創作者、服務商、開發者……短視頻數字經濟還將捲入誰？_風聞

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作者｜呂玥

“開放”，作為自互聯網誕生以來就在講的基礎理念，一直延續至今。

今年各大廠彼此開放、互聯互通的進展持續加快，從淘寶接入微信支付，到京東接入支付寶、京東物流進淘寶，都成為業內熱議焦點話題。再具體看大廠們各自也都有“開放平台”，允許和容納各行各業力量交匯，催生出新生態、新業務，激發更多的商業價值。

開放平台不少見，這是用户規模達到一定水平後，互聯網企業要承載更多價值的必經之路。但“開放”的重要性至今仍值得特別關注。因為它既考驗着平台策略，也需要以技術為支撐。而近兩年AI浪潮洶湧，佈局和落地新技術的速度持續加快。在此影響下，開放平台後續會如何開放、還能向多少種角色開放、以及如何最大程度釋放出開放的益處，驅動短視頻數字經濟發展？

近期，抖音開放平台就為我們呈現了對“開放”的新思考，繪出各方可預見的前景。

IP爆紅背後，為內容創作分發“打輔助”

貴州榕江縣，一個名不見經傳、人口不足40萬的小城，在去年5月因一場村級足球比賽而在抖音上迅速走紅，打造了一個意想不到的現象級出圈事件。今年，這個賽事不僅沒有曇花一現，反而逐漸演變成了更具認知度的IP——“村超”。在抖音，村超相關內容獲得了780億的播放量，同時還吸引成千上萬遊客前去現場觀賽，帶動當地文旅收入突破百億元，更助力榕江縣躋身全國首批“共同現代化試點”。

事實上，村超的火爆並非偶然。這背後是一個不足10人的小團隊，通過藉助抖音開放平台能力成功完成了一次全民參與的內容共創接力賽。

打造爆紅事件，激發UGC往往是以小成本撬動大流量的首要策略。

線下賽事的氣氛極為熱烈，只要村民們隨看隨拍，即可捕捉即時的賽事熱點和動態，也能真實反映觀賽體驗，引發共鳴從而快速帶動更大範圍的自傳播和發酵。策略不難理解，但現實仍存難點，比如大部分村民的創作能力有限，很多人甚至不懂平台，也不會發內容；而且很多村民也缺少可以自行高質量拍攝和剪輯的專業設備。降低村民的內容創作和分發門檻就顯得尤為重要。

為此，貴州村超的傳播技術負責人王珂帶領團隊，首先發揮了“打輔助”作用。他們為村民們提供了已經拍攝好的基礎素材和剪輯好的視頻，讓具有一定粉絲基礎、在小範圍內有一定影響力的村民作為村寨代言人可以一鍵發佈這些內容。同時，團隊還基於豆包大模型的能力自研了一套系統，用於素材的統一入庫管理，方便更多村民和遊客能方便獲取併發布內容。

但如何讓更多人蔘與內容共創？此時團隊就充分借勢於開放平台的投稿能力，線上線下同時發力，讓賽事內容得以快速分發和集中引爆。

線上，團隊通過設置多個話題和激勵賽，鼓勵村民、遊客以及更多“圍觀”的用户去參與內容的推廣和分享。線下，開放平台的“碰一碰”投稿功能，讓在現場的遊客和村民可隨時隨地拿起手機，在抖音輕鬆投稿。特別的是，藉助平台的AI生成創意文案的能力，村民們還可以獲得適合在其他社交內容平台上發佈的文案，這也加速了賽事的跨平台宣傳推廣。

以往做短視頻宣推，大家總集中在線上發力，設計不少玩法激發用户參與熱情。但事實上，線下是個不容忽視的投稿場景，尤其是像體育賽事、線下演出這類活動，線下投稿功能的應運而生，為現場觀眾開闢了一條直接抒發感受與分享見聞的便捷通道，同時它也成為了一種能夠從線下為線上熱度注入強勁動力的有效策略。

做好了UGC這一步，村超團隊緊接着還協助了當地官媒的矩陣式傳播，以及KOL和全國各大媒體的內容跟進。

這些有創作能力的羣體，因其數量龐大且分佈廣泛，所以怎麼能夠及時跟進賽事熱點變化是關鍵。對於村超團隊而言，解決這一問題的核心在於實施有效的系統管理。

於是團隊也自研了一套管理系統，讓大家可以隨時在線查看和領取最新素材，進行視頻內容的拆解分析，並集中發佈內容。同時團隊依然是利用了抖音開放平台的投稿能力和分享SDK能力，去做高效的內容分發。具備創作能力的KOL和媒體人員可以在如美圖秀秀和旗下Wink等創作剪輯工具類APP中，通過抖音投稿 SDK，在作品保存後即可一鍵調起抖音發佈器，快速發佈至抖音平台內，顯著提升分發速度和工作效率。

另外王珂還提到，團隊還藉助抖音開放平台和服務商的能力在抖音內開發了一個小程序，以此來整合每屆村超的所有相關內容，進行長週期的集中展示與回顧，從而有效沉澱內容資源。這會幫助村超實現從“爆紅”到“長紅”的發展，並且這一成功路徑也可以被複制應用於其他賽事中。

總結以上來看，用户及創作者能夠無門檻、無版權風險地分享所見所聞；服務商可打造出成熟商業化系統，不僅服務於當前活動，更為後續其他項目提供有力支持；主辦方加了曝光度，還帶動真實收益的轉化。此外如美圖秀秀、今日頭條、鳳凰新聞等接入分享SDK能力的眾多第三方應用，也能在分享的過程中積累用户，獲得曝光……可以説抖音開放平台是構建起了一個多方共贏的生態系統，在基於“內容”形成的龐大生態裏，多種角色組成經濟聯合體，彼此共生共榮。

開發者“輕裝”創業，把握AI新機遇

同樣藉助抖音開放平台開發小程序的，還有一位想趕上AI浪潮的創業者——“童語故事”聯合創始人邵長順。

作為互聯網老兵，邵長順敏鋭地洞察到了AI浪潮所帶來的創業契機，嘗試將AIGC、大模型與自己熟悉的內容相結合打造好玩有用的產品。他和團隊將目光投向了親子這一應用場景，通過抖音開放平台去開發了名為“童語故事”的小程序，可讓孩子自己以AI生成漫畫故事、做作文漫改等等。小程序在上線後快速啓動並獲得了廣泛關注，截至目前已成功積累了百萬用户。

業內更多聚焦於大廠和科技企業如何自研大模型，如何努力“拿着錘子找釘子”，尋找合適的應用場景來落地AI技術。其實現在大廠的AI技術能力已經向更多人敞開了懷抱，為開發者提供了以小切口、在細分賽道上發揮創意的空間。

童語故事就為我們展現了一個有差異、接地氣的AI創業新故事，同時也體現出了抖音開放平台，正通過“小程序”這一成熟且靈活的載體，為開發者提供了低難度創業的能力支持。

AI創業幾乎都會面對兩方面的挑戰。一是成本太高。如果創業者自行開發和訓練大模型會非常燒錢，成本將指數級增長直達“天文數字”。AI初創公司Anthropic公司的聯合創始人兼首席執行官Dario

Amodei就曾預測，到2025年或2026年訓練最新大語言模型的成本將達到50億至100億美元。而如果是基於大模型去開發新應用，創業者還得要負擔起硬件 、數據、運營、人力等其他更多項開支。

二是“用户從哪來”。AI優化迭代需要用户數據支撐，同時用户積累對於實現商業變現也至關重要。所以你會看到，大公司需要海投廣告來吸引用户，營銷費用相當高；沒有太多資金資源的中小創業者就必須得自行摸索，通過搜索關鍵詞優化、社羣裂變推廣以及尋找KOL推薦等方式來爭取用户。

但在抖音開放平台做小程序，“童語故事”就完美避開了以上難題。

得益於平台成熟的小程序開發能力，創業者進行初步開發的成本和難度就會相對較低。同時，抖音本身是龐大流量池，其底層的AI大模型也會對用户的消費偏好有充分深刻理解。小程序處於內部，自然而然能獲得非常好的用户基礎和豐富的訓練語料；開發者基於平台的AI技術能力，即可快速開發契合用户需求的新內容、新體驗。

邵長順也提到，抖音是非常好的內容種草平台，有非常多的內容消費者。在不清楚選擇什麼是更好的內容前，能夠通過抖音獲得靈感，這一點至關重要。童語故事最初上線時，內容玩法並不是很豐富。但通過一次次更新迭代，童語故事不僅提供了30多個熱門風格模型，還增加了人工剪輯的傳統模式，確保了用户能利用這一小程序創作出理想中的故事。

實現了低成本、高產能、快迭代之外，抖音開放平台還推出了小程序推廣計劃。“在其它地方，我們很難找到這麼多內容製作的達人蔘與進來。”邵長順感嘆道，這一計劃通過整合眾多達人資源，以分傭模式調動起了達人的創作和推薦熱情，也為開發童語故事此類小程序的創業者們，提供了能夠用較低成本更高效率去獲取新用户的機會。

如今，AI正處於創新成果集中爆發的技術奇點期，催化着一系列新技術、新業態與新模式的誕生與蓬勃發展。趕上了AI浪潮的開放平台，其開放能力也因此得到了顯著提升，引領着廣大的中小創業者、開發者去探索更多“AI+”新賽道。相較於純技術型開放平台，抖音開放平台的獨特優勢還在於其廣泛豐富的用户、應用場景以及成熟的推廣渠道，而這會是創業者能儘快把握增長新機遇，實現彎道超車的一大助力。

提供開放通路，“新角色”探索抖音全域

在AI熱潮大背景下 ，抖音開放平台不只吸引了創業者前來，同時也迎來了具備AI技術研發和應用實力的合作伙伴——小冰便是其中的典型代表。

作為微軟（亞洲）互聯網工程院的人工智能團隊，小冰自2013年在中國成立，目前已實現了數字人的高度個性化定製與智能化交互，能夠為不同行業的企業提供AI商業化產品和服務，如AI客服、智能營銷、虛擬主播等等。而在抖音，小冰還有展現出了多重身份。

從普通用户視角看，小冰在站內是個相當"寵粉"的虛擬音樂人——推出了夏語冰、陳水若等多位多才多藝的虛擬人，緊跟熱點發布相關唱演內容；還將開放式對話系統接入抖音評論區，實現秒回所有留言的即時互動。

作為站內音樂人，小冰目前已經積累了128萬粉絲，龐大的粉絲基礎，還為其探索更多的商業化價值提供了有力支撐。比如目前小冰已經在主頁上推出了專屬會員服務，粉絲付費開通會員後，即可享受更多專屬權益和獨家內容。

與此同時，據小冰公司戰略合作負責人董剛介紹，小冰也是作為小程序商接入了抖音開放平台，向用户提供AI分身互動服務。在小冰主頁的“小冰補給包”內，你可以隨時與虛擬人物展開聊天，一起玩小遊戲。

這些AI分身，能夠提供給粉絲相當新奇的互動體驗，和情感上的陪伴與治癒。他們24小時線上“營業”，與用户保持緊密的互動，從而有效延長了與用户的接觸時間，增強其黏性。

當然這些全新的互動體驗都可以帶來新的變現機會。過去，達人大多主要依賴於廣告營銷等方式來實現盈利；而現在通過AI分身，就可以嘗試去提供更有新意、更懂用户所思所想的付費服務和訂閲內容。從內容出發，可以延展出非常多元的商業化模式。

同時董剛還強調，因為AI分身可以結合達人身份，或者是自行創建IP形象，此時它已並非是普通的智能體。**在疊加了IP價值後，AI分身能夠帶來更高的溢價，就不再只是作為一個用户付費意願有限的工具或事務性助理而存在。**相反，它能夠提供更豐富的互動體驗，甚至成為用户生活中不可或缺的一部分。

小冰只是目前抖音開放平台在AI新語境下進一步開放的案例之一。這背後，呈現出的是抖音開放平台已提供了一條更為明確的、開放的通路去鏈接外部，後續更多的AI服務可以順利接入平台。

**開發者既可“為自己開發”，**通過創新的AI技術在抖音裏探索更多前所未有的新場景，填補用户尚未被滿足的文娛需求空隙，發掘出潛在的藍海市場。**同時也可“為他人開發”，**通過提供技術支持、產品服務、拓展多元化變現路徑，幫站內創作者去提升個人品牌價值和商業潛力。

歸納上述幾個案例，我們不難發現——

在抖音開放平台的廣闊舞台上，儘管有各行各業的各類不同角色，**大家幾乎都是“一體多面”的，**他們可以既是內容創作者，也是開發者，同時還是商業經營者。這種多元化的身份融合背後，他們其實已經開闢出了一種複合型收益模式。

**而抖音開放平台的底層邏輯，卻是始終如一的。**平台不斷豐富自身能力，從基礎設施的搭建、規則的制定，到細緻入微的能力拆分，始終是在幫不同領域的合作伙伴降本增效、獲得收益。如今，**面對AI浪潮的洶湧澎湃，抖音開放平台更在致力於降低大家的理解和創業成本，消除信息壁壘，讓更多人能夠緊跟時代步伐，**找到適合自己的可落地的增長路徑。

依託短視頻的獨特優勢，抖音開放平台如同一座橋樑，一端連接着用户的文化娛樂以及生活需求，另一端則向那些渴望尋找增量、提升經營效率、實現轉型升級的合作伙伴敞開懷抱。這是數字經濟蓬勃發展的寫照，也是平台深化產業分工，基於豐富內容和前沿的新技術，不斷激發新的產業活力與增長潛力的有力佐證。