優愛騰搞短劇，這次是真的認真了_風聞

©️鏡象娛樂

文丨栗子酒

近日，短劇市場動作不斷（本文提到的短劇為時長在1-15分鐘的微短劇）。

10月8日，優酷正式實行全新的短劇分賬規則，其中，平台不僅抬高了短劇單集分賬上限，還進一步引入拉新系數這一全新指標，平台圍繞短劇的商業化探索持續細化。

在此之前，長期對短劇持謹慎態度的愛奇藝，也在這一方向上邁出一大步，前不久的愛奇藝秋季悦享會上，平台宣佈正式推出VIP會員專享的“短劇場”和“微劇場”，並結合長視頻的商業模式，重新制定短劇的分賬細則，嘗試將超過70%的收入分給製作方。

另一邊，剛剛過去的國慶節期間，廣電總局網絡視聽司發佈微短劇國慶檔推薦片單，覆蓋到《我在長征路上開超市》《這世間如你所願》《大力村超人》等29部微短劇。從長視頻平台持續深入的商業化探索，到主流媒體的片單推介，不難看出，短劇正在經歷新一輪的高速成長期，在這個過程中，長視頻平台的深度介入，除了帶來更多元、更有利於創作者的商業模式外，也在加速短劇精品化的發展進程。

長視頻平台做短劇

先試探後深入

短劇快速發展的這幾年，長視頻平台圍繞此類內容的佈局並不算多。但從市場層面來説，短視頻的發展、短劇的火熱確實在改變市場的消費習慣，對此，長視頻平台更早的應對策略，是將長劇的集數壓縮，也就是後來的體量在12集左右的劇集，《隱秘的角落》《沉默的真相》等爆款都是此類內容。

然而，“12集劇集”雖然掀起了新的熱潮，但和市面上時長在1-15分鐘的短劇相比，兩類內容有着質的區別，而面向的市場則有着較高的重合度。與此同時，短劇憑藉更快的節奏、直給的爽點、更低的創作門檻迅速迎來爆發期。

艾媒諮詢發佈的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》數據顯示，2023年，中國網絡微短劇市場規模近374億元，同比增長近268%，預計2024年市場規模將超500億元，2027年將超過1000億元。具體到抖音、快手等短視頻平台的相關數據表現來看，截至今年7月，快手平台短劇日活用户達3億，每日觀看10集以上的用户約1.4億，同比增長55.3%；抖音短劇付費用户同比增長10倍，付費金額增長5倍。

高速發展的短劇，強勢搶奪着市場的注意力，面對短劇迅猛的增長勢頭，長視頻平台也很難再袖手旁觀。事實上，早在2020年前後，部分長視頻平台已經開始着手佈局獨立的短劇板塊，但整體發展相對保守，緩慢推進下，後來延伸出優酷的短劇頻道、騰訊視頻的“十分劇場”、芒果TV的“大芒短劇”等短劇劇場/廠牌，而愛奇藝的短劇動作還要更慢一些。

不過，愛奇藝雖失了先機，但從如今的短劇策略來看，平台的短劇內容細分程度更高。根據愛奇藝秋季悦享會上釋出的內容，愛奇藝推出的“短劇場”以1-5分鐘豎屏內容為主，內容類型聚焦男女頻市場和銀髮族羣；而“微劇場”則仍保持輸出橫屏內容，每集時長為5-20分鐘，並且，“微劇場”計劃每週上線一部新作，涵蓋古言、現偶、懸疑等多類型。

由此，愛優騰芒的短劇內容可以説正式“上桌”，平台也在加快佈局短劇的步伐。但要注意的是，長視頻平台與抖快以及大多短劇APP相比，兩者的短劇商業邏輯完全不同，前者套用的是分賬劇的邏輯，後者則更依託於流量。

商業模式的差異化優勢

是愛優騰芒的入局切口

按照當前市面上幾種主要的短劇商業模式來説，抖音、快手、微信小程序以及大多短劇APP的短劇內容，其盈利模式主要為IAP付費短劇和IAA免費短劇這兩種。但無論是通過看廣告解鎖的免費模式，還是單集付費解鎖的付費模式，都依託於分發平台的引流能力。

因此，目前短劇市場整體的投流力度很大，DataEye前不久發佈的《2024上半年微短劇投流白皮書》數據顯示，今年上半年，短劇投流規模約116億元，預計全年在250億-300億元。甚至，不少短劇不惜將收入的90%用於投流。這也決定了當前短劇市場的收益大部分進入了渠道方的口袋，製作方可參與分成的比例甚至一度被壓縮到10%以下。

相比之下，愛優騰芒等長視頻平台則是完全不同的商業打法。以最新發布分賬細則的優酷為例，平台的分賬規則面向的是整體的分賬內容，短劇只是其中之一。具體而言，優酷提供了播前定級和播後定級兩種會員分賬模式，並將單集定價上限抬升至16元/集，而在廣告分賬的部分，平台讓利空間在80%-100%。同樣，愛奇藝此次也是將短劇內容納入會員體系，並通過內容分賬的方式與製作方合作，平台承諾，將超過70%的收入給到製作方。

這背後傳遞出的信號在於，長視頻平台嘗試為短劇內容製作方提供更穩定的內容創作環境，並創造更大的收益空間，而這是已經被驗證的打法。

2023年初，騰訊視頻曾首次提出與片方100%分賬（廣告收入部分）的策略，並在會員分賬和廣告分賬之外，根據劇集帶來的有效正價會員開通數，為片方提供950萬-7450萬不等的激勵收入。

效果立竿見影，根據《2023騰訊視頻微短劇年度報告》，2023年，騰訊視頻微短劇分賬總金額破4億，年度內上新微短劇中共有3部破2000萬，6部分賬票房破1000萬。此外，2024年至今，騰訊視頻微短劇累計分賬票房已突破2.6億，且已有9個項目分賬票房破千萬，《見好就收》與《執筆》分賬票房雙雙破2000萬。

優酷短劇同樣收效不俗，相關數據顯示，2023年，有93%的頭部短劇在平台上實現盈利，而在“扶搖計劃”下，扶持的短劇分賬收入同比增長200%。

從這個角度來説，長視頻平台的分賬模式帶給製作方的收益甚至更加可觀。此前，行業首個爆款豎屏短劇《無雙》的承製方西安豐行公司曾透露，其拍攝了14部爆款豎屏短劇，但來自豎屏短劇的收入不到千萬元，原因即在於大部分收入被用於投流。由此而言，短劇市場其實也迫切需要多元化的商業模型。

野蠻生長期即將過去

精品化發展是大勢所趨

當然，長視頻平台整體願意向短劇片方讓利，除了搶奪內容資源之外，更重要的還是加快短劇精品化的進程。此次愛奇藝入局，也格外強調對短劇內容品質的關注。

一方面是市場需求使然，短劇野蠻成長至今，市場審美在不斷提升，對內容品質的需求也持續凸顯。尤其是在近兩年，行業產出高口碑短劇的頻率越來越高，從之前的《逃出大英博物館》（豆瓣7.6分），到今年的《大王別慌張》（7.8分）、《執筆》（7.5分）等，短劇品質化發展的趨勢已經越來越明顯。

另一方面，從行業發展層面來説，精品化發展將從根本上加速行業優勝劣汰，改變短劇粗製濫造的局面，過濾掉部分搶紅利的投機者，這對長期着力於內容的長視頻平台而言，無疑是一件好事。同時，推進精品化本身是長視頻內容平台的優勢之一，對於長期合作業內頭部創作者的愛優騰芒來説，平台更有實力去孵化高品質的內容，也只有在內容品質上突出實力，長視頻平台才有機會分走更大的短劇蛋糕。

此外，對短劇製作方來説，在內容品質得不到保障的前提下，即使大量孵化短劇，其收入仍然非常依賴偶然出現的爆款，這意味着當前短劇內容產出的效率不高，而精品化發展是解決這一問題的核心路徑。

整體上看，短劇發展至今，走向精品化已是大勢所趨。今年以來，部分短劇創作者已經開始有意收縮投流比重，而將重心放在夯實內容品質上。儘管這不是短期內能做到的事，但一步一個腳印，短劇正朝着更好的方向邁進。尤其是隨着長視頻平台更深入地參與其中，不僅將關聯更多的優質創作方入場，也將加速多元商業模式落地，伴隨着這個過程，短劇在高速發展的進程中，有望迎來一次質的飛躍。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創

轉載請註明來源、作者署名，違者必究