宋鴻兵:為什麼我們的服務業沒能創造足夠的就業崗位?_風聞
熊猫儿-1小时前
近幾年,我國青年勞動力失業率持續上升,成為被廣泛關注的話題之一。
其背後是就業崗位不足的問題。
一個國家如果發展到一定程度,工業在其宏觀經濟中的佔比就將達到頂峯,隨後不可避免地逐漸下降,同時伴隨着服務業佔比的上升。我國也已經進入到這一階段。

根據國家統計局公佈的數據,隨着生產力進步,工業創造就業崗位的能力一直在不斷下降,過去曾經支撐就業市場的農業,就業人員數量減少得更快。從2008年到2019年,只有服務業就業人員增加了10474萬。

可以説,目前我國絕大部分新增崗位都來自服務業。所以,探究就業崗位不足的問題,可以換一個角度。
為什麼我們的服務業沒有能夠創造足夠的就業崗位?
這個問題從根子上分析,是因為我們不認為服務業在創造財富。
首先,我們要搞清楚財富是什麼?
有人説,財富是錢。有人認為,財富是積累的社會勞動,是社會一般勞動價值。
鴻學院認為,凡是能夠滿足人類需求(包括物質需求、精神需求在內)的經濟活動所創造出來的產品和服務,都是財富。
人類的需求多種多樣,既有物質需求,也有精神需求。那麼財富就應該是多種多樣的。滿足物質需求的是財富,滿足精神需求的也是財富。
填飽肚子的糧食是財富,滿足生活需要的工業品是財富,滿足愉悦、開心、方便、提升的情緒價值的服務同樣是財富。
但大多數中國人似乎都認為,只有物質財富是財富,不是物質財富,就不是財富。服務業不創造財富,只是在分配財富。
這是嚴重的理論性失誤。服務業無法創造足夠的就業崗位,根子就在這裏。
不認為精神財富是財富,就會忽視對相關產業的扶持和推動,缺少理論認知和政策導向,就會嚴重打擊服務業的分工進化。
某地有一個專門研究明朝歷史的人,靠發佈研究結果,出書賺到了錢,就要擴大團隊,想要招聘一個專門研究清朝歷史的人。
但地方政府不認為盜版行為是在阻礙創造財富,不重視打擊盜版行為。
盜版商人賺錢,真正研究發佈原創內容的團隊賺不到足夠的錢,就幹不下去了。
如果當地政府改變認知,積極打擊盜版,保護知識產權,這個研究歷史的團隊也許就能夠順利分工進化。
中國歷史上有多少朝代,有多少有趣的歷史故事,這個團隊能創造多少就業崗位?
這就是分工創造就業的原理。
亞當·斯密用一本《國富論》來闡述“分工”能提高生產效率,創造巨大財富。服務業同樣適用。
這個專門研究歷史的團隊越做越大,分工越來越細,產品質量越來越高,向視頻、電影、動漫、遊戲發展,甚至可能帶動一條產業鏈。這會創造多少就業崗位?
這也不是胡思亂想,最近就有案例。

《黑神話·悟空》遊戲上線當日銷售突破10億人民幣,在線遊玩人數打破了單機遊戲歷史紀錄,獲得全球玩家的喜愛。
當玩家們發現遊戲中極具美感的中式古建築、塑像和壁畫,大都是主創人員實景掃描的,遊戲的取景地成了熱門景點。大量遊客前往這些景點“探尋古蹟、打卡朝聖”,不但創造了大量的新就業崗位,連景區保安的工資都漲了!

中國文化歷史的寶庫中有多少東西值得研究,有多少好故事能夠改編?
如果《黑神話·悟空》上市第一天就遭遇大規模盜版,收益就會遭遇巨大損失,後續的影響也會大打折扣。
這是有負面典型案例的合理推斷。那個負面典型案例,就是國內的音樂行業。
2024年,聽音樂、買音樂早已進入了平台時代。
由於不受重視、版權保護機制相對滯後,總有一些洗歌公司肆無忌憚地鑽法律漏洞,濫用AI技術、批量洗歌、偷歌、上傳音樂平台、刷量,愈發猖獗,赤裸裸地侵權。
有一位曾在兩年前被曝光過的洗歌達人“音樂人蘇可可”,其作品雖然被舉報下架了不少。但據《音樂先聲》查證,它的賬號在各音樂平台仍可找到,其中在酷狗音樂上發行的作品數量最多,共上架了69297萬首歌、6773張專輯。
而且在國內音樂平台上,作品超過10萬首的“超級音樂人”還有很多。它們毫無例外,就是把其他音樂人的作品微調生成無人聲的DJ舞曲、DJ remix翻唱版本、漢化版本、漢譯英版本,甚至直接上傳原曲,利用平台機制,按照流量、播放數量賺取收益。
原本製作一首歌需要專業的設備、專業的歌手、專業的伴奏、專業的製作人、專業的編曲,還需要一定的時間。現在惡意的AI洗歌只需要鼠標點一點,就能洗一首歌搶走一部分收益。
毫無疑問,每個洗歌10萬首的AI音樂賬號,都會毀掉這個行業成百上千的工作崗位。
為什麼我們的服務業沒能創造足夠的就業崗位?
中國音樂行業,就是縮影。
從盜版磁帶、盜版CD、盜版MP3開始,一直到現在的AI洗歌時代,視而不見、半推半就的縱容,已經讓整個音樂行業走向沒落。
音樂公司賺不到足夠的錢,相關崗位越來越少,新人越來越少,新歌越來越少,只有盜版洗歌的黑產賺得越來越多。
正反饋啓動,重複惡性循環,曾經繁榮興盛的音樂行業,如今還剩多少就業崗位?
所以,想要發展服務業,創造就業崗位,首先要明確財富的定義,要明確服務業在創造財富,然後用多種手段去確保服務業能夠順利分工進化!
這也是有經驗的。我們對某些服務行業就很重視,取得了良好的回報,比如互聯網行業。
最早一批建立的網站幾乎只需要站長一個人。
隨着網民增多、瀏覽量增加、廣告收入、資本入場、監管和法律法規跟上,互聯網行業開始分工進化。
網站的工作崗位增加,先按照職業分工,分為負責調研需求的產品經理,負責美工的設計師,負責產品營銷的運營經理,負責研發的工程師,負責聯絡用户的客服。
網站的工作崗位進一步增加,再按照職能分工,分為管理崗和基礎崗的分化,誕生總監、經理、主管等中層職位。
當移動互聯網大潮來臨時,網站的工作崗位又根據不同的平台,分為電腦端、手機端,而手機端又將分為安卓端、IOS端和鴻蒙端。
這只是一個順利發展的網站,就創造了多少就業?
獲得了重視和投資的整個互聯網行業創造了多少就業崗位,與其他行業跨界融合,又創造多少就業崗位?只計算互聯網平台帶來的靈活就業機會,全國貨車司機、網約車司機、快遞員就有大約8400萬。
除了創造就業之外,服務業還能創造更大規模的資產和財富,為國家經濟提供流動性。
對銀行來説,核定風險後,一家服務業企業的欠條,跟一家工廠的沒有任何區別;用不同行業欠條所創造的貨幣也沒有任何區別!
所以,我們需要明確財富的定義,促進服務業分工進化,推高文化和科技的價值,建立更完善的金融市場,進行更大規模的財富創造、資產創造,才能大規模地創造就業,解決失業率的問題!