體制內穿搭火熱，三星要搶「迪桑特」們的蛋糕了_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活1小时前
文 / 楊雨曼
編 / 李祿源
體制內的生活有多吸引人？
小紅書上，#公務員 和#事業單位 話題瀏覽量分別達到了誇張的56.4億次和27.1億次，而由此衍生出的#體制內穿搭 話題，也累積了超過4億次閲讀——這個數字遠超近期火熱的#跑步穿搭 話題（2.8億次），對比近年來人人追捧、可以説是最火的#户外穿搭（16.1億次），量級也達到了其四分之一。
體制內穿搭成社媒熱議話題
那麼，到底什麼是「體制內穿搭」？
對此，影視劇給出的答案高度統一：將單調的黑白灰配色與行政夾克、襯衫和西裝褲進行隨機搭配，再戴上手錶、扣上皮帶，用不離手的文件袋、皮包讓自己成熟、穩重的形象進一步提升。
但生活不是演戲。廳局風不再是唯一的答案，如今的體制內打工人已經在一眾運動品牌中，找到了「正式」與「舒適」的平衡點——品牌小眾，顏色低調，沒有大logo，面料質感硬挺……社媒上流傳着不少體制內穿搭公式，也讓迪桑特、可隆、lululemon、始祖鳥等品牌在中產之外，找到了新的目標場景。
社媒上有關體制內穿搭與運動品牌的內容
「安欣」同款迪桑特也接着體制內穿搭風潮帶了不少貨
**而在一眾體制內打工人心選品牌當中，我們發現了一個特別的存在——RAPIDO。**突然提及不少人都會感到陌生，但走到線下卻發現他們的門店異常火爆，尤其深得體制內工作者喜愛。
那麼，這個品牌到底什麼來頭？
低調的RAPIDO，如何在體制內開闢出一條「靂霹道」？
RAPIDO中文譯名為「靂霹道」。最初得知這個信息的時候，我們實在難以把這個有些「中二」的名字，跟體制內嚴肅的印象畫上等號。
但點進討論標籤與品牌官網你就會發現，RAPIDO能夠被納入體制內穿搭公式不是沒有原因的——這個品牌不論在設計還是材質上，幾乎都精準踩中了體制內打工人的實際需求。
圖源：RAPIDO
過去，體制內的不同場合都有一套穿搭對應的潛規則，編外人好奇、編內人牢記。
參與室內例如大型會議、面見領導、出席重要活動時，西裝套裝與長袖襯衫、正裝皮鞋都是標配；中小型會議着長袖、短袖襯衫也成默認規則；內部會議及日常辦公則常見Polo衫等單品。
室外場合的穿搭注意事項也不少：走基層幾乎人手一件行政夾克，如遇風雪等特殊天氣，也會視情況加上一件厚重的大衣。看似面面俱到、大方體面的穿搭，卻沒少被體制內打工人嫌棄——既不好穿，也不好看，搭配不好還會顯得古板、老氣。
特別是年輕人，身在體制內，在領導面前最想立住的不過是一副「靠得住」的形象，決不想提前走向「油膩」的賽道。如何穿得舒服且好看，就成了他們最關心的問題。
於是漸漸地，單位裏大家默契地將純色襯衫換成了運動polo衫，皮鞋被高爾夫鞋、跑鞋代替，手包換成揹包。就算切換至生活場景，這些單品上身也並不算違和。
而以上風格的產品，在RAPIDO的線上、線下銷售渠道，皆能找到對應——誕生於空氣中都流淌着時尚因子的韓國，RAPIDO的設計不愁追不上潮流，加之對旗下高爾夫支線的多年經營，在營造舒適體驗方面品牌也是獨有一套心得。
圖源：RAPIDO
如何將產品做得正式又舒適？RAPIDO得心應手。但放眼整個市場，擁有這樣風格產品線的品牌也不在少數。前有穿着舒適、款式簡約的lululemon，後有因體制內上身比例較大被戲稱為「工服」的迪桑特、可隆。
越來越多的運動品牌入局體制內穿搭混戰。若要論RAPIDO在這場混戰的前景如何？或許要將敍事起點撥回至上個世紀，從品牌背後的「金主」説起。
這個靠山，大有來頭
RAPIDO這一品牌名稱來自西班牙語，有「快速飛馳」之意，其前身是1954年成立的韓國第一毛織株式會社。如果這些信息都不足以觸及你的認知，那麼説出他們的「靠山」，估計會讓你比看到他們中文名的時候還震驚——三星集團。
彼時，電子行業騰飛的時代還沒來臨，三星的營收重點依然在輕、重兩大工業。第一毛織成了集團重要收入來源之一，業務範圍包括服裝、面料和化工三個門類，在韓國紡織業發展史上有着舉足輕重的地位。
**毫不誇張地説，這些業務為三星商業帝國的崛起打下了堅實的基礎。**靠着初期積累的大量財富，三星日益壯大的同時有意花重金將第一毛織打造成韓國乃至全球服裝行業的巨頭。
但韓國市場畢竟過於侷限，即便成長為國民級品牌也難謀更大利潤髮展空間。意識到這一問題的三星，將「走出去」制定成自己做服裝的重要戰略。
順理成章地，他們盯上了隔壁方興未艾的中國市場。
上世紀90年代中期，中外企業交往密切之際，三星順利地將第一毛織推入中國，在上海投資並建立外商獨資企業——三星法紳。該企業旗下共有三條支線，分別是高檔男裝品牌Galaxy、商務休閒風格的MIVO，而RAPIDO則是旗下運動支線的代表。
**1998年，RAPIDO第一家門店落地上海。**什麼概念？這比迪桑特背靠安踏重回中國市場、以及lululemon在中國開出首家品牌門店，都早了18年。
或許是嚐到廣袤市場甜頭，該品牌在21世紀初決定加大在中國市場的投入力度，至今在全國的門店已超過數百家。
後來的故事大家也都知道了，靠着開發尖端科技，三星在電子、化工、航空、重工等行業的規模急劇擴張。「只要有韓國國旗升起的地方，就有三星的旗幟在飄揚」並不是玩笑話，而是事實。
相較母公司如日中天的發展現狀，RAPIDO的規模就顯得像「小打小鬧」。就算在體育界，三星的風頭也要比RAPIDO大得多，不論是贊助奧運，還是藉助新興運動拉近與年輕消費者之間的距離，前者投入體育行業的真金白銀不少，也可以説是玩轉體育營銷的一把好手。
「大哥」在體育界玩得風生水起，但身為運動品牌的「小弟」RAPIDO卻愈發低調。
然而，或許也正是這份低調，讓RAPIDO拿捏了體制內穿搭的精髓。
藍海之下，RAPIDO會是新答案嗎？
過去，因自帶民族和運動基因，RAPIDO一度成為韓國乒乓球、足球等多支國家隊服飾和裝備的贊助商，也得以在各大賽場以運動品牌的形象露出。靠着國家隊，RAPIDO如願收割了大批關注度，成為國民級運動品牌。
但隨着行業內運動品牌如雨後春筍般接連湧現，並且產品線因為市場消費需求愈發細分，堅守時尚運動、高爾夫等賽道的RAPIDO逐漸與其他品牌拉開差距，呈現出遠離其他專業運動場景的趨勢。
RAPIDO旗下高爾夫系列 圖源：@RAPIDO_CHINA
如今，看着RAPIDO繼續上新時尚休閒品類，似乎無意在其他細分領域與各品牌「卷」在一起。這不免令人揣測——品牌似乎要堅持原來的路徑，繼續面向都市裏追求外表精緻的白領、體制內打工人。
然而要在這些羣體中打出知名度免不了找代言人、鋪廣告，於是2015年RAPIDO找到了多部大熱韓劇女主樸信惠並與之達成合作，2019年又簽下了國民度極高的演員、主持人宋智孝。
在中國市場，他們找上了演員宋佳也並不令人感到意外。多年來，宋佳一直以大氣、知性形象示人，前段時間參加各大會議的「開會風」穿搭還一度刷屏各社交平台。
圖源：@宋佳
不論是代言人形象還是自家產品風格，RAPIDO完全可與「低調」「成熟」等標籤輕鬆綁定——沒有顯眼的logo、沒有高飽和度的顏色、沒有誇張的設計和剪裁又比正裝要舒適……
在健康、舒適觀念深入人心併成大勢所趨的時代背景下，體制內穿搭也在規範下尋找更多可能性。
**據不完全統計，我國目前有約800萬公務員、4000萬事業單位編制以及4000萬國企員工，佔總人口比重超6%。**甚至考公考編規模還在逐年擴大，2024年僅國家公務員報名考試人數就一舉突破300萬大關。
數據印證着事實——體制之下，一片藍海。
背靠三星，RAPIDO自然不愁缺少資金和資源。這樣一個能在中國市場存在近30年，開出百餘家門店的品牌藏着「上桌」的潛力。
同樣是走極簡、單調的商務運動風格，RAPIDO是否有可能成為體制內打工人繼迪桑特、可隆等品牌後的又一「解題思路」？問題答案還要等待時間和市場給出。
但現在能看到的是，運動品牌們在體制內穿搭市場的混戰，火藥味漸濃。