易曲通公：世道變了！觀察發現，體制內基層，很多好習慣已經悄然消失_風聞

觀察發現，時間真是一個好洗衣機，現在的職場和以前截然不同，反過來了。體制內基層，如今單位的工作氣氛和以前相比確實差距很大，很多好習慣已經悄然消失。

1.以前是老同志領導年輕人，像家長一樣管理單位。現在是年輕人領導老同志，還沒熟悉工作流程就各種創新，新的瞎搞，老的躺平。以前:耶，又該上班了！現在:唉，又該上班了。

2.以前單位小的像個家庭，人人都認識，還有單位公房，住在一起，人情世故很濃，是一家人，主人。現在單位就是個大社會，貌似站台，人員變動極快，勾心鬥角，爾虞我詐，領導都按職責辦事，不敢賣面子，大家都冷漠了，平時基本不交流，變成了陌生人，打工人。

3.以前，領導都愛一碗水端平，工作都看效率，看辦事情的結果，誰幹得好都看在眼裏，同事之間也都還有些感情；現在的領導，都把工作的過程搞得轟轟烈烈花花綠綠，忽視結果，喜歡講故事，形式主義一套又一套。現在同事之間也都互相防着，領導看下屬不看工作，看你會不會來事，給不給領導送禮，家裏有沒有背景。搞得現在體制內大家是缺少組織關懷，沒有歸宿感，沒有榮譽感。

4.在當下的責任制面前，精緻及利己主義充斥一切。以前是同志們跟我上， 現在是同志們給我上， 以後是同志們你快上。很多工作人員不敢作為，也不會亂作為，不作為就不作為，無情無義，無感無奈。熱情、親切、關心等優良傳統，被冷漠、無視、隔閡所替代，再想找回人與人之間原來那種和睦相處的關係，怕是要讓人失望了。

5.以前是老帶新，傳幫帶。不論啥單位都是進了單位先跟着師父，文化和傳統就傳下來了。有事情，不論公還是私找師父，找領導，單位會幫着解決，最相信的就是單位。個人表現不好，有不良習氣，領導，師父幫着改正，懲前毖後。現在是小問題邊緣化，大問題記過問責。

6.以前是“領導”，既要“領”幹活（業務要精），也要“導”後人（指導新人，梯隊建設）。現在是“主管”，只分配任務，不提供資源，大多不精業務，只負責對上提供情緒價值（俗稱拍馬屁，或者捱罵），家奴化。以後可能是“採購經理”，所有業務都外包，做甲方，免責牌高高掛起。

7.以往，領導是任勞任怨的火車頭，哪怕忙得不可開交，自己的講話材料，大體上也是親自動筆起草，絕少讓其他同志代勞。可如今，大多變成了自私自利的guan僚主義者，自行撰寫講話材料的領導簡直是寥若晨星，基本上都丟給下屬來寫。他們頂多就是拋出幾個要求，然後便拍拍屁股回家，舒舒服服地歇着，就等着材料寫好完事。其實如果讓領導自己寫講話稿的話，許多形式主義或面子工程的會議就不會開了，會節約許多經費。

8.以前，新同志入職之際，單位分管領導抑或科室負責人往往會逐個辦公室引領其走上一遭，彼此相互推介一番，以增進同事情誼。而老同志臨退休之時，亦會組織歡送會，同志們於會上共憶往昔美好歲月，難捨難分。

然當下，新同志入職，看不到以往那種熱熱鬧鬧的迎新畫面，老同志退休時，不像以前開個聯歡會以後就回家。現在往往悄無聲息走開，私下默默辦理退休手續，然後像一個被遺忘的過客般，靜悄悄地離開自己奉獻多年的單位。投入的是青春歲月，得到的是人走茶涼， 好一個悲悲慼慼，無處話淒涼，一個單位的文化就這麼沒了。

很懷念那個年代的工作作風和人與人之間親近的生活習慣，只可惜，時代改變了，或許以後就習慣了！人吶，還要學會適應時代的發展，不然就會落伍了！