木馬家的第一次團建，90後的小夥伴整頓職場？_風聞

作者| 木馬君

9月末的一個週末，我終於組織了木馬家小夥伴的第一次團建。

做自媒體是個很奇妙的事情，一切都在手機裏，你可能和很多人打交道好幾年，但從未見過。

今年4月份，我們才實現了第一次線下見面，那些每天一起工作的小夥伴，終於有了具體的模樣。

那次我們聊了很多，也發現了線下相聚的美好。那時我就暗下決心，無論如何要組織一次團建，希望天南海北的小夥伴們能聚在一起，痛快地玩一玩。

考慮團建地點時，小夥伴們討論了好幾個地方，最終我們放棄了去西安暴走，決定在江浙地區找個舒適的地方躺一躺。

選團建地點我是有些私心的，平日裏總是過分忙碌，那種特種兵式的暴走旅行，我是真的吃不消。難得和小夥伴們團建，我只想找個安靜美麗的地方和這些可愛的小夥伴們多多交流。

最終我們去了烏村，據説那裏既有農村的清淨和原生態，又有城市的便利和舒適。而且對於帶娃家庭來説，那裏的兒童託管服務也讓人動心。

我們這個小團隊，全都是女孩子，既有20出頭的小年輕，也有30+和40+的成熟女性，大部分都是職場媽媽。

因為我們帶着小木馬去參加團建，我讓小夥伴們自己決定是否帶娃。如果她們想帶娃，工作室承擔所有費用。

老實説，**木馬家工作室確實是個女性友好的團隊。**我對男員工沒有任何偏見，但是對於女員工，總會格外多一份理解和照顧。

週六的早晨，小夥伴們集合完畢，先一起去餐廳吃早餐。結果大家紛紛在餐盤裏發現了一個“老熟人”：青花魚。

助理小羊打趣道：真是心有靈犀啊，知道我囤的青花魚吃完了，烏村就趕緊給續上了。

她迫不及待地嚐了一口，接下來表情有點一言難盡：呃。。。不太好吃，這個青花魚一點也不滋潤，嚼起來還很柴！

小夥伴們哈哈大笑，這大概就是美食版的“曾經滄海難為水”吧。因為常常參與團購的選品和試用，大家的眼光都變得越發挑剔起來。

早飯後，我們去旁邊的烏鎮西柵景區逛了逛。想來我們這一撥人大約是個奇怪的組合，有大人也有小孩，一幫活潑可愛的女生中間又冒出一個德國中年男人。路人看到我們，大約很難歸類，這到底是個什麼類型的旅行團？

在烏鎮時，下着小雨，這也完全沒有影響我們的興致。

我們一路閒逛，女孩子們三三兩兩地挽手結伴而行。

她們也拍了很多我和木馬爸爸的照片，畢竟是自媒體行業，小夥伴們出於職業習慣，總是忍不住想要多拍幾張博主的照片。

後來我看到小夥伴們的抓拍，很有意思，原來在大家的眼裏，真實的我和木馬爸爸是這樣的。

助理小羊平時在南京辦公，她當面向其他遠程辦公的小夥伴們訴苦，説她在南京經常被餵了一嘴狗糧。

我不理解，為何會有這種感受？

她説，因為我和木馬爸爸總是整天手牽着手。她身邊像我們這樣40多歲的中年夫妻，少見還牽着手或者攬着肩走路的。

如今看了大家拍的照片，我才發現，好像確實如此。    

小南也拍了一些有意思的照片，有一張是我給木馬爸爸打傘，那個瞬間很生動。

這張照片我很喜歡，後來幾周後的某一天，木馬爸爸那天有些情緒低落，我便發了這張照片給他，並寫了一句頗為肉麻的話，我説：

如果你那裏下雨了，我會給你撐傘的。

這次團建，整個行程安排也都是小夥伴們自行決定。

小J同學是木馬家的大管家，平時大事小事，我們都聽她的。她説，上午遊覽烏鎮，下午咱們得回酒店開會。

好吧，上一回團隊見面會，我就領教過小J的敬業。我以為不過是一次互相認識的茶話會，沒想到，她掏出電腦，狠狠地給我們上了一課。

所以這一回，當小J掏出那份50多頁的PPT時，我已經比上次淡定了不少。

這份報告，全都是過去半年團隊工作的總結，從我們5月份見面會到現在，這期間的所有工作，小J都做了很細緻的覆盤和總結。

老實説，我很感動。

PPT我見得多了，畢竟外企工作這麼多年，什麼華麗的報告沒見過？

但是小J做的這份報告，裏面沒有半點華而不實的東西，每一頁，每個案例都有很細緻的總結和數據呈現。

有的時候，一個好的產品，可能因為團文裏沒能充分地傳達出它的亮點而讓人惋惜，還有時，可能在籌備一次送福利活動時，某個細節沒注意到，而差點好心辦壞事。

所有這些，小J都逐字逐句地覆盤和總結，讓大家以後的工作能夠更加完善。

我細細地學習這份報告，真心覺得獲益匪淺。

別人家都是老闆教員工做事，我們木馬家常常是小夥伴們指導我幹活。哈哈。

在會上，聊到某個話題或是某個產品的使用體驗，大家滔滔不絕，根本攔不住。

一不小心，小J拍着胸脯保證只開兩個小時的會，結果兩個小時過去了，才討論了不到三分之一的報告內容。

大家還意猶未盡，我只好洗耳恭聽。

一直聊到天色變暗，已經傍晚五點多了，送去託管的孩子們得接回來了。

雖然算是工作會議，但是小夥伴們在一起交流時，似乎有説不完的話，我感覺我都是多餘的。

我看小夥伴們談興正濃，根本沒有想結束的意思，我只好説，要不，你們繼續聊，我去把幾個小孩接回來？

她們一邊説，那你去吧，一邊又不好意思地感慨了一下：沒想到在咱們團隊，可以使喚老闆去替自己接孩子啊。

木馬爸爸也趁機逃走了，他路上一臉困惑地説，沒想到咱們團建還有開會這一Part啊。

後來，聽説當天晚上，幾個年輕的小夥伴，吃了晚飯後又溜出去玩了，吃夜宵，聽音樂，一直嗨到凌晨4點才睡。

木馬爸爸聽到這個消息後，內心表示很安慰。

他説，年輕人就該出去Party呀，這樣才對嘛。

回顧這幾年，木馬家的小夥伴，從第一個兼職的助理（她已經離開了團隊，有了更好的去處），到現在這個“小而美”的團隊。

老實説，在公號這裏，我肯定不是一個好老闆，因為我的時間實在太少了。

我從沒有給她們開過會，也沒有手把手地教過她們工作。遇到需要我決定的事，也總要等到我有空看手機時，才能得到答覆。

這一路上，我們磕磕絆絆，遇到過很多困境，也得到了成長。

**很幸運地，這幾年我們慢慢找到了對的人，也得到了很多幫助，大家性情相投，三觀一致。**一起工作時不僅完全沒有內耗，而且很快樂。

如果一件事做得好，大家都會感受到極大的鼓舞，如果一件事結果不如預期，小夥伴們會自發地組織覆盤和經驗總結。

我常常感受到，小夥伴們在工作時，並不是為了讓我開心取悦老闆，因為我也很少給他們發號指令，她們更關注的是自己能做成一件事的成就感。

這些年，很多企業，常常在談對員工的Empowerment，就是給團隊自主權，以實現團隊的自我驅動。

老實説，這是一種很難真正實現的狀態，特別是在國內的工作環境中。我們從小到大習慣了，老闆就是權威，老闆説的話，我們逐字逐句照着做就行了，反正自己不用思考，更不用去堅持不同的意見。

大部分時候，領導們一邊喊着給員工賦能，一邊忍不住要micro manage你行動方案裏的每一個細節。

如今，看着木馬家的小夥伴們，我覺得自己很幸運，似乎接近理想的狀態達成了，這個團隊雖然很微小，但是她們是一個配合默契，完全自我驅動的團隊。

我這個人沒什麼野心，對於公眾號的發展，完全是順其自然。我只是享受書寫，也享受和這些小夥伴們一起做事的快樂。

到達哪裏不重要，重要的是陪着你一起走的人。

也祝願各位瓜友們，不管在做什麼，也能找到一羣志同道合的人。

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