日本爆火的「便利店」健身房，在中國卻無人問津？_風聞

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文 / 楊雨蒙

編 / 李祿源

試想，當一家健身房能做美甲，那羣直男「硬疙瘩」不得炸了？

但這個聽起來荒謬的組合，被一家日本健身房品牌實現了。

別急着罵。這家健身房在日本可是頂流，成立短短兩年時間，會員數迅速突破130萬，門店數量也超過了1500家。

圖源：chocoZAP

去年10月，這家健身房正式進入了中國，中文名為「巧刻空間chocoZAP」。抱着好奇的心態，氪體探訪了其位於北京建國門和草房的兩家門店。

一家「不務正業」的健身房

遵循近年來流行的互聯網健身房運營模式，chocoZAP也是24小時營業，並且無人值守，會員通過掃碼自行進入門店。

而在定價方面，官方app裏查詢月卡價格為149元，大眾點評上同時推出了9.9元一天的體驗卡和46.9元的周卡——這個價格和辦卡靈活度，甚至要優於樂刻的普通門店。

但價格，可能是這家健身房在健身層面，最大的優勢了。

以草房路面店為例，門店整個面積並不大，雖然分出了上下兩層，室內也採用了木地板搭配白牆的日式簡潔裝潢，但對於需要大幅度身體活動的健身來説，總會感覺侷促。

館內一樓由固定器械區、自由力量區和拉伸區組成。

如果説固定區的幾種器械，還能勉強滿足健身愛好者對於身體基礎肌羣的練習需要，那麼自由區最大僅有3kg的小啞鈴們，足以讓每一個直男望而卻步。

除此之外，一樓角落裏設置了更衣室，但不提供淋浴設施。

健身房一樓

在誇獎了一番啞鈴的可愛後，我們滿懷期待上了二樓。打破我們傳統認知的時刻便發生於此——相比健身房，這一層更像是個「醫美中心」。

一個個獨立的隔間裏配備了各種「不務正業」的機器，有EMS健身器、美甲儀、紅藍光燈等，但不必期待笑臉相迎的服務人員，牆上貼有具體的操作使用方法，會員需要通過app預約使用。

**不同門店配備的「不務正業」設備還並不相同。**例如草房地下店就配備了按摩椅、枱球、高爾夫、飛鏢等。

據品牌官方描述，門店會根據用户滿意度不斷增加或減少服務。

健身房二樓的佈局

自助美甲儀器和使用方法

如此另類卻能風靡日本……可能人類對於健身的理解確實並不相通。

但chocoZAP在中國的發展，與其在日本如火如荼的情況卻形成了鮮明對比——進入中國大陸一年來，僅在北京、上海、成都開設了7家門店；大眾點評上的月卡年銷量也只有400多，各大平台官方賬號積極更新卻數據慘淡，粉絲也鮮有互動，反饋也更多集中在24h營業、人少、設備少等幾個層面。

圖源：小紅書 @chocoZAP巧刻空間

我們分別在工作日的中午、下午和下班後，泡在chocoZAP兩家門店裏總計約三個小時，期間進店鍛鍊的會員數一隻手就能數得過來。

這讓我們愈發好奇，這個健身房在日本到底是怎麼火起來的？怎麼到了中國水土不服了？

盯上「懶鬼」，開店即爆火

不得不承認，很多人堅持不了長期鍛鍊的習慣，就是因為去健身房是個很麻煩的事——懶得換衣服、沒時間、社交恐懼……本來就忙，何必給自己徒增負擔，下班後躺在沙發上追劇，成了更多人的選擇。

這種「躺平文化」在日本同樣盛行。根據Statista的統計數據，日本的健身房會員滲透率不足5%，與美國約20%的滲透率相比相形見絀。

日本人對健身的積極性不高，但對「便利店」的依賴高啊！（前後沒啥邏輯，就是需要轉折了…）

2023年全年，進入日本便利店的人數累計為161.8億人次——這一數字達到了日本人口的129倍。

日本的便利店宇宙

在日本，便利店不僅是人們購買生活用品的地方，更是一個集購物、用餐、郵寄、繳納賬單等多種服務的「生活中心」。

chocoZAP正是從這種生活習慣中汲取靈感，打造了一種全新的「便利店式」健身模式，專門為那些沒有過多時間、或是懶得特意去健身房的人羣設計。

這種模式以低門檻、高便利性著稱，其名字本身就透露出它的理念——「choco」在日語中意為「些許」，提倡「哪怕只是動一動，也很好」，打破了傳統健身房的刻板印象。

24小時營業、沒有教練監督推銷、沒有硬性着裝要求，甚至每台健身器械都配備了一台平板介紹使用方法——你可以隨時到場開始運動，這種極簡的「自助」體驗消除了許多人對健身的心理負擔。

圖源：chocoZAP

除此之外，chocoZAP還打破了健身房的單一功能限制。

在每一家門店中，除了常見的健身設備，顧客還能享受美甲、皮膚護理、甚至枱球、高爾夫等休閒娛樂服務，徹底將健身融入日常生活中。運動不再是「任務」，而是一種輕鬆隨意的生活方式。

**這種多功能的「一站式自我管理」體驗吸引了大量對時間安排較為靈活的人羣——尤其是日本社會中佔比較多的「家庭主婦」們。**根據日本厚生勞動省的數據顯示，過去40年，雖然日本女性勞動力數量增長了30%以上，但其中超過50%是兼職勞動者。

對於這些家庭主婦而言，傳統健身房所需要的專門時間和體力投入往往難以兼顧，而chocoZAP提供的「輕量化」健身體驗正好符合她們的生活需求。

更吸引她們的是，chocoZAP不僅僅是健身的場所，它更是一個「美容中心」「休閒驛站」，可以在健身房裏做皮膚護理、美甲，甚至洗衣服，這大大增加了她們的黏性。

圖源：chocoZAP

不僅如此，chocoZAP母公司RIZAP集團的支持也為品牌的擴展提供了堅實後盾。

作為日本知名的健身與美容行業巨頭，RIZAP已經積累了廣泛的用户基礎和品牌影響力。因此，chocoZAP擴張時不僅擁有母公司的資源加持，還能借助其健身、美容等業務領域的技術與經驗，節約擴張成本。

憑藉這些優勢，chocoZAP自成立以來便實現爆紅，也就是開篇提到在短短兩年內會員數超過130萬，門店數突破1500家。而品牌的目標，則是在未來數年內將門店數量增加一倍，達到3000家，甚至最終實現「萬店規劃」，與便利店品牌的門店數量看齊。

誒？萬店健身房？聽着耳熟嗎…這也是我們熟悉的樂刻的目標。

那麼，同樣是主打24小時營業和月付制，chocoZAP在中國怎麼就吃不消了呢？

日本「網紅」，在海外水土不服

如前文所述，chocoZAP在日本的現象級發展，離不開本土的「便利店」文化和特定人羣的需求。

但成也蕭何，敗也蕭何。其在海外的掙扎現狀也或許跟這個原因有關。

**首先，便利店在國內還遠未發展到「生活中心」的地位。**豐富的線上購物和便利的線上繳費等服務，幾乎杜絕了路人「偶遇」並被chocoZAP吸引的機會。

**另一層面來説，chocoZAP主打的娛樂、美容等附加服務，在國內也缺乏足夠的吸引力。**中國有着更加多元且高效的美容、休閒行業，甚至其引以為傲的美甲服務，在海底撈火鍋店就能實現——相比於火鍋，健身還是「小眾」了。

大眾點評上種類繁多的休閒娛樂服務

這些服務的專業性和價格多樣化，讓健身房提供的「附加服務」難以凸顯優勢。

在此基礎上，有時間願意參與運動的女性，對於健身房的需求也更加聚焦於運動本身，額外的服務並不是她們選擇健身房的主要考慮因素。

但不得不承認日本品牌的思路靈活：進店人少是吧？我們乾脆直接出一個「i人專享」，就問你服不服。

是不是真「專享」不知道，反正概念是出來了

而除了以上原因，更重要的是，chocoZAP在國內還面臨着一個龐然大物的威脅——樂刻。

二者不僅在中文名上都是「刻字輩」，還都主打多地連鎖、24h營業，甚至理念也都是讓健身房更「便利」，多點覆蓋、輕量化運營。

截至今年8月，樂刻運動已在全國開設超過1500家門店。相比chocoZAP，在幾乎相同的會員費用情況下，樂刻的連鎖門店數量更多，設備更齊全，甚至還提供了大量免費的團課服務。

有不少樂刻會員都向我們表示，購買樂刻會員卡的目的就是為了上團課。而這，恰恰是chocoZAP短期內滿足不了的（甚至長期規劃裏可能也沒有）。

雖然在中國市場發展遇阻，但從chocoZAP的海內外差異也可以看出，未來的健身房模式可能不再拘泥於單一的功能或服務，而走向專業化和便利化並行的趨勢。

同時隨着科技的發展和人們生活方式的變化，健身房或許會逐漸演變成更智能、更多功能的「健康管理中心」。

而對於更多的消費者來説，現階段對於健身房的需求或許只有一個——別再跑路了！