成人奶粉和出海，誰才是中國乳企的“新大陸”？_風聞
向善财经-1小时前
文：向善財經
近日，各大上市乳企的三季報紛紛出爐。
從業績表現來看，在總計的19家上市乳企中，今年前三季度盈利的有14家，可僅有3家實現營收增速同比增長，有6家實現淨利潤同比增長，但整體卻呈兩極分化之勢。
很明顯，這並不是一份“合格”的行業成績單。
不過對此，卻也沒有出乎太多品牌企業和投資者們的預料。
畢竟，雖然現在乳製品消費確實有一定剛需性，如牛奶與奶粉，這保證了乳業總體盈利情況穩定。但由於近年來生產過剩、生育率下降等原因，市場需求小於供給，再加上乳業處於存量市場競爭，以至於現在各家乳企都陷入了一個艱難的境地。
所以在這種情況下，尋找新的增量市場成了乳企行業破局的關鍵。
那麼現在人人看好的成人奶粉和出海，會是中國乳企們的救命“稻草”嗎？
成人奶粉的“喜”與“憂”
先説成人奶粉，近年來的增長勢頭相當明顯，潛在消費羣體多，且可挖掘性強。
有統計數據顯示，中國成人奶粉的市場規模從2016年的99.56億元，一路猛增至2023年的256.02億元，預計未來還將保持着雙位數的增長速度。
二是成人奶粉的產品創新和功能性發展，形成對細分人羣的垂類滿足。比如蒙牛提供的中老年益生菌高鈣富硒奶粉等產品，能夠幫助特定人羣運動後補充營養。又比如貝因美“健憶能”奶基營養粉，聲稱能減緩記憶力下降和智力下降等等
不過，理想從來都是美好的，但現實有時候要更加骨感。就像成人奶粉市場發展前景確實可觀，增速也不錯，但缺點是市場規模依然不足，品牌進一步快速擴張存在障礙。
相比於嬰幼兒奶粉的市場規模，現在成人奶粉市場可謂小巫見大巫。
據智研諮詢—產業研究的數據顯示，2022年中國嬰幼兒奶粉行業市場規模約為3221.65億元。
這個數據是成人奶粉的10倍多，而根據第七次全國人口普查數據，我們可以計算出中國成人人口是嬰幼兒人口的4.57倍。
成人人口遠高於嬰幼兒人口，奶粉市場規模卻僅不到嬰幼兒奶粉市場的十分之一。可見，成人奶粉這塊早就有的市場蛋糕，並不是那麼容易就能吃下去的。
為啥呢？主要有兩方面原因：
一方面成人奶粉與液態奶市場一樣，可替代品比較多，不具備剛需性。就比如説液態奶，相比奶粉還需要多餘且麻煩的沖泡步驟，牛奶開瓶就能直飲，這對於快節奏的消費人羣來説，無疑是更有吸引力的。
另一方面是國人選擇成人奶粉的消費習慣尚未培養起來，主要競爭對手是傳統的粥類食品，如豆漿，八寶粥等等。與它們相比，奶粉似乎就有點“難登大雅之堂”的感覺。畢竟現在沒有哪家乳業的營銷能力，能在短時間顛覆掉中國千百年傳承下來的飲食文化習慣……
這兩個方面就決定了成人奶粉不能像普通快消品一樣，如醬香咖啡，迅速爆火走紅進入大眾視野。成人奶粉市場的挖掘，需要品牌企業更漫長的時間來進行。
那麼既然如此，現在各大乳企們為何還是紛紛盯上了成人奶粉市場呢？
這是因為成人奶粉雖然不能快速擴張，但卻是一個細水長流的、值得價值投資的賽道。
成人奶粉儘管無法與中國傳統飲食相抗衡，但可以秉持打不過就加入的原則，成為中國傳統飲食文化的一部分。
準確來講，成人奶粉可以成為國人傳統文飲食化的一部分。畢竟初代奶粉最早開始於元朝，當年將軍慧元為跟隨成吉思汗西征，在此過程中需要穿過沙漠，便把牛奶製成奶粉攜帶使用，這一點《馬可波羅行記》也有所闡述。
你沒聽錯，最早的奶粉就是給成人吃的。
時至今日，現在蒙古族同胞做當地美食“炸果子”也會用奶粉為佐料。
所以關於奶粉的飲食文化還有很多可以挖掘的地方，對於乳企來講，這是一筆值得挖掘的營銷寶藏。
如果能借此營銷不斷扭轉消費者的文化心智，那麼乳企未嘗不能找到合適的細分市場切入進去。
畢竟就像前文所説，現在成人奶粉的創新性和功能性已經非常強了，可以滿足不少細分人羣的特殊消費需求。
就比如向善財經觀察，現在有一類人羣對成人奶粉就有剛性需求。
如果你對住院病人有了解的話，醫院中會有一類病人需要插管，只能通過流食來獲取營養。
一般來講，病人家屬會把各種有營養的食物放在攪拌機裏打碎做成流食。
不過這樣做會加重家屬的負擔，並且做出來的流食味道不一定好。
但成人奶粉不僅可以規避這兩點，而且有許多其它優點。如伊利的中老年高鈣低脂奶粉，既有營養，又易於消化，而且0蔗糖添加，能滿足一些不能攝糖的老年病人需求。
同時，這還只是成人奶粉的創新性和功能性在這一個細分場景裏的體現。
諸如此類的，還有德運此前推出的德運脱脂奶粉，來滿足一些健身需要的年輕人；伊利推出的紅參煥活奶粉，專門為成年女士研發的高蛋白奶粉……
雖然這些細分市場，暫時還沒有表現出剛需性，但勝在場景夠多，以此不斷以點帶線，以線帶面，也未嘗不能實現星星之火，可以燎原……
乳企出海，真的能淘到“金”嗎？
除了成人奶粉，近年來，各大乳企出海的情況也頗受市場關注。
相關數據顯示，2024年1-7月我國共計出口各類乳製品36855.37噸，同比增長26.5%，出口額為1.41億美元，同比增長2.5%。
從數據來看，現在乳企出海確實取得了一定成績，但可惜就是，這還不足以撐起更多的品牌想象力。畢竟，就算現在國內乳製品市場需求下滑，但天眼查APP顯示：今年上半年，包括伊利在內的乳企總營收仍達到了1774.98億元，1.41億美元的出口額連1%都沒達到。
那麼為什麼中國乳企們這麼努力，但海外市場成績卻遲遲得不到更快速的提升呢？
拋開政治等因素，從商業角度分析，乳企出海困難有以下幾個方面。
首先，不僅中國乳業遭受行業週期影響，海外市場似乎也不樂觀。
據荷蘭合作銀行發佈的《全球乳業20強》報告，2023年全球乳業前20強企業營業總額以（美元計算）僅小幅增長0.3%。要知道，在2022年可有高達8.1%的增長。
也就是説，對於中國乳企來講，海外市場的確是一個增量市場。對於外國乳企來講，他們也面臨着和中國相似的問題，也需要不斷地向外擴張市場來保持自身增長。
所以説乳企出海似乎並不能擺脱國內內卷的命運，只是從國內卷跑到了國外卷。
當然，“出海攻佔新市場，卷出一片新天地”也不是不行，但前提是打鐵還需要自身硬。可偏偏在這方面，除了伊利、澳優等少數幾家實力乳企外，中國乳企在海外市場，尤其是發達國家市場的整體競爭力並不算強。
比如在這方面，如果説工業產品“made in china”會讓老外信服，那麼食品行業的“made in china”，可能讓不少國人都還有所懷疑，就更不用説海外消費者了。
就像前幾日，良品鋪子被配料表打假了。具體結果還沒公佈，但大量網友便已經認定良品鋪子造假……
這背後固然有網友們的不理智，但更多的還是從2008年三聚氰胺事件以來，我們對食品問題太敏感了，這也是整個食品行業、乳製品行業永遠的教訓。
除此之外，中國高端牛奶比如蒙牛的每日鮮語等，一直都是以超過歐盟的標準為榮，進行高端鮮奶營銷。
但如今想要打入別人的地盤，恐怕外國乳企也不是吃素的。
一個雀巢就能在中國乳業市場中佔有一席之地，更別説國外還有這麼多乳業巨頭霸佔各地市場。
所以一些乳企想了一個有趣的點子，“海外轉內銷”。
與過去鍍金不同，現在是真正在推動海外品牌中國化。不過，乳企品牌走出國門，到頭來明白了“他鄉是故鄉”的道理。
這也從側面説明了中國乳企在海外競爭壓力並不比國內輕鬆。
甚至在某種程度上，除了伊利和蒙牛等少數頭部乳企玩家，其他乳企的海外想象空間非常有限，還不如國內成人奶粉市場有盼頭。
所以對大多數中小乳企來説，深耕國內市場，堅定等待新一輪消費週期的增長與復甦，可能仍是未來最笨、也是最安全的破局之道……