這條馬桶魔性廣告，為何讓九牧“搶”了雙11的流量密碼？_風聞

太捲了！

剛剛過去的雙11，不僅創造了史上時間最長的記錄，也是各大品牌在營銷上最卷的一屆。

比如九牧集團剛公佈的一組數據：2024年雙11九牧線上銷售額超過20億元，在京東、天貓、抖音等多個平台霸榜行業第一！

在史上最卷的雙11期間，九牧集團為何能夠逆勢猛增呢？

如果説雙11是一塊“流量高地”，那品牌的目標便是在用户心智中插上一面旗幟——不僅要營銷火力猛烈，還得在打法和策略上下功夫。

其中玩梗作為流量捕手，已經成了品牌營銷的一種獨特形式。

比如在電梯裏看到這條廣告的話，你會想到什麼？

相信很多人的第一反應會和我一樣：“全家桶”不是某餐飲品牌的專有符號嗎，九牧居然還能這麼玩？

我把照片分享到了微信羣裏，然後發生了這樣一幕。

01 把“梗”玩到極致的“九牧全家桶”

一開始的討論重點，確實集中在了“全家桶”一詞上。

有羣友調侃道：中午剛點了全家桶，怎麼就變成馬桶了，完了……

有羣友則表示：“全家桶”這個概念早已被各種產品“搶注”，比如蘋果全家桶、小米全家桶、Adobe全家桶等等，早就成了大家口中的普遍現象，九牧衞浴的諧音梗創意，還挺有意思的。

總結下最後達成的初步共識：九牧的創意雖然可以理解，但和“馬桶”放在一起確實有些出乎意料。

如果九牧的營銷策略到此為止，只能説借了下全家桶的熱度，善於製造認知上的衝突，還不夠巧妙。

隨着討論的深入，“諧音梗”迅速成了過去時。

有人找到了“九牧全家桶”廣告片的完整版，羣裏討論的方向，迅速從“全家桶”的轉移到了廣告片內容本身。

在廣告片中，一個小孩子用“吹牛皮”的誇張口吻，向小朋友們講述着家裏馬桶的神奇功能：“我們家每個人都有自己的馬桶，爸爸的，會陪他看球；媽媽的，有潔癖；爺爺的更厲害，會跳舞；我的馬桶，脾氣好！以前那個，會咬人……”

然後鏡頭一轉，用家長的口吻結合日常使用馬桶時遇到的痛點，介紹了U型加寬坐圈、全水路除菌、自動開蓋腳感開圈、全域微重力感應等功能。

也就是説，九牧想要以小朋友的童趣視角營造可愛的廣告畫風，呈現馬桶的多功能性和適用性，能夠滿足每個家庭成員的多元化需求。更重要的是，廣告片裏提到的功能幾乎是每個人都需要的。

以至於有羣友看完了廣告片後，萌生了想要買一台九牧智能馬桶的想法。

至此，我們算是看懂了“九牧全家桶”的營銷策略：

第一步，將“我們全家只有一台馬桶”這個核心理念濃縮為“全家桶”，而“全家桶”已經是一個經典品牌符號，有着極高的認知度，通過新舊認知的衝突，吸引觀眾進行深入瞭解；

第二步，小孩子口吻的廣告片，配合反差感十足的內容，精準地向爸爸、媽媽、爺爺等不同人羣傳達了產品功能，特別是和痛點的結合，很容易在觀眾腦海中留下痕跡；

第三步，強調“都能裝、裝得快、裝得好”的服務升級，打消用户購買前的種種疑慮，再借助一連串的“好價”信息，在用户腦海中建立起“這個雙十一，九牧包值的”的認知。

你以為這就結束了？

有人在羣裏分享了九牧“真的好值”的廣告片：一個對直有強迫症小哥，一個不懂女友需求的直男，甚至是小學數學中的絕對值，都成了九牧雙十一絕對“值”的諧音。

甚至在圖文內容上，九牧都玩起了諧音梗。

官方公眾號的雙11活動預熱中，巧妙地借鑑了“朋友圈”的排版，一看ID居然是諸如滴水Blow、無能為Lee、東方不Buy……絲滑地植入了恆温花灑、浴室櫃等產品的雙11活動。

這套營銷組合拳不僅成功吸引了觀眾的注意力，而且精準抓住了潛在消費者的痛點，給出了無法拒絕的購買選項，大概率會有着較高的轉化率。

九牧官方公佈的2024年雙11“戰報” ，最終印證了我們的猜測：九牧集團在家裝建材行業15連冠，全渠道霸榜第一；線上銷售額超過20億元，同比增長45%；九牧小牧的銷售額增長了255%。

02 玩梗的精髓：贏得年輕人的認同

覆盤整個雙11期間的“魔性廣告”，靠玩梗出圈的，不只有九牧一家。

比如為了紀念兩款遊戲在國行Nintendo Switch上線，寶可夢邀請騰格爾演唱了《目標是寶可夢大師》的中文版。

單是騰格爾的B站賬號，這首歌一週內的播放量就突破了112萬，幾乎每一幀畫面都鋪滿了彈幕。

這首歌之所以能夠出圈，靠的依然是極致的反差感。

譬如B站上的一個彈幕是這麼評論的：“我有種騎着烈焰馬，左手牽着皮卡丘，右手舉着大王燕在草原狂奔的感覺”。

再比如歡樂谷的萬聖節活動，演員寇振海在歡樂谷萬聖節現場Cos了陸振華的角色，蹭的正是《情深深雨濛濛》的梗。

在各類鬼畜視頻和二創的影響下，《情深深雨濛濛》已然成了年輕人玩梗的熱門IP。

就像一個網友的評論，陸振華體驗到了依萍在夜場“賣力演出”的樂趣。

而在萬聖節前夕，“雪姨”和“陸振華”在抖音上的“同框”還登上了熱搜榜，歡樂谷顯然提前洞察了這一點。

需要思考的是：為什麼越來越多的品牌在營銷上喜歡玩梗？對於品牌來説，玩梗當真是營銷的萬金油嗎？

先來回答第一個問題。

“梗文化”作為一種流行元素，無疑是和年輕人快速拉近距離、找到共同語言的“捷徑”。在年輕人的認知裏，玩梗不僅僅是一種娛樂，更是一種集體情感和意識的表達方式。

再來解答第二個問題。

玩梗翻車的案例不勝枚舉，生硬地使用某些流行梗，反而會給人一種“蹭熱度”的感覺，讓用户感到不適，甚至引起反感。關鍵在於，能否贏得年輕人對於內容和品牌的認同感。

以“九牧全家桶”為例，“全家桶”這個梗，既扮演了“流量捕手”的角色，還起到了“橋樑”的作用。

簡單來説，先用“全家桶”喚起觀眾的好奇心，然後地利用小孩子“吹牛皮”的四個場景，引導大家聯想到日常生活中與馬桶相關的種種痛點：“爸爸”長時間蹲廁所導致屁股疼、“媽媽”總是嫌棄馬桶太髒、年紀大的“爺爺”不會用智能馬桶、小孩子使用坐便器時，總會被夾到屁股……

這些場景讓觀眾會心一笑，同時也記住了九牧智能馬桶的功能。最後那句“只有這一台馬桶”，再一次呼應“全家桶”的梗，在腦海中形成“原來九牧全家桶是這個意思”的記憶錨點。

為什麼這樣的廣告片不被用户反感，甚至會主動在社交媒體上討論，扮演了“聲量放大器”的角色呢?

淺層的答案是九牧等品牌找準了與年輕人溝通的方式和渠道，讓產品在不知不覺中融入了他們的生活，廣告片不再只是冷冰冰的廣告；

再深一層的答案則是圍繞用户痛點的技術創新，譬如九牧廣告片中提到的全水路除菌技術，實現了從水源、水路到水洗末端全水路潔淨如廁，除菌率可達99.99%。

用户是感性的，也是理性的，他們會因為一個梗認識某個品牌，但最終決定付費的，仍然是產品所能帶來的價值，廣告片不過是產品價值的另一種詮釋。

03 寫在最後

正如我們之前文章中所提到的：越來越多消費者開始思考自己的真實消費需求，迴歸以人為本的消費，迴歸商品所能提供的價值。

雙11期間的營銷“暗戰”，恰恰是新消費趨勢的集中表達。

無論是衞浴品牌九牧、遊戲IP寶可夢，還是以“吸睛”為主的歡樂谷，它們都在不同程度上反映這樣的趨勢：

品牌要想在市場中脱穎而出，單靠傳統的廣告形式已經不夠，必須要在技術或產品上滿足年輕人的剛需，然後結合消費者的興趣點，以更接地氣的方式激發出強烈的品牌共鳴，才能在激烈的市場競爭中成功“出圈”。