李彥宏讓AI超級有用：造夢，然後圓夢_風聞

只有應用真的來了，AI才能避免重複過去泡沫破裂的故事。

作者|楊知潮

編輯|原　野

作為行業最具盛名的AI信仰者，李彥宏在AI風口興起的這兩年裏，思考的卻是技術之外的一件事：應用。

在研究AI的道路上，李彥宏是先行者，也因此他更清楚，AI的生命力在於落地，只有成為商業化和日用化的工具，魔法才會生效。然而當下的困境正在於此，AI概念火熱，但市面上始終沒有出現超級應用。

李彥宏決定加把勁。10月12日，他在「百度世界 2024」發佈了一款具備高精確度的文生圖技術iRAG，以及一款無代碼工具“秒噠”——只需要自然語言就能夠編程。

這兩個產品的目的是一致的：讓大模型真正變得有用，且人人可用。這是李彥宏AI理念的一貫延續：一方面，他認為AI需要卷應用。另一方面，他認為百度需要做的，是為個人和企業提供開發應用的基建，幫助更多人、更多企業打造出數百萬‘超級有用’的應用。在大會當天下午的媒體對談中，李彥宏明確指出，超級應用更有可能由開發者做出來，百度的精力放在工具、做基礎平台上。

李彥宏還在不久前表示，歷史上的所有技術浪潮，在經歷過最初的興奮期之後，泡沫都難以避免，但泡沫過後，會有1%的企業脱穎而出，為社會創造巨大價值。

李彥宏和百度所做的，正是挖掘出那1%，並讓AI為社會創造巨大價值的時刻提早到來。

01 長期的理想主義

李彥宏對AI的信仰最早可以追溯到他的學生時代。他曾選修AI課程，儘管他的老師告誡他:“你喜歡的這些東西不可能賺錢。”

2012年，李彥宏通過一封內部郵件，鼓勵全體百度產品經理瞭解AI技術的最新趨勢。彼時，深度學習剛剛誕生，英偉達的顯卡剛剛被應用於AI領域。站在那個時代的視角來看，“AI不可能賺錢”的結論，或許仍然成立。

但百度卻提早開啓了漫長而堅定的投入。2013年初，百度成立了百度深度學習研究院，此後不斷加大AI領域的投入。2017年，李彥宏宣佈，百度不再是一家互聯網公司，而是一家人工智能公司。

李彥宏對AI的重視和投入，可以説是大廠中最早的。谷歌首席科學家楊立昆在《科學之路》中文版自序裏曾稱讚：“百度是最早部署商業化深度學習系統的大型公司之一，領先於谷歌和微軟。”

贏在起跑線上不是成功的充分條件，但李彥宏一直堅持着長期主義，2022年，百度宣佈過去十年累計研發投入超過1000億元——相當於在AI變現還沒影的年代，平均每年投入100億的研發費用。

李彥宏也下重金從全世界招募AI人才，包括曾不惜以超過谷歌的費用，邀請諾貝爾獎得主Geoff Hinton加入百度，後因Hinton個人更願意留在美國而未能如願。李彥宏在百度世界2024的媒體專訪中被問及此事，他説，“網上你們也看到了，像Geoffrey Hinton，他後來選擇加入了Google，不是因為我們不願意出更多的錢，而是他自己更願意在美國待著。”

之後就又招來了吳恩達，提供了“GPU隨便買”的優厚條件。吳恩達來了之後，又找來了Dario Amodei和Jim Fan。一波又一波的頂尖人才在百度匯聚。李彥宏對此表示，“一代一代的人，就把優秀的人才能夠吸引過來，當然這些人後來陰差陽錯，又離開了百度，我覺得也沒問題，人才的這種流動對整個行業是健康的。”

正是這種理想主義和長期主義的堅持，讓李彥宏被公認為全球的AI領袖。2023年9月，《時代》週刊發佈了首屆全球百大AI人物，百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏、特斯拉CEO埃隆·馬斯克、英偉達創始人兼CEO黃仁勳、Open AI CEO薩姆·奧特曼等被評為全球AI領袖。《時代》週刊指出：“李彥宏是中國最傑出的未來主義者，長期投身於AI發展的浪潮。”

對AI的信仰，和長期主義的思維，支撐着李彥宏走到了AI行業的大爆發。

當然，只靠信仰的理想，會變成空中樓閣。此時，李彥宏展現出了一名AI信仰者的另一面：企業家的嗅覺和判斷力，他所發表的言論和判斷總能得到事實和行業內認識的佐證。

李彥宏最重要的判斷，是AI應用的重要性。李彥宏幾乎是最早提出卷模型不如卷應用的行業企業家。

早在“百模大戰”的2023年，他就指出：“不斷地重複開發各種各樣的基礎大模型，是對社會資源的一個極大浪費”。此後，百度從自身做起，不止做好大模型，還關注模型如何落地。在2023年的百度世界大會上，李彥宏就發佈了10餘款AI應用。

事實證明，進入2024年後，全球大廠紛紛轉向AI應用，以蘋果和特斯拉為代表的“AI應用場景”愈發被市場看好，股價節節攀升。

李彥宏很早就認識到智能體的價值。早在2023年，百度就在千帆平台上提供了智能體。今年文心杯創業大賽的頒獎致辭上他表示：“智能體是我最看好的AI原生應用發展方向，相當於PC（個人電腦）時代的網站和自媒體時代的賬號。”

李彥宏對智能體的看重，也得到了廣泛的認可。計算機科學家吳恩達在今年3月的演講中提到的一個事實是對李彥宏的佐證，他表示GPT-3.5構建的智能體工作流在應用中表現比GPT-4要好。此外，比爾蓋茨和扎克伯格也都表達過對智能體的看好。

李彥宏對大小模型的判斷也被印證，他在Create 2024百度AI開發者大會上發表演講，指出未來大型的AI應用將主要採用大小模型混合使用的方式。而此後，各種小模型果然被國內外廠商相繼發佈，它們與大模型結合，構成了更豐富的模型生態。

李彥宏的這些前瞻性判斷，最終也轉化成了百度在AI業務上的領先優勢。

02 讓天下沒有難做的AI？

一年一度的百度世界大會，對百度和李彥宏來説有兩個意義：總結上一個階段的成績，發佈接下來的產品和業務方向。

在2024百度世界大會上，有關前一年的信息是：文心大模型11月初日均調用量已經超過15億，相較一年前首次披露的5000萬次，增長約30倍。

在談到這個數據時，李彥宏很興奮，他回憶半年前曾與高管討論，如果一年內API的調用量能夠達到20億，就可以認為“這件事成了”。而眼下，這個目標已經不太遙遠，並且時間只過了半年。

更令人興奮的是百度發佈的兩款新產品：檢索增強的文生圖技術（iRAG）和無代碼工具“秒噠”。

iRAG是百度新老業務的一次合作：將百度搜索的圖片資源和文心大模型的能力結合，最終實現生成超真實圖片的功能。在現場，李彥宏演示了“汽車飛躍長城”的作圖案例，即便是圖片放大數倍，各種細節仍然充滿真實感。

圖注：其他AI畫圖往往連層數都數不對

iRAG解決的是AI畫圖領域的兩個巨大痛點：準確性和“AI味”。李彥宏以“愛因斯坦在天壇”的繪畫舉例，市面上的大模型，要麼愛因斯坦長得完全不像，要麼天壇的層數都是錯誤的。這種真實性和準確性的缺陷，成為了AI作圖商用的巨大障礙。而只有當AI準確性提升，不再“一本正經的胡説八道”，企業和個人創作者才敢將其應用於商業活動之中。

而隨着準確性和真實性的增強，iRAG也有希望真正代替人力，實現成本的大幅度降低。以品牌宣傳中的海報製作為例，傳統方法需要數十萬的成本，但通過iRAG，成本可近乎降為0。

另一款重磅產品“秒噠”，則是一款真正意義上的無代碼工具。通過“秒噠”，任何普通人都可以在不寫一行代碼的情況下編寫自己的應用。具體而言，“秒噠”擁有包括無代碼編程、多智能體協作和規模化調用各種工具的能力，應用前景與發佈計劃可用於任意場景，被稱為是“迄今為止人類歷史上最複雜的多智能體協作工具”。

“秒噠”是李彥宏兩部分一以貫之的思想結合產物：

第一部分，是李彥宏一直以來的觀點：自然語言編程才是編程語言的終局。早在今年4月，李彥宏就表示，未來人人都將具備程序員的能力。“秒噠”的發佈，把他的暢想變成了現實。當然，李彥宏認為這會是一個逐步發展的過程，他表示：“我不希望大家有誤解，明年一季度所有程序員能幹的事兒你就全部能幹了。但是它是非常非常有希望的賽道，這個能力會逐步發展出來，那它會讓更多人的創造性給激發出來。”

第二部分，則是他對超級應用的理解：在李彥宏看來，超級應用會有，而百度想做的是為超級應用的誕生提供土壤和實際的工具：“我們不是要推出一個‘超級應用’，而是要不斷地幫助更多人、更多企業打造出數百萬‘超級有用’的應用。”

至於這些“數百萬超級有用的應用”的具體方向，在百度世界2024上李彥宏也給出了答案：智能體。他認為未來的AI應用主要有兩個方向：智能體和產業應用。並且由於智能體的低門檻，易操作性，智能體會是AI應用的最主流形態，即將迎來它的爆發點。

而秒噠和iRAG的意義，正是為智能體的爆發提供了基礎設施。

在這些基礎設施的幫助下，任何人都有能力開放一款自己的智能體，進入一個“只靠想法就能賺錢的時代”，進而讓AI應用的生態可以成指數級擴張。

兩款重磅技術背後的理念是一致的：讓更多人受益。李彥宏直言，講模型能力，自己也可以講一個小時，但他希望重點突出對更多人有用的東西：“我需要倒出去講的是，更多的人，幾千萬人，幾億人確確實實能夠用得到的東西。”

這也是百度世界2024大會“應用來了”這一主題背後的內涵。

03 李彥宏的佈道

外界提到AI時代的百度時，總會將其與META、OPEN AI、月之暗面這樣的大模型廠商進行相提並論，但實際上，除了傳統的AI廠商之外，百度扮演着更豐富的角色，即通過自身的基建能力，幫助更多企業、個人創作者連接AI。

百度已經構建了從芯片層到應用層全方位的基礎生態，並且這些生態全部向行業開放，讓大到萬億央企，小到個人開發者，都能享受到AI時代的紅利。除此之外，百度還投入真金白銀，為行業創業者搭台子，舉辦創業大賽。並通過百度的生態能力為他們提供變現渠道。

圖注：百度和谷歌、OpenAI被歸為AI-Native Giant象限

具體來看，超過60%的國央企選擇了百度智能雲進行AI方面的創新。千帆大模型平台累計幫助用户精調了3.3萬個大模型，開發出了77萬個企業級應用。百度智能雲也成為中國最大的大模型產業落地雲。

此外，李彥宏還扮演着行業領袖的身份，經常在行業內發聲、呼籲。

事實上，早在大模型浪潮之前，李彥宏就是一名堅定的佈道者。作為全國政協委員，李彥宏在連續8年的“兩會”中，提出了13份AI相關提案。此後，在AI浪潮來臨的2016年，李彥宏在公開場合提到“人工智能/AI”500多次。到2019年，據媒體統計，李彥宏3年內的40次演講，共計15萬字，都與AI相關。

大模型浪潮興起之後，李彥宏更是在電視節目、企業活動、互聯網上發表對AI趨勢的判斷。這些判斷之中的相當一部分已經應驗，還有些有待時間考驗。

過去的很多年裏，技術出身的李彥宏不愛參與公共話題的討論，甚至會因為擔心表達被曲解，而主動壓抑自己表達的衝動。但AI時代到來後，他成為行業活躍的發言者。

一方面，百度AI業務的發展需要他的發聲和宣傳，另一方面，這也源於一名擁有AI信仰的企業家的責任感。在去年“百模大戰”時，一向情緒冷靜的李彥宏直言感到“着急”，認為行業走歪了。或許正是這種對行業的擔憂，使得他頻繁且高調地發表對行業的看法。

媒體對談中，李彥宏也以“傳播火種”一詞來形容自己的責任感：（人工智能）更像是三五十年對於整個社會的方方面面一個非常徹底的重構。在這個過程當中，我們既需要耐心，又需要大的投入，同時需要不斷的傳播這種火種，讓越來越多的人，越來越多的組織和公司，能夠理解這件事情對他們的意義，並且很好的利用這些新的技術能力，給自己的組織、自己的公司創造出來更多的價值。

但無論是出於什麼原因，李彥宏的這些觀點和判斷都是行業的寶貴財產。畢竟AI是一個新興產業，它缺少明確的方向，這種方向既需要試錯，也需要一批有前瞻性思想的企業家想在前面，走在前面，為抗風險能力不足的創業者多多“避雷”。