拼多多突然覺醒，我聽到商家一片歡呼_風聞
电商报-1小时前
拼多多已經徹底意識到，“討好”商家這件事，到底有多重要。
據瞭解，今年5月底，拼多多推出了“自動跟價”功能，一旦啓用，系統將自動監測並調整價格以應對競爭對手的低價，直至大促活動結束，期間無法關閉此功能。
換句話説，當商家開啓“自動跟價”功能，便相當於將產品價格的調整權限委託給了平台。系統將會智能地依據競爭對手的價格變動，自動調整該商品的價格，確保其在市場中保持價格競爭優勢。
對拼多多而言，“自動跟價”是其發起新一輪低價競爭戰的重要武器。
或許正因如此，拼多多對“自動跟價”功能極為重視，並多次對其進行優化調整。
今年6月，拼多多宣佈對“自動跟價”服務協議進行調整，進一步擴大了適用商品的範圍。
但一樣的是，在諸如618、雙11等電商大促活動期間，系統依然不支持關閉“自動跟價”功能。
原本以為拼多多會持續堅持不關閉“自動跟價”功能。但在近日，億邦動力獨家透露，拼多多已對“自動跟價”功能進行調整，放寬了對商家的相關限制。
調整後，商家僅需登錄商家管理後台，進入“店鋪營銷-營銷活動”板塊，即可隨時終止“自動跟價”功能。
這意味着，經過調整之後，那些選擇開通“自動跟價”功能的商家將擁有更多的自主權。
另一個值得關注的點是，經過此次調整後，商家一旦啓用“自動跟價”功能，平台將對啓用該功能商家的全部商品進行價格調整。
相比之下，該功能最初推出時，平台的修改範圍僅限於上述商家活動商品的活動價格。
因此，拼多多方面也特別提醒，商家應對使用“自動跟價”服務的效果持有合理預期，平台不會對開通該服務後商品的實際經營情況（如訪問量、商品銷量、經營業績、收益等）做出任何明示或暗示的承諾，商家需自行承擔開通“自動跟價”服務所帶來的損益。
客觀而言，調整優化後的“自動跟價”功能，既有效保障了商家的合法權益，又明確界定了平台的責任邊界，這對雙方來説都是有益的。
從商家的立場出發，拼多多能夠放寬對商家的限制，這也是一個積極的信號，表明平台已越來越關注商家的需求和利益。
就這一點而言，拼多多所做出的調整和改變是值得肯定的，其在優化商家體驗、推動商家成長方面的積極態度，正在一步步顯現出來。
事實上，自今年年初以來，拼多多在商家扶持方面採取了諸多措施。
其中力度最大的當屬“百億減免”計劃。
所謂“百億減免”，指的是拼多多通過一系列優惠措施，包括減免技術服務費、推廣服務費以及下調店鋪保證金等，在一年內為商家減免高達100億元的交易手續費，從而降低商家的經營成本，提升其運營效率。
以技術服務費退還權益為例，當商家遇到訂單退款情況時，可自動按比例獲得基礎技術服務費的返還，無需商家主動申請，該退款將與貨款一併自動退還至其賬户。
隨後，這一權益被廣泛應用於百億補貼、秒殺、9塊9特賣、多人團等平台活動中，不僅商家發生退款的訂單可以退還，確認收貨後的訂單退款也可退還。同時，部分退款訂單，也可按比例獲得技術服務費的退還。
此前，有商家表示，自8月27日起，其店鋪後台便陸續收到了平台退還的推廣費用，平均每天都能收到一千多元的退返紅包。
若以此速度持續，一年下來，預計退還的紅包金額將接近40萬元。
誠然，除退還技術服務費外，拼多多還將商家店鋪、新入駐的個人店鋪、企業店鋪的基礎保證金下調至500元。
此外，拼多多還宣佈承擔新疆、西藏、甘肅、寧夏、內蒙古等偏遠地區中轉訂單的二次發貨物流費，減輕商家負擔。
種種跡象表明，拼多多正在日益放寬對商家的限制，進一步為商家減負。
看到這，或許有人會產生這樣一個問題：低價仍是拼多多的根基，那麼在維護商家的權益的同時，平台要如何保持低價，實現兩者之間的平衡？
其實關於這個問題，拼多多早已給出了答案。
本月，拼多多正式發佈了《價格保護服務規則》的更新公告，對新版規則進行了公示，對修訂後的規則進行了公示，並明確該規將於2024年11月20日正式實施。
根據規則顯示，拼多多將對商品實施“降價補差價”服務。這一服務有效防止了商家在大促期間的“節前提價節後降價”行為，大大減少了商家因價格波動引發的投訴與紛爭。
同時，拼多多還推出了“買貴必賠”及增強版的“買貴雙倍賠”服務，進一步鞏固了消費者在平台上的購物保障。
站在商家的角度看，這在一定程度上減輕了他們在價格競爭中的壓力，同時也激勵商家更加專注於商品質量的提升與服務水平的優化。
本質上，實施低價策略與滿足商家需求並不矛盾，關鍵在於如何做到兩手抓。而拼多多當下正在努力做到這一點。
放眼行業，拼多多不是個例。
京東在追求低價策略的同時，也在大力扶持商家，力求兩者兼顧。
自2023年初起，京東通過前所未有的“春曉計劃”，對第三方商家展開了全面扶持，涵蓋降低入駐門檻、提供流量補貼、技術賦能等多個層面，希望通過引入更多第三方商家來豐富京東平台的低價商品種類。
進入今年三季度，京東再度升級“春曉計劃”，此次升級聚焦於千億流量扶持、AI（人工智能）技術提效、超輕資產運營三大維度，共推出了15項新策略，包括首頁頻道流量激勵、星級規則優化升級、超億元廣告補貼、新商家直播扶持、萬元工具服務禮包等。
可以看見，京東在實現低價與商家發展的雙重兼顧上，已經採取了一系列積極有效的舉措。
拋開低價不談，京東和拼多多之所以開始“討好”商家，其實不僅僅是出於平台自身的需要，更是與整個電商行業的發展大趨勢息息相關。
“電數寶”顯示，2024年Q3全國電商平台商家投訴問題主要集中在這六項，其中任意僅退款佔比高達65.53%，排在第一；其餘問題類型依次為：過度維護消費者（12.18%）、任意罰款（9.23%）、扣押保證金（4.87%）、強制運費險（0.83%）、隨意封店（0.73%）。
很明顯，“僅退款”策略的實施，確實給各大平台商家帶來了不小的成本壓力，也因此引發了諸多不滿和批評。
這也是為什麼，淘寶此前會依據新版體驗分減少或取消對優質店鋪的售後干預，面向所有淘寶天貓商家上線退貨寶服務，一步步鬆綁“僅退款”政策。
作為國內三大電商巨頭，京東、拼多多、淘寶都在通過對商家利益進行積極回應和補償，讓商家看到平台在改善營商環境方面的決心。
他們希望以此證明，在電商行業的下半場競賽中，沒有任何平台選擇安逸“躺平”。
在這樣的主旋律之下，各平台必須要做的一件事便是引領商家找到一條健康、可持續的發展道路。至於這一過程會如何發展，讓我們拭目以待。
作者 | 李響