年終評功評獎，評出戰鬥力，才有勝戰力_風聞

2024年的進度條已經加載至最後一個月，又到了各項工作盤點收官的階段。評功評獎，無疑是年終最受官兵關注和熱議的話題之一。

近日，軍報刊發的文章講述了一些部隊通過公平公正評功評獎，激發官兵投身練兵備戰、苦練打仗本領的做法。北部戰區海軍某基地，堅持實事求是、公平公正原則，切實發揮表彰獎勵的正向激勵作用，使得部隊“人人爭先、個個奮進”的氛圍愈發濃厚；北京衞戍區某部，以練兵備戰實績論優劣，讓軍功章透出濃濃“戰味”，有力激發了廣大官兵的訓練熱情，為推進練兵備戰注入強大動力；武警江西總隊贛州支隊，堅持“誰為單位增光添彩，支隊為誰披紅掛綵”的原則，將官兵貢獻大小作為評功評獎的重要依據，極大激發了官兵創先爭優熱情動力……

評功評獎，是對個人、集體年度工作進行肯定和褒獎，既是對過去一年工作的總結，也是在為新年度工作找方向、立標杆。給誰立功受獎，直接反映着一個單位的榮譽價值和導向，關乎風氣建設、關乎集體團結、關乎凝聚力量。因此，對各級來説，評功評獎是年終的一場大考。

這場大考，考的是什麼？毋庸置疑，部隊一切工作的着眼點，是要向戰鬥力標準看齊，都要圍繞戰鬥力建設來進行。歸根結底，評功評獎正是各級能否把戰鬥力標準立起來落下去、能否把戰鬥力作為唯一的根本的標準的一場考試。只有堅持向戰為戰，注重實績，突出貢獻，才能評出戰鬥力、獎出凝聚力，讓受獎者有底氣、落選者心服氣、未獎者受激勵。

反之，搞論資排輩、輪流坐莊、親疏有別，不僅會淡化表彰獎勵的實際作用，還會在官兵心中留下“幹好幹壞一個樣”的印象，讓無功者坐享其成，使實幹者懶於上進，嚴重挫傷官兵幹事創業的積極性，進而影響到單位的戰鬥力建設和長遠發展。

朱德總司令曾説過：“部隊中人人精神振奮，你也想立功，我也想立功，這樣就會打勝仗。”解放戰爭時期的“立功運動”被稱為我軍政治工作中“打開連隊工作之門的三把鑰匙”之一，其根據消滅多少敵人，繳獲多少武器來確定立功大小，它一經產生便使部隊精神面貌煥然一新，極大地激發了我軍指戰員的鬥志，鞏固與提高了部隊戰鬥力，成為人民解放軍爭取勝利的有效工具和強大的推動力量。

▲刊登在1946年11月11日《解放日報》上的《號召普遍響應立功運動》

戰爭年代，一句“在戰場上比比看，為人民立功勞”“把功勞記在功勞簿上”，可以讓一支部隊熱血沸騰、捨生忘死；和平時期，一次立功授獎，同樣可以讓一個連隊、一個班奮勇拼搏、勠力前行。這，就是評功評獎的激勵作用。

説到底，評先的指導思想側重在哪裏，官兵們爭先的方向就會偏向哪裏。實事求是、注重實績，真正讓那些羣眾公論好、實際表現優的官兵當先進、受表彰，評功評獎的效益和威力必將最大限度地發揮出來。

當然，評功評獎在年底進行，但絕非意味着只看年底表現。各級要在平時建立訓練檔案，記錄訓練考核、參加大項軍事活動等情況，用對戰鬥力的貢獻率大小來統籌評比總結，立起“獎在平時、爭在日常”的鮮明導向，使之成為“雙爭”評比的“風向標”、創先爭優的“指揮棒”和檢驗工作成效的“試金石”。

評功評獎的目的，是激勵，更是鞭策。機會是均等的，立功受獎的大門朝每一個人敞開。當身邊的戰友在年終收穫滿滿，站上領獎台接受大家的肯定和褒獎時，相信台下的每個人都會受到觸動，對他人榮譽的羨慕會鞭策着那些“躺平者”在來年的工作中擺脱掙扎的狀態，優者更優，平庸者爭優，更多優秀的實幹者會在奮勇爭先、爭奪榮譽的良好氛圍中湧現出來。

當前，如期實現建軍一百年奮鬥目標已經進入攻堅期，時間緊迫、任務繁重，要激發廣大官兵知重負重、苦幹實幹的決心，各級必須充分發揮評功評獎的導向功能，引導廣大官兵奮勇爭當強軍路上的奮進者、開拓者、奉獻者，把新時代強軍事業不斷推向前進。