阿里巴巴虧93億出售銀泰，145億“裁縫股神”接盤_風聞

雷達財經出品 文|孟帥 編|深海

在經多家媒體報道後，雅戈爾收購銀泰的消息終於在阿里最新發布的公告中得到了證實。

12月17日，阿里巴巴發佈公告稱，公司與另一名少數股東同意將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售。而此番將銀泰擺上貨架，阿里為銀泰貼上了高達74億元的價籤，但阿里預計因此而錄得的虧損約為93億元。

雷達財經梳理發現，出手頗為闊綽的雅戈爾，近年來走上了“買買買”的道路。在此次出手之前，雅戈爾不僅收購美國潮牌UNDEFEATED40%的股權，還接手了美邦服飾旗下的部分商業資產。不久前，雅戈爾甚至還被傳計劃斥資2億歐元收購法國高端童裝品牌Bonpoint。

作為雅戈爾幕後的掌舵者，現年73歲的李如成依然保持着旺盛的精力和敏鋭的商業嗅覺。在《2024胡潤百富榜》中，李如成及其女兒的財富達到了145億元，這一數字與其2015年登榜時的財富規模相當。

回顧過往，李如成曾當過十多年知青，在進入青春服裝廠後，他迎來了命運的轉折點。從最初的普通工人到因挽救服裝廠危機成為廠長，再到將雅戈爾打造成為涵蓋時尚、地產、投資三大板塊的綜合性國際化企業集團，李如成用一個個顯赫的戰績證明了自己的能力。

近幾年來，李如成多次在公開場合重申雅戈爾迴歸主業的決心。不過，雅戈爾當前的業績表現仍顯得有些“不務正業”。今年前三季度，時尚板塊為公司貢獻14.6%的淨利潤，而同期公司地產和投資板塊淨利潤的佔比分別為7.8%、77.6%。

此外，自2021年起，公司的歸母淨利潤已連續多年呈現下滑趨勢。對於年過古稀的李如成而言，雅戈爾的挑戰還在繼續。而一連串的資本佈局後，雅戈爾是扶搖直上還是負重前行，仍有待時間進一步檢驗。

74億！阿里出售銀泰，雅戈爾接盤

12月16日，隨着一張雅戈爾和阿里“銀泰項目簽約儀式”圖片的流出，雅戈爾擬收購銀泰百貨的消息在市場上迅速擴散開來。

有媒體報道稱，阿里正與銀泰百貨接洽，擬將銀泰百貨相關股份出售給紡織服裝企業雅戈爾。而雅戈爾方給出的價格或將達到70至80億元，具體的收購方或為雅戈爾董事長李如成家族基金。還有接近銀泰百貨人士透露，雅戈爾收購銀泰百貨的事宜將於12月17日正式簽約。

對於網傳雅戈爾擬收購銀泰百貨的消息，12月16日，雅戈爾證券部門接線人員回應稱，上市公司沒有應披露而未披露的信息。

此外，還有媒體報道稱，由於不涉及上市公司資產，雅戈爾並不會發佈公告。

12月17日，這一傳聞最終還是落了地。據阿里發佈的自願公告顯示，其與另一名少數股東同意將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售。

據悉，阿里目前持有銀泰約99%的股權，阿里就銀泰出售的所得款項總額約為74億元，而其預計因出售銀泰將錄得約93億元的虧損。

早在今年2月，市場上就曾傳出阿里計劃出售銀泰的消息。阿里董事會主席蔡崇信表示，目前阿里的資產負債表上仍然存在一些傳統的實體零售業務，但這些業務並不是阿里的核心聚焦業務，因此退出是合理的決策，但考慮到當前的市場情況，退出可能需要一定的時間。

彼時，還有市場傳聞稱，就出售銀泰一事，阿里已接觸了幾家擁有潛在收購意向的公司，其中就有雅戈爾。

雷達財經梳理發現，其實在此次收購銀泰之前，雅戈爾近些年就已走上了“買買買”之路。2021年，雅戈爾收購美國潮牌UNDEFEATED 40%股權，併成立大中華區合資公司。

同年，雅戈爾投資挪威户外品牌Helly Hansen，負責該品牌在大中華地區的運營和生產。2022年9月，雅戈爾還與挑戰者資本共同投資了美國高端設計師時尚品牌Alexander Wang。

自2022年10月起，雅戈爾還耗資十多億，陸續從美邦服飾手中接盤了貴陽中華中路門店、武漢光谷世界城門店、瀋陽太原街門店、成都春熙路門店等多家店鋪。

今年11月，市場上又有消息稱，雅戈爾計劃以2億歐元（摺合人民幣約15.3億元）的價格收購有着“童裝界的愛馬仕”之稱的Bonpoint品牌，交易雙方已經進入談判後期。

而此番瞄上銀泰，其實也不是雅戈爾首次進軍實體商業。今年8月，雅戈爾集團攜手天目裏聯合打造的上海淮海中路“HAI550”新概念綜合體正式開業。

對於此番收購銀泰股權，雅戈爾集團相關人士表示，本次集團與銀泰管理層共同投資銀泰，旨在“強鏈補鏈”，完善時尚生態圈。投資完成後，雅戈爾集團將給予銀泰管理層充分的運營空間，支持銀泰進一步高質量發展。

145億身家的“裁縫股神”

執掌雅戈爾的李如成，如今已經73歲高齡。回看李如成的奮鬥史，可謂十分傳奇。從底層摸爬滾打，到逐步打造出雅戈爾這一商業帝國，李如成的每一步都凝聚着汗水與智慧。

幼年時期，李如成一家被下放到寧波南郊段塘鎮，生活的艱辛迫使他早早便承擔起家庭的重擔。年僅7歲的他，當過放牛娃，也曾與夥伴們一起編織草帽，只為獲得微薄的收入補貼家用。15歲這年，李如成主動報名到燈塔大隊雅渡村“插隊”成為了一名知青，這一紮根便是漫長的15年。

轉眼時間來到了八十年代，李如成的人生軌跡發生了轉折。他進到一家名為青春服裝廠的廠子，從一名知青轉變為了服裝廠的工人。這家工廠的規模雖然不大，卻成為了李如成職業生涯的起點。

李如成十分珍惜這份難得的工作機會，憑藉自己的勤奮和努力，李如成迅速嶄露頭角，很快便被提拔為裁剪組的組長。之後，他憑藉一己之力將瀕臨破產的青春服裝廠拉上了岸，因此眾望所歸地成為了服裝廠的廠長。

隨着訂單的增多，上任後的李如成開始思考如何做大工廠。憑藉自己的執着和真誠，李如成成功打動了上海開開襯衫廠，獲得了和前者一起聯營合作的機會。很快，青春服裝廠的利潤便從數十萬元增至上百萬元。

有了橫向聯營的經驗後，李如成意識到，要想實現長久持續的發展，必須打造屬於自己的品牌。在此背景之下，李如成的第一個自有品牌北侖港應運而生，該品牌一經推出便在市場上獲得了不俗的反饋。

隨後，在李如成的運作下，一個全新的中外合資企業雅戈爾製衣有限公司於九十年代宣告成立。據瞭解，雅戈爾的名字來源於青春服裝廠的英文名“YOUNGOR”，寓意時尚與年輕。

伴隨着新公司的成立、工廠規模的擴大以及技術的持續迭代升級，雅戈爾的服裝生意日益壯大，產品深受市場歡迎。回憶起那段日子，李如成直言，雅戈爾的成本並沒有比北侖港增加多少，但是利潤幾乎翻了一番，一年就增加了幾千萬。那段時間，“企業像火箭發射一樣得以快速壯大成長。”

1993年，雅戈爾完成了股份制改革。而在保持服裝主業穩健發展的同時，李如成的資本“野心”也逐漸顯現。自1992年起，雅戈爾開始涉足房地產領域，先後在寧波、蘇州等地開發各類地產業務。

與此同時，在李如成的帶領下，投資業務也逐漸成為雅戈爾的一項主要策略。據雅戈爾官網顯示，其參與投資了眾多成功案例，包括中信證券、廣博股份、宜科科技（聯創電子）、寧波銀行、金正大、科大國創、浦發銀行等。

1998年，雅戈爾順利登陸A股，成為中國最早上市的服裝企業之一。經過45年的穩健發展，雅戈爾已形成了以時尚產業為核心，多元並進、專業化發展的綜合性國際化企業集團，下設時尚、房地產、投資、國貿、旅遊五大產業，雅戈爾也因此被譽為“服裝領域最懂金融和地產的公司”。

而由於通過“副業”賺取到了豐厚的回報，李如成還被外界送上“裁縫股神”的稱號。就連李如成自己都曾坦言，“通過投資房地產和金融證券所賺取的利潤，是雅戈爾服裝做30年也賺不到的。”

值得一提的是，在胡潤研究院10月發佈的《2024胡潤百富榜》中，雅戈爾創始人李如成和其女兒李寒窮的財富達到了145億元。儘管李如成的財富自2022年後穩步攀升，但其實李如成的財富早在2015年就曾達到過145億元的高度，這意味着李如成當前的財富重歸2015年的規模。

多次重申迴歸主業，暫無法擺脱對投資依賴

將時間回撥至2016年，在當年舉辦的寧波國際服裝節上，李如成宣佈要通過紡織服裝產業“五年再造一個雅戈爾”。此後多年時間，李如成多次在公開場合重申迴歸主業的決心。

天眼查顯示，去年12月，李如成放棄了公司沿用30年的名稱，將“雅戈爾集團股份有限公司”更名為了“雅戈爾時尚股份有限公司”，此舉不僅向外界展示了李如成將雅戈爾打造為世界級時尚產業集團的雄心壯志，也向外界傳遞了公司迴歸主業的強烈意願。

之所以愈發堅定迴歸主業的念頭，李如成此前在接受採訪時就曾給出自己的答案。在他看來，國內的房地產市場開始變化，國家正在做大的一個調整，其判斷空間不會太大，黃金時代已經過去。金融投資這個領域風險也很大，儘管公司有些項目有比較好的收益，但是有的項目有一定的風險，而且有的投資週期也很長，效益也不穩定。

雷達財經瞭解到，目前，雅戈爾時尚板塊的核心依然是其主品牌YOUNGOR。近年來，公司通過自有品牌升級、孵化、併購、合資等多種方式，構建了包含MAYOR、HART MARX、HANP、UNDEFEATED、HELLY HANSEN（未並表）及CORTHAY在內的多品牌矩陣。

儘管李如成近年來多次表示要將主要精力投入時尚板塊的發展，但從公司的營收結構來看，雅戈爾當前仍顯得有些“不務正業”。不過，對於類似的質疑，李如成多年前就曾回應道，“不用分主業副業，賺錢就是主業。”

據雅戈爾最新發布的財報顯示，今年前三季度，雅戈爾斬獲84億元的營收，同比實現12.63%的增長。不過，同期公司實現歸母淨利潤25.12億元，同比減少6.73%。

雷達財經注意到，在此之前的2021年至2023年，雅戈爾的歸母淨利潤已連續三年出現下滑，從2020年的72.36億元一路下降到了去年的34.34億元。

分業務來看，今年前三季度，時尚板塊為雅戈爾貢獻45.85億元的收入，但相較上年同期減少10.13%。利潤方面，時尚板塊前三季度為公司斬獲3.68億元的歸母淨利潤，但同比降幅高達43.53%。

對於時尚板塊利潤降幅大於營收降幅的原因，雅戈爾在投資者關係活動上解釋稱，其一，營收下降導致毛利下降；其二，包括新購置店鋪產生的折舊攤銷、裝修費、廣告宣傳費等在內的剛性費用及投入性費用有所增加。

分品牌來看，前三季度，雅戈爾主品牌YOUNGOR的營收同比減少11.85%，毛利率也減少0.92個百分點。儘管其他品牌前三季度的營收同比實現27.59%的增長，且毛利率增加4.01個百分點，但其3.48億元的營收僅約為主品牌YOUNGOR（34.76億元）的1/10。

至於地產板塊，雅戈爾前三季度暫無新推項目。報告期內，雅戈爾尾盤實現預售收入 25.51億元(訂單口徑，合作項目按權益比例折算)，同比降幅高達72.13%；結轉營業收入37.99億元，同比增長60.32%；實現歸母淨利潤1.96億元，同比下降40.94%。

雅戈爾在接受調研時表示，其在地產板塊的總體戰略為“清庫存、控風險”，存量項目基本會在2024、2025年集中結轉。

相比前面兩個板塊，投資業務可謂是撐起了雅戈爾歸母淨利潤的最大功臣。報告期內，雅戈爾投資業務繼續強化現金流管理，優化投資結構，收回資金16.69億元；實現歸母淨利潤19.49億元，同比增長13.9%。截至第三季度末，雅戈爾長期股權投資的資產超過250億元。

在投資者關係活動上，雅戈爾透露，其投資收益的主要來源包括寧波銀行以權益法核算的淨利潤與中信股份等金融資產的分紅。至於公司未來在投資板塊的規劃，雅戈爾強調，公司將逐步退出存量財務性投資項目，持續強化現金流管理，同時聚焦與時尚主業相關的品牌併購、合作。

有分析認為，雅戈爾迴歸主業，一方面是因為國內房地產行業尚未完全恢復至昔日巔峯時期的元氣，整體環境依舊面臨挑戰。另一方面，儘管投資業務當前為雅戈爾帶來了可觀的利潤，但這類業務同樣難以逃脱週期性波動的影響。即便是投資界的傳奇人物巴菲特也難免有失手之時，因此過於依賴投資業務無疑會給公司業績帶來一定的不確定性。

然而，李如成寄希望於通過時尚板塊“再造一個雅戈爾”，也並非是一件容易的事。時尚產業是一個競爭異常激烈的領域，趨勢變化迅速，消費者偏好日益多元化和個性化，這便要求品牌在創新能力、產品質量、市場響應速度等方面都必須達到極高的標準。雅戈爾想要在時尚板塊有實質性的突破仍需跨越重重難關，包括但不限於設計創新、供應鏈優化、渠道拓展、品牌國際化等多個維度。