有理想，不焦慮，張朝陽帶搜狐找到「社會價值」_風聞

©️真探AlphaSeeker原創

作者 | 何文

“35歲危機”一直是職場上的熱門話題——“35歲還不逼自己一把？”“35歲後千萬不要跳槽”，與之相關的內容頻頻出現在網絡。這種歧視性約束像一柄達摩克利斯之劍懸在年輕人頭頂，成為很多人職業發展道路上的分水嶺。

“社會不應有年齡歧視”，不久前張朝陽針對這種現象談了自己的看法，“我覺得35歲小青年一個，我現在還打算為社會再工作50年呢”。他不僅駁斥了這種歧視現象，同時也告訴年輕人，當面對暫時無能為力改變的社會評價標籤時，個體該如何自處，並提出了有實操借鑑意義的具體方法。

近日，搜狐創始人、董事局主席兼首席執行官、物理學博士張朝陽，與吉利控股集團董事長李書福在三亞學院圍繞“企業家的社會責任”展開對話。期間二人聊到了教育不能以賺錢為目的，談起了如何做一個受人尊重的企業家等話題。

近兩年，張朝陽頻頻與國內頂尖企業家做直播對談，包括俞敏洪、曹德旺、尹同躍等。談話的主題也始終聚焦在企業家責任、企業發展、青年人成長等領域。這讓我們看到了企業家利用自身的認知與影響力實現社會價值的另一種路徑。

緩解焦慮，企業和個人可以怎麼做？

眾所周知，企業家擁有“個人IP”是時下熱潮，張朝陽也在多個場合用“網紅”這個名號稱呼自己。在此前的直播中他説，“企業家親自下場做直播，打造個人IP已經成為趨勢，這是這個時代給我們的絕好機會，用最少的成本來推銷你的產品，做網紅也是企業家精神的一部分。”

但張朝陽的“企業家IP”是與眾不同的，他不賣貨，不上頭，除了講物理課、英語課，還用冷靜、理性的聲音傳遞企業家精神。

比如在與李書福內容翔實有料的對談中，二人就聊到了“企業的社會價值”這樣重要但“非流量型”的話題，他們一致認可要做一家受人尊敬的企業，這是一件難而正確的事。難，在於一家企業是否被大眾尊重，是由多維度因素決定的，僅僅能賺大錢遠遠不夠。

李書福談到吉利獨立創辦大學的初衷，就是為了身體力行地轉變教育方式，給青年提供真正能激發創造力的教育。

張朝陽則提到了企業價值的幾個關鍵要素：首先要能給股東帶來價值，“要做一個能盈利的企業，對股東負責”；第二產品值得信賴，真正替用户着想，而不是為短期利益犧牲產品；第三要承擔社會責任，比如踐行環保；另外一點則是要創造就業，他表示，企業這種組織形式是偉大的發明，創造了就業機會，誕生了中產階級，促進了社會穩定。

除了企業，他們還聊到當下個人的實際痛點，比如：如何對抗焦慮？

張朝陽給出三條建議。一是年輕人應學會理財，“負債是產生焦慮的源頭，要把財務壓力降到最低，管理好現金流。”二是大家可以學習心理學，提升心裏柔韌度。“通過學習，瞭解心理學以及建立人生觀，我們的大腦適應多線程工作，我們不會只看到一條道，大腦可以提供很多的可能性。”三是年輕人要有創業精神。這裏的創業精神指的不是立刻去創立公司，而是要在對自身能力、興趣有清晰判斷的基礎下，主動給自己創造機會，無論去求職應聘還是去創業。

有趣的是，張朝陽的各種發言並沒有激發互聯網上大規模衝擊。原因在於他給年輕人提出的建議不是一種“爹味”發言，也不是毒雞湯。作為企業家，張朝陽懂得換位思考，可以用精準的語言闡述年輕人的生活困境及背後的成因，並站在平等的視角下給出接地氣的建議。

畢竟，只有“聽得進去”的話，才能形成影響力。

三年前，張朝陽就是從興趣出發做“物理課”，當被問及做這件事的動力時，他提到三個詞“意義感”“興趣”“直播互動”，傳播基礎科學帶來的意義感，契合他個人的學科背景和興趣，以及直播這種新型傳播媒介給他的衝擊和好奇，推動他一做就是三年。

喜歡一件事很容易，但堅持做下去很難，因此“長期主義”才會在當下被看作一種稀缺的價值。此前的採訪中張朝陽解釋了他理解的長期主義：“人要有意義，講物理課這件事是非常有意義的。做一個企業如果只為賺錢而不考慮創造價值，往往就沒有真正的好產品，可能企業就會有很多風險。”

堅持做一件喜歡的事，一件可以創造價值和意義的事，也是一種企業家精神的體現。

錨定知識直播，搜狐的與眾不同

創始人的氣質很多時候能決定一家公司的文化，張朝陽曾説：“創始人、管理層形成一種文化，這種文化能夠為企業應對複雜挑戰提供韌性。”如今《張朝陽的物理課》成為搜狐視頻的門面IP，拉動搜狐知識直播領域的全方位發展。張朝陽的“長期主義”堅持，也正在成為搜狐發展的價值錨點。

在全網瘋狂卷娛樂、帶貨的當下，搜狐選擇了一條知識直播的差異化路徑。

三年時間，230餘期直播課、在線時長超過22000分鐘，3本同名科普書籍。課程內容涵蓋量子力學，相對論，天體物理，流體力學，電動力學，數理方法，經典力學，熱力學等多個物理領域知識。《張朝陽的物理課》是當下搜狐視頻最重要的IP，張朝陽本人也稱為互聯網教育領域的頭部IP。

《張朝陽物理課》的獨特之處，在於將高懸象牙塔中的硬核科學知識普及給更多人。“他們用不變解讀變化，用模型思維為複雜祛魅，帶來的不僅僅是知識，而是見識本身”，場景實驗室創始人吳聲如此解讀物理課。

把艱深的物理學原理與時下熱門的商業、社會事件結合，是張朝陽一貫的操作。當小米SU7公佈風阻係數時，他在課上用空氣動力學原理對小米的產品思路做拆解；火箭發射場上，他通過介紹“由於該基地的軌道臨近赤道，可以利用地球自轉，讓火箭在同樣燃料的情況下載荷能力更大，更省燃料”，解讀為何文昌會成為我國重要的火箭發射基地。

從微波爐為什麼不能加熱雞蛋葡萄、火鍋涮粉絲為什麼會感覺更辣，到空間站在太空裏為什麼不會掉下來，張朝陽認為物理學能讓人變得更有邏輯，通過和生活的強關聯，把物理學普及的門檻拉低，讓科學真正成為解決問題的工具。

在物理課的帶動下，搜狐視頻成長出一批有特色的知識直播IP。

例如《星空下的對話》，由張朝陽發起，與俞敏洪、周鴻禕、尹燁、彭凱平、曹德旺等行業領袖和跨界先鋒對話。以知識為切口，以視頻直播為載體，張朝陽對搜狐的業務體系做了進一步延展和更深入的佈局。此外還有《科學演講局》，將全網科普大v、科學專家匯，用通俗易懂的演講模式，啓迪大眾對科學的探索。

張朝陽説：“新媒體從來沒有像現在這樣如此豐富立體，傳播達到了前所未有的規模和狀態。每個知識領域都因為新媒體在顛覆。比如以前很多科學家現在也開始成為網紅或者自媒體。”

在產品層面，搜狐視頻通過“關注流”提升用户的內容參與度，圍繞PGC、UGC、Vlog自媒體短視頻打造精品化垂直化平台，基於社交分發模式，來驅動用户在消費內容時主動思考。目前已形成有趣（幽默搞笑）、有用（知識）、觀賞性強（國風、舞蹈）的內容生態。

此外，搜狐還打造了一眾品牌IP：搜狐財經年度論壇聚集各界精英探討經濟變革之路；搜狐科技峯會，聚集多位院士、科學家與產業界人士，探討前沿科技發展成果；搜狐酒業年度論壇，已逐漸成長為酒業圈內具有高傳播度和認可度的行業盛會；還有持續數十屆的搜狐新聞馬拉松集結各路大咖宣揚運動健康生活，在奔跑中展示國內外最美風景與城市人文。所涉內容覆蓋科學、商業、公益等多個領域。

這些IP覆蓋不同領域，但都有一個共同的特點：對社會發展建言獻策、彙集智慧，為行業謀出路。

如果把“物理課”看成搜狐視頻知識直播內容體系探索的量變因素，那麼圍繞“知識”佈局的IP矩陣就是在向質變大踏步邁進。張朝陽時常會提到“一萬小時理論”，這也是搜狐的長期主義，“當你決定做一件事情的時候，最重要的是要堅持，長期堅持到一定程度，量變就會產生質變。”

儘管當下處在信息大爆炸的時代，但高含金量知識信息依然稀缺。當互聯網不可阻擋地愈發娛樂化時，一些重要知識的價值反而更應被彰顯，比如“創新跟基礎科學研究有關”“作為21世紀的人，對於基礎科學的瞭解應該是一個通識，瞭解物理應該成為一種風尚”“要對中文互聯網做出貢獻，讓中文互聯網的內容質量得到提高”，這些觀點正在逐漸顯現出其正確性。

視頻、直播對知識普惠的價值不容忽視，張朝陽説：“我們處在視頻自媒體時代，一個科研或者小範圍教學和研究的話題通過大眾傳媒，就能變成一個公眾事件，大家用自媒體把所學所懂的事情講出來很有意義，使得人類知識傳播更充分，創造性更強。”

由此我們也不難理解搜狐為何看重“知識影響力”，這是張朝陽個人的堅持所在，也是一家企業社會責任的體現。

對搜狐而言，知識內容是其在越來越卷的互聯網內容生態下，實現差異化站位、構建社區護城河的切入點。熱鬧的互聯網內容生態看起來是鐵板一塊，但仔細觀察，知識傳播領域依然有突破機會，高深的專業知識始終被認為與大眾傳播媒介不契合，但搜狐在知識內容服務領域的創新與探求，為知識服務深入產業、洞察產業、科學普及提供了一個可行、可複製的模式。

可以説，搜狐通過深耕知識賽道，找到了流量突圍、商業化拓展、社會價值彰顯的平衡點。由此而獲得的“長期主義”的專注力和連續性，能讓企業避免陷入狹隘的零和遊戲，在不斷創新中創造價值、重塑企業動態護城河。可以肯定的是，有社會責任的企業勢必能在更長遠的時間週期裏實現基業長青。