小遊戲還會蒸蒸日上嗎？新的增長機會在哪？_風聞

小遊戲還會蒸蒸日上嗎？新的增長機會在哪？

某海外大廠市場阿福

我覺得小遊戲還有新增長！反正現在小遊戲也要版號，沒有合規風險了。微信小程序技術上能實現的東西，上限很高。加上微信的易用性，還是挺猛的。

胡扯遊戲主理人曾嶸

“小遊戲還有很多增長機會”早已是行業共識了，共識的另一面是競爭，大家都在找大共識之下的細分機會。

就拿越來越卷的買量來説，其實仔細觀察也還存在一些流量紅利，比如近期正在推“互選”機制的視頻號。此前，視頻號的商業化行為一直比較謹慎，達人和用户還沒有被充分教育過，在商業化上還有不小的空間可以挖掘，互選平台的開放，相當於打開了一個全新的流量藍海。“互選”這種機制，以及平台對達人的高級篩選，也為轉化效果提供了更多的保障。根據我瞭解到的情況，像是今年樂牛旗下的遊戲跟三農達人，以及類似的一些合作，效果就都不錯。

目前，互選平台已經開放了視頻號推廣遊戲的鏈路，無論是小程序、手遊，都可以與達人合作實現推廣。我預感在2025年，視頻號互選平台會火力全開。廠商能否在這個起步階段中抓住機會，就看各自投入的資源以及對平台流量、政策的理解了。

廣州某遊戲公司運營阿雅

我記得月初有個報告，説現在應用小程序裏，遊戲搶佔用户的時長最高，佔了快3分之1。這就説明，在這類平台上，遊戲吸引來的用户有很強的黏性。再看今年上線、包括在研的小遊戲，都是主打長線運營的產品，不是單純的體量小、玩法簡單，而是靠精巧的設計去“勾人”——像是《無盡冬日》《最強祖師》《尋道大千》等等，都是這樣的產品。更不用説小遊戲的變現能力也越來越強。

不過，大團隊做小遊戲風險還是蠻大的，需要研究好運營策略，控制好成本，運營方面也可以選擇與專業團隊合作，打通管線。

北京遊戲策劃CiCi

小遊戲確實蒸蒸日上，但我覺得，要從其中找到新的增長點，已經要靠分析和經驗積累了。畢竟從數據上看，小遊戲在國內遊戲市場上已經佔了比較穩定的一塊，而且增長速度很快。不過這也正説明它已經“走上軌道”——眾所周知，當所有人都開始知道、聽説做某件事可以賺錢時，如果再一拍腦門投入進去，大概率是賺不到錢的。也就是説，如果想要抓住小遊戲帶來的新增長機會，還是要了解這塊市場。

某前遊戲發行

這兩年，小遊戲的素材投放量和用户量都有比較快的增長，但獲得玩家注意力的門檻也在變高。比如以往流行的純換皮IAA遊戲，現在已經不太吃得開了。而偏重度的IAP或者混合變現遊戲，對研發能力還是有一定要求的，團隊需要對這一點做好準備。

遊戲發行牛尾

站在發行角度，我覺得“小遊戲給行業帶來新機會”最直接的原因是它能帶來更多收入。從今年的《2024年中國遊戲產業報告》來看，小遊戲收入將近400億元，同比增長將近100%，這些數字本身就非常可觀。更何況，小遊戲的收入提升大多是短期的、明顯的，這一點對廠商也很重要。

當然，廠商想做小遊戲，也得了解小遊戲商業化那一套。比如以前小遊戲大多以IAA為主，之後IAP後來居上，如今混變（IAA加IAP）又成了主流。這就要求廠商主動去適應市場，求新求變。

要做到這一點其實不容易，但小遊戲發展這幾年，商業化方面已經有了一些可供參考的經驗。前段時間，我看了騰訊廣告發布的《2024小遊戲混合變現商業化白皮書》，裏面提到的一些東西還挺有啓發的，比如廠商要怎樣從立項開始考慮混變模式，不同遊戲品類怎樣根據自身特點調整廣告設計，怎樣進行投放調優等等。歸根結底，要做哪個賽道，就要對它的市場和商業化模式有所瞭解，這樣才能真正“抓住新機會”。

某小遊戲創始團隊合夥人

從目前的廣告投放和投資人投錢的方向來看，這兩年小遊戲的趨勢的確是走高的。但能不能把握住新的增長機會，取決於各個團隊的自身情況，因為小遊戲有一套完全獨特的商業邏輯和產品邏輯，和通常做遊戲不太一樣，需要花心思去研究獲得流量、吸引玩家注意力的方法。也就是説，廠商會面臨“做完了很難出頭”的狀況，但只要能推出一些成熟的產品，吃飽飯是沒有問題的。

遊戲產業媒體編輯木頭

我和同事聊天的時候也經常提到，小遊戲會是繼主機、PC、App手遊之後，遊戲行業的一大板塊。對於中小團隊來説，這是“上車”（跟上主流廠商）的好機會，比如瘋狂遊戲、福州藍琥珀等等，看起來已經嶄露頭角了；對於傳統遊戲廠商而言，通過小遊戲進行產品線轉型也是一種發展戰略，例如三七、巨人、遊族等。甚至可以説，如果是現在才開始入局，可能已經有點晚了，需要認真瞭解市場，學習發展過程中積累的經驗。

遊戲老運營車爾斯基

小遊戲當然還有很多增長機會。從商業模式來説，當初微信小遊戲的出現就如同當年頁遊超過端遊、手遊引導了時代潮流一樣，屬於敢為天下先、開歷史先河的性質。

和過去的潮流相比，小遊戲帶來的行業變革還有一個很積極的不同：以微信為首的小遊戲平台願意只做裁判，不親自下場踢球。不僅如此，平台方也樂於分享自己內部多年打磨下來成熟穩定的商業營銷管線，比如騰訊廣告就針對小遊戲在測試、平推和召回期這幾個階段的不同訴求，提供不同的投放工具和產品，實際看來，投放效率和轉化效果是有明顯提升的。

有流量的平台方願意不分團隊大小，充分基於用户喜好地為各種產品匹配流量，並進一步提供更多運營支持，這對中小團隊來説是尤其重要的利好消息。

某小廠遊戲策劃

這兩年小遊戲發展確實迅速，收入增長也很快。但小廠的時間和人力都不佔優勢，如果想抓住這個機會，我想對小廠的從業者們分享幾個心得：一是可以使用AI降低成本，不要做大項目，也不要頻繁更換遊戲類型；二是跟發行合作一定要流水分成，不要利潤後分成。

上海某遊戲開發團隊負責人黃瑟

我們之前做過一款三消類小遊戲，當時是抱着試試水的態度做的。遊戲的用户遊玩頻次非常高，但因為設計深度不夠，導致長線運營的實力不足。以現在的角度覆盤，我有兩點感受：一是小遊戲能吸引到的用户還是很熱情的，他們會非常純粹地“玩遊戲”，小遊戲市場很有潛力；另一方面，不要被小遊戲的“小”迷惑了，小遊戲的玩家因為純粹，所以會更直覺地關注遊戲夠不夠好玩——這個“好玩”裏也包括了略微複雜的設計和內容深度。因此，即使是小遊戲，還是要做品質。

北京某出海廠商策劃ZC

如果只看小遊戲本身，體量和影響力還是比較有限的，但它們帶來的用户和流量很可能讓IP、品牌這些方面有更多事可以做。畢竟現在“構建IP”已經成為顯學了，具體到每家廠商都不一樣，比如網易的跨界聯動、米哈遊《原神》全球化輸出，都是比較典型的例子。而且不難看出，現在做IP也要精品化、多元化營銷，ACG、電競、跨界聯動越來越多。大廠之間互相合作的也不少，光看今年就有《永劫無間》和QQ音樂合作、《和平精英》與《超新星運動會5》合作、《荒野迷城》聯動騰訊體育NBA之類的。

我覺得小遊戲加入已有的IP營銷體系並不難，尤其是在跨界合作方面。比如國漫、網文改編，通過提煉原作中的經典元素，設計一些小體量、輕度玩法的小遊戲形式，不僅讓玩家感受到“有那味兒”，還降低了參與的門檻和開發成本。這樣的形式既能為IP推廣加分，又能憑藉小遊戲不斷提升的變現能力為廠商帶來額外收入，一舉兩得。

廣州某大廠遊戲運營淋雨

關於這一點，其實從小遊戲榜單就能看出來。榜單不斷湧上新品，其實就是市場不斷在洗牌，處處都是機會。

超級頭部、頭部的位置有三七互娛、4399、大夢等廠商，它們有成熟的框架模型，有很強的試錯空間，這就是它們的機會。

腰部的後起之秀有米婭、大藍等中小廠，這些廠商在產品、運營上都有自己的想法，不跟大廠直接競爭；而且市場有空間，靠創新也有機會擠進來，這是它們的機會。

對於尾部的小廠、小團隊，小遊戲利潤很香，多包、多渠道跑起來，基本能解決公司温飽，賺錢養活團隊。只要不急不躁，它們也有機會。

遊戲研發布卡

小遊戲現在其實已經進入了一個玩法變化和升級的階段。我最近關注的小遊戲裏，已經開始出現一些仙俠RPG玩法，相當於做了App轉小遊戲的工作，或者説，把一些老品類換個方式做起來了。我覺得這一點還挺好的，能夠給行業帶來一些新機會。

Cocos引擎技術總監麒麟子

小遊戲給行業帶來的增長機會應該還有不少，比如説，目前App端與微信小遊戲版本聯動已經成為了一套流行打法，隨着小遊戲市場規模的增長，我覺得會有越來越多的廠商加入這一行列。

從我們引擎開發者社區的反饋來看，越來越多的遊戲廠商開始多端佈局。比如《尋道大千》《菇勇者傳説》《三國：冰河時代》都同時在App和小遊戲端取得了不錯的成績，《原始征途》先上了App，後來出了小遊戲版，表現也不錯。

我們能夠看到一些小遊戲產品成功之後，會發布到App平台，一些經典、成熟的App遊戲，也開始製作微信小遊戲版本，之所以能夠形成這樣的趨勢，有幾個原因：

首先，小遊戲輕量化、無需下載安裝、即點即玩的特性極大降低了用户試玩門檻。

其次，諸如微信小遊戲這樣的平台，可以藉助微信生態的流量優勢，通過好友分享、羣聊推薦等社交裂變，讓遊戲實現低成本快速增長。這對於中小開發者來説是難得的機會。

最後，App與小遊戲可以優勢互補。App提供完整深度的遊戲體驗，小遊戲則更側重於碎片化、社交化的遊玩需求。小遊戲和App用户的相互轉化，有利於獲取用户，並提升留存和變現。

總的來説，小遊戲為遊戲行業開闢了新的藍海市場。Cocos引擎作為遊戲開發技術與服務提供方，也一直在緊跟這一趨勢，與各個小遊戲平台合作，為開發者們提供更穩定、更便捷的App與小遊戲跨平台開發工作流，使開發者一次開發就能發佈到所有主流平台，輕鬆實現產品多渠道佈局。

某遊戲運營洛書

我覺得這個問題得看對象。對於暫時找不到工作的同行朋友來説，新機會肯定有；對於廠商，小遊戲接口方便，“不用下載直接開玩”更是大殺器；對於整個環境來説，它也能吸引很多新錢進來。

另一方面，如果從業者去做小遊戲，需要考慮好一些問題，比如：做久了想換賽道，是不是很不容易？同質化的小遊戲太多，會不會有什麼負面影響？

遊戲運營尤里卡

小遊戲能不能繼續蒸蒸日上，能不能帶來新的增長機會，我覺得答案是肯定的。它的研發成本更低，而且國內下沉市場還有很大潛力。如果有新的開發者想入局，我覺得有兩個點需要克服。

第一，開發者需要過自己這關，從傳統遊戲轉行過來的開發者需要重新調研小遊戲的用户羣體，以前的老套路可能不奏效了；第二，小遊戲本身是流量生意，一款產品能不能取得成功，不完全在於遊戲是否好玩，而是能否低成本獲取流量並變現，這點對於個人開發者可能是有難度的。我們看到目前跑得比較好的小遊戲，大部分都有豐富的發行經驗。還有一些平台和團隊已經開始專門針對小遊戲開展營銷服務。

對於新人來説，可能選擇小公司入行，門檻更低一些，有助於開展新事業。

北京東城區某中廠資深執行策劃賣炭翁

開個玩笑，如果靠“身邊統計學”得出結論，我甚至覺得將小程序遊戲視為“行業的新增長點”只是一個謹慎的説法，它實際擁有更加令人歎為觀止的潛力和上限。

參考短視頻對傳統影視領域的蠶食，未來小程序也許能夠成為遊戲的主流平台之一。畢竟大趨勢如此，簡單、高效、明晰、輕量的東西適合大多數人的吸收和生產。

再誇張一點説，即便是口味最多樣化的PC用户，也可能成為小遊戲的藍海。之前就有人統計過，明年國內PC市場仍將快速增長，而PC玩家的用户黏性、付費意願都更高。據我觀察，這些玩家在工作節奏緊湊的時段、或是遊玩大型PC遊戲的間隙同樣會掏出手機，但不一定會去玩那些大體量重度手遊，小遊戲反而更受歡迎。再加上現在各路開發團隊都在“降本增效”，轉向小遊戲的團隊也會越來越多吧。

某遊戲資訊賬號主理人

從目前大廠紛紛入場小遊戲的狀況來看，小遊戲確實是能賺錢的。目前來説，它的市場沒有App手遊市場那麼飽和，所以大家都想嘗試——哪怕不能“搶佔市場”，至少這個業務板塊要有。

廈門某遊戲公司策劃老胡

我們也考慮過做小遊戲，覺得它肯定還是有潛力的，而且很方便。不過一開始，我們潛意識裏覺得小遊戲一定是簡化的，體量小、玩法簡單。後來看到別的公司產品上了，才發現移動端轉小遊戲也很有講究，我們還曾經學習過《海蛇傳奇歡樂版》等遊戲的設計。

現在來看，問題還是大部分小遊戲一開始能吸一撥量，但很快就沒人玩了，不知道這個問題要怎麼解決。總感覺做運營還是不那麼方便，如果有專業團隊來做，或許會好些。

某遊戲媒體編輯

坦白地説，我覺得小遊戲和“新機會”這個詞不太匹配，因為小遊戲現在的整體路徑已經很清晰了，競爭也非常激烈。之前小遊戲之所以顯得蒸蒸日上，我覺得是因為它抓住了一些以前沒有遊戲習慣的新用户，他們可能喜歡刷短視頻、喜歡簡單直接的娛樂體驗，容易被輕量化玩法吸引。這部分用户數量是非常龐大的，也構成了很多小遊戲最開始的增量。但是發展到現在，可爭搶的玩家越來越少，小遊戲的開發、運營、宣傳體系也建立起來了。在這樣的前提下，入局就會面臨風險和挑戰。