雷軍、王興，誰是最佳CEO？_風聞
树龙谈-发现好公司，对话CEO。1小时前
2024年，市場低迷、競爭慘烈，“降本增效”成了CEO們最喜歡的法寶，他們一手裁撤不賺錢的邊緣業務，一手摁住主營業務使勁薅利潤。
然而，只靠收縮是贏不了未來的。仍然有一些處於上升勢頭的行業，比如新造車、AI、出海、短視頻、新型線下零售。誰能抓住這些機會，誰就能繼續保持增長。
表現亮眼的大廠有不少。比如，華為在手機、汽車行業齊頭並進；小米在新能源汽車市場取得“開門紅”；騰訊視頻號用户數和用户時長節節攀升；美團即時零售業務繼續攻城略地；拼多多、阿里、Shein在海外的表現十分亮眼；字節跳動在AI產品創新上領跑對手；泡泡瑪特、瑞幸咖啡、霸王茶姬等新型線下零售業態也經營得有聲有色……
如果要從這些表現較好的大廠裏找出一位“2024年最佳CEO”，你會想到誰？
評估一位CEO的工作成效不太容易，可參考的維度太多了，比如：戰略、管理、創新、社會責任……但我認為，不管什麼維度，最終都是為企業的經營結果服務的。那麼，簡單粗暴一點，橫向對比2024年各家大廠的市場公認價值變化、業績變化，以及新業務進展，是最有説服力的。
因此，我把範圍縮小到中國互聯網市值最高的10家公司身上。
先説結論——雷軍和王興，可能是2024年工作最有成效的兩位CEO。
數據：小米美團最亮眼
以下是中國最值錢的10家已上市互聯網公司。（字節跳動、螞蟻集團未上市，不在討論範圍）
2024年，誰家股價上漲最猛？
可以看到，小米、攜程、美團的股價漲幅，在100%上下，基本實現了翻番；騰訊、京東、阿里的股價，也有不錯的漲幅；“拖後腿”的，有網易、快手、百度、拼多多。
當然，需要説明的是，股價變化是觀察企業價值變化的重要指標，但股價的上漲或下跌本身會受到非常多因素的影響，比如股市行情、公司業績、市場情緒等等。而且，也得考慮“基數問題”，比如：拼多多2023年股價上漲了71%，2024年的下跌更像是一種“回調”；攜程股價雖然上漲了超過100%，但公司市值規模仍然較小；騰訊這樣的“巨無霸”，股價漲幅還能有44%，實際上非常難得。
總結一下，從股價漲幅來看，小米、攜程、美團無疑是最亮眼的。
看完股價，看業績。
以下是10家互聯網公司2024年前三季度的營收排名和同比增速。
小米、拼多多、美團，今年前三季度的營收均超過2000億人民幣，而且保持着較快的增長速度。
再看10家互聯網公司2024年前三季度的淨利潤（指經調整淨利潤）排名和同比增速。
淨利潤增速方面，快手、拼多多大幅領先，美團增速也達到80%，小米達到32%，騰訊、攜程、京東也都超過30%。
股價、營收、利潤之外，市盈率也是一個值得關注的指標。
綜上，在多個指標上均有優異表現，而且市值、營收、淨利潤絕對值更有優勢的，也就美團和小米兩家公司。
所以，雷軍和王興，絕對有資格爭奪“2024年互聯網大廠最佳CEO”的稱號。
雷軍造車，後發制人
2018年，小米集團在港交所上市，發行價17港元/股。
很長一段時間，小米股價都處在破發狀態。2021年宣佈造車前，小米股價開啓暴漲。今年3月，小米SU7正式發佈，隨着銷量不斷刷新，小米的股價再次一飛沖天。
小米汽車在2024年的銷量已經超過13萬輛，要知道這只是9個月的成績，而且這期間還一直在進行產能爬坡。
目前，在小米官網預定小米SU7，最少也得等待4個月才能提車。也就是説，小米手裏還積壓着大量訂單，只不過苦於產能問題沒法及時交付。
造車，確實讓雷軍贏麻了。
在造車之前，外界對小米的印象還是“賣手機的”。小米把自己的業務主要分成三個部分：智能手機、IoT與生活消費品、互聯網服務。
1.智能手機：主要包括Xiaomi、Redmi兩大品牌。
2.IoT與生活消費品：主要包括平板電腦、筆記本電腦、可穿戴設備、電視、大家電等。
3.互聯網服務：主要包括廣告業務和遊戲業務。
2023年，這三個部分的營收貢獻佔比分別是：智能手機58.1%、IoT與生活消費品29.6%、互聯網服務11.1%。
到了今年第三季度，汽車帶來的收入佔比已經達到10.5%，單季度97億的營收貢獻，推動小米營收繼續上漲。
和眼前的收入相比，汽車業務給小米帶來的、更寶貴的是想象空間。
小米手機已經賣得很好了，2023年賣出1.46億部，全球第三，僅次於蘋果和三星；在中國市場，小米手機銷量也能排到前五。但手機市場格局已定，在海外挑戰蘋果、三星，在國內挑戰華為、vivo，都不是容易的事。
IoT與生活消費品，這個業務的處境也和手機相似，雖然小米已經做到了電視第二、空調第三、冰箱和洗衣機前五，但不管哪個細分行業，都有繞不開的巨頭，短期內想要快速佔領地盤不太現實。
汽車就不太一樣。首先，汽車是一個市場規模數倍於手機的行業；其次，電動化、智能化正在顛覆傳統的市場格局，而在這一進程中，中國車企正在以前所未有的速度崛起；第三，汽車橫跨製造和科技兩個行業，這也正是小米擅長的事。
雷軍造車，實際上來得有點晚，和百度前後腳，2021年才正式入局，當時，蔚小理都已經成立六七年了。
但雷軍拿出了“最後一次創業”的決絕姿態，調研、研發、試駕、路測，雷軍都要親自參與，拍視頻、做直播、開發佈會，雷軍把自己的精力、人脈、口碑都賭在了造車上。所以，小米汽車的成功並不意外，甚至可以這麼説——小米汽車如果不成功才是意外。
宣佈造車3年後，百度參與的極越一地雞毛，而小米SU7熱度正高。
2025年，小米會推出自己的SUV車型，有機構預測，小米汽車在2025年的銷量目標很可能超過30萬輛。作為一個身經百戰的創業者，雷軍的厲害之處還在於，在一個肆意燒錢的行業裏，他能夠極力剋制自己，有人説——造車之後，雷軍更“摳”了。
這也是一種戰略上的清醒。造車太費錢，蔚來、小鵬成立10年多，還沒有盈利，每年要燒掉一兩百億。小米作為後來者，看清形勢能少走很多彎路。
2024年第二季度和第三季度，小米汽車的毛利率分別是15.4%和17.1%，這個水平已經超過蔚來和小鵬，雖然距離理想、比亞迪還有一定距離，但能看出小米汽車卓越的成本控制能力。
總之，造車為小米打開了另一片天地，而小米的掌舵人雷軍，配得上外界的讚譽。
王興：會防守，更會進攻
觀察美團的股價走勢，你會發現：2021年初，美團股價到達頂點，後來一直下跌；2024年初，美團股價開始反彈，全年上漲近一倍。
過去三年多時間，影響市場對美團估值的因素主要有兩個：一是，來自抖音的競爭；二是，來自新業務的虧損。
抖音，一個擁有超過7億日活用户的超級APP，每天進賬數億元廣告費。龐大用户羣、充沛現金流，支撐這家企業四處出擊，學習、模仿中國乃至全世界最優秀的互聯網公司。
2020年開始，美團被抖音“盯上”了。3月，抖音推出了團購業務；6月，上線“達人探店”，旨在鼓勵達人通過短視頻推廣本地商户，從而進一步提升抖音在本地生活的滲透率。
2022年，抖音試水外賣；2023年初，抖音外賣（官方説法為“團購配送”）正式推出。
團購和外賣，是美團商業生態的底座。2024年第三季度，美團營收936億元，其中30%來自配送服務、29%來自佣金、14%來自在線營銷服務。美團“核心本地商業”板塊，包含以外賣為基礎的即時配送業務、以閃購為代表的即時零售業務、以及到店酒旅業務，合計為美團貢獻了74%的收入。
因此，抖音的來勢洶洶，曾讓美團如臨大敵。
不過，眾所周知，美團是一家十分擅長打仗的公司，從千團大戰中存活下來，又在和百度、阿里的競爭中保持領先。此次，面對擁有流量和資金優勢的抖音，美團先後推出一系列“禦敵”舉措：
1.補短板。認識到內容營銷的重要性，大力投入直播、短視頻等領域，通過達人探店、直播帶貨等形式，為商家引流；
2.低價。降低商家費率、發放更多補貼、推出“拼好飯”這一主打低價的外賣業務，犧牲短期利潤，吸引和留住用户；
3.下沉。意識到抖音在低線城市的威脅更大之後，美團加大在低線城市的投入，用直營模式取代了之前的代理模式，增強自身競爭力。
到了今年，抖音已不再是美團最急迫的威脅。抖音在團購上切走了一定的份額，但外賣上的進展遠遠低於預期。
畢竟，抖音是流量打法，有巨大的流量優勢，但本地生活領域只有流量並不夠，美團在運力、用户心智、商家規模等方面的優勢更多、壁壘更高。
跟抖音的“戰局”穩定以後，美團也“收復”了久違的利潤。
2021年、2022年，美團連續兩年陷入虧損；2023年，美團扭虧為盈；2024年前三季度，美團淨利潤189億元、同比增長80%。
當然，競爭趨緩之外，美團業績變好的另一個原因是：新業務大幅減虧。
美團優選（社區團購）和小象超市（原美團買菜，前置倉業務），是美團近年來主要發力的兩大新業務。
2022年，包含美團優選和小象超市在內的美團新業務，經營虧損284億；2023年，美團新業務減虧到202億；2024年前三季度，美團新業務進一步減虧到51億。
新業務減虧，幫助美團業績迅速回升。2024年第三季度，除了美團優選外，其他美團新業務整體實現了盈利。
上面説的是競爭和管理方面的成績，實際上，美團在新業務的開拓上也很有章法。
社區團購、即時零售，這麼幾年跑下來，倒閉的倒閉、裁撤的裁撤。目前，社區團購最有競爭力的是多多買菜和美團優選；前置倉業務三強，分別是樸樸超市、叮咚買菜、小象超市。未來，不管哪種模式前景更好，美團都有一席之地。
在主業方面，美團還努力改造供給端，比如：
1.通過“衞星店”，與品牌商家合作、低成本覆蓋更大區域；
2.通過“集合店”，引入不同品類的商家共同管理；
3.通過“閃購”和“閃電倉”，推動萬物到家。
這些新嘗試，帶給美團不少新的可能。
總之，2024年是美團走出低谷的一年，而美團的掌舵人王興，以自己獨有的低調風格，帶領着這家企業繼續前進。
結語
2024年即將劃上句號，很多CEO都會感嘆這一年很不容易，但是逆境中仍然有人帶着自己的企業迎來高光。
雷軍和王興，兩人在早期都有過創業失敗的經歷，後續創業過程中都展現出了極強的適應能力和學習能力，以及應對激烈競爭的能力。
當然，做企業是一場馬拉松，難免會有起起伏伏，只要不下牌桌就有翻盤的機會。
2024年最風光的或許是雷軍和王興，2025年一定會大有不同。