設計宇宙飛船和管理重慶哪個更有挑戰性？重慶市委書記袁家軍回應

3月5日下午，十四屆全國人大二次會議重慶代表團舉行開放團組會議，審議政府工作報告。在記者提問環節，最後一個問題是外媒提給全國人大代表、重慶市委書記袁家軍的：設計宇宙飛船和管理重慶哪項工作更有挑戰性？

“This is a personal question。”聽到這個問題，袁家軍先是笑着説了一句英文，接着説：“謝謝你的提問，也謝謝你的關注，看來你對我的背景有所瞭解。我是從航天系統到地方政府工作，這也體現了我們黨中央特別是中國共產黨選拔使用幹部的一種視野、一種邏輯，通過這種跨部門、多崗位交流培養，逐步提升我們幹部隊伍發展能力、服務羣眾能力和化解風險能力。”

袁家軍説，“你剛才的問題問我設計宇宙飛船和管理重慶哪個更復雜，我要給你講，共性都是複雜性，按照系統工程的劃分，都是複雜巨系統，但設計飛船是一個封閉巨系統”。

“什麼概念？就是我這個圖紙，我設計飛船的時候，我今天晚上累了，我把它鎖到抽屜裏，第二天這個圖紙不會變。但是，我們做社會管理工作，是開放複雜巨系統，因為我們是跟人打交道。開放複雜巨系統最大的問題是今天你説好了，明天變了，變了你怎麼辦？實際上是複雜系統更多了，但它也符合系統工程原理。”袁家軍説，“我覺得，這兩個各有不同”。

“搞載人航天要確保百分之百成功，大家講好像任何複雜系統都有成功和失敗的概率，但是我們做載人航天的，就是要把工作做到極致，要讓每一發都確保成功。”袁家軍提到，“搞載人航天追求的是可靠性、安全性，要確保百分之百成功，做載人航天就是要把工作做到極致。所以，我們必須用‘窮盡法’把所有你能想到的問題都要解決掉，我們當時提出零疑點、零缺陷、零故障，真正做到了！”

提到管理重慶，袁家軍説，“對於重慶來説，管理重慶也要做好頂層設計，同時要用好我們對於經濟社會運行的理解。基層一旦發生問題，各級幹部的頭腦之中馬上要浮現它的場景是什麼、問題出在哪裏，這和我們解決一般問題是一樣的”。袁家軍認為，設計宇宙飛船和管理重慶，“二者最重要的是要構建一個重大風險管控體系和有效的機制，都是挑戰”。

 （全媒體記者 朱雨晨）