餡餅還是陷阱？中國鋰電設備企業遭美“釣魚執法”

（文/李沛 編輯/徐喆）北京時間3月20日，美國司法部突然發佈一則公告，宣稱破獲一宗中國企業竊取“美國領先電動汽車公司”商業機密的案件，涉案嫌犯之一、58歲的加拿大公民Klaus Pflugbeil已在紐約州被捕。

根據該公告提供的信息，“受害”美國企業2019年收購了一家加拿大電池製造設備商，後者向生產消費類鹼性電池和鋰離子電池的客户出售電池裝配線，其中包含目前由收購方擁有的專有技術秘密：連續運動電池裝配（continuous motion battery assembly），據稱能為其在電池製造上提供巨大的競爭優勢，而Pflugbeil與其華人搭檔Yilong Shao曾供職於被收購的加拿大企業，被美方指控於2019年合謀竊取原僱主技術資料，隨後創辦了一家位於中國的新公司開展同一領域業務。

尤為值得產業界關注的是，該案所謂查辦過程屬於典型“釣魚執法”，去年9月一名聯邦特工冒充意向客户，參加了在內華達州拉斯維加斯舉行的包裝和加工行業貿易展PACK EXPO，聲稱正計劃在紐約長島投建一家鋰電工廠，併為此尋找產線設備供應商。在與中國企業建立聯繫後，特工誘騙Pflugbeil向其發送了多份詳細技術文檔，被執法部門認定其中至少六頁圖紙屬於美國企業商業秘密，Pflugbeil日前也在與所謂客户會面洽談時遭到逮捕。

儘管該公告對該案所涉及企業均做了匿名處理，但仍然不難通過公開信息加以還原。

可相互印證的線索顯示，所謂的“美國領先電動汽車公司”正是特斯拉，2019年該公司收購了加拿大精密計量泵、注液系統及電池製造系統供應商海霸（Hibar Systems Ltd），後者鹼性電池產線效率可達1000PPM，並擁有獨創的4680大圓柱型電池設計和生產技術。在收購海霸後，特斯拉就推出了自己的高速連續運動裝配技術，並將其4680電池裝配效率革新歸功於“與Grohmann和Hibar等設備設計團隊的垂直整合”。

至於美方公告中指控的中國企業，根據Klaus Pflugbeil個人領英頁面，則指向了寧波高新區海芙科技有限公司（Hife Scince&Technology），根據早前媒體報道，海芙科技可提供1200PPM鹼性電池智能產線、600PPM鋰電池智能產線解決方案，已經成為億緯鋰能、橫店集團、野馬電池、雙鹿電池、勁量電池、金霸王電池的主要設備供應商，截止2022年一季度，該公司接到的歐美產品訂單已經達到數百萬美元，國內訂單2億多元。

觀察者網公司頻道按照其官網聯繫方式致電海芙科技，針對公司高管在美國被捕一事，工作人員表示“不清楚這個情況”，亦未提及發佈官方回應等事宜。

不過在其官網及中英文社交媒體官方賬號上，該公司並不迴避與加拿大海霸的淵源。根據官網簡介，“海芙科技是一家全球具有較大技術優勢的高速鋰電池、鹼電池智能生產線研發、製造企業。公司核心技術團隊來自於加拿大HIBAR及國內頭部電池生產企業，具備為客户提供電池智能生產線整體解決方案的能力”。加拿大海霸創始人漢斯·巴羅爾（Heinz Barall ）也出現在其官方宣傳物料中，海芙團隊“對這位偉大工程先驅懷着崇高的敬意，並將繼承發揚他的傳奇，為製造‘先進電池製造系統’而努力奮鬥”。

事實上，Klaus Pflugbeil本人正是加拿大海霸元老，也是其最早的中國市場開拓者之一，直到2009年離開公司前，Pflugbeil長期擔任着位於寧波的中國區總部法人代表職務。至於其與Yilong Shao實際開始運作海芙科技，應是在該公司被特斯拉收購之後，在海霸中國公司業已被特斯拉清算註銷、公司字號與商標也已失效的情況下，海芙科技在其公開宣傳中強調與已成為歷史的加拿大海霸淵源，也並不能説是違背商業倫理。

更重要的是，美國司法部刀筆吏在公告中對一個關鍵性情節諱莫如深，並試圖給人以海芙科技人員竊取特斯拉技術成果的印象，但所謂合謀獲取的技術秘密其實形成於特斯拉收購之前，也並非發生在美國本土。

為一個加拿大獨立實體五年前遠未可定論的舊事興師動眾，美國官方這一做法，暴露其真正動機恐怕絕非所謂保護企業合法權益，此外，特斯拉雖然向來重視保護商業秘密，但其以往採取的應對方式通常是內部調查結合民事訴訟，該案中FBI等聯邦強力機構至少從去年9月起深度參與，也實屬罕見。

更進一步看，如果包括海霸在內，特斯拉2019年集中收購的多家企業中，只要有前員工在相同領域創業就會被打上利用其技術秘密的嫌疑，那麼當前美國本土幹法電極技術當紅企業AM Batteries，恐怕早已應被FBI掃蕩，畢竟該公司首席製造官Hieu Duong正是特斯拉收購的Maxwell Technologies技術負責人，隨後在特斯拉擔任多年電極工程總監。

“內外有別”的強盜邏輯與差別待遇，顯示出在“受關注外國實體”（FEOC）規則出台後，中國鋰電企業赴美經營仍未“利空出盡”，相反，美國朝野仍在多層級、多角度積極尋找契機，試圖製造事端抹黑中國鋰電產業形象，進一步擴大對中國鋰電企業的限制，儘可能降低其在美國新能源市場參與度。

儘管歧視性政策不斷出台，但美國市場，目前仍然是不少國內鋰電企業趨之若鶩的“淘金聖地”。

尤其是鋰電製造設備這一環節，在相對較少的政策干擾下，對自身技術實力有着充分自信的中國企業更是志在必得。看起來，這一市場既然尚無明規則限制，又不涉及投資建廠等複雜事務，快速成交快速回款似乎風險不大。

與此相呼應的是，近期中企在美市場拓展也接連傳來捷報。如美媒上月末曝出，特斯拉擬基於寧德時代設備在美擴大磷酸鐵鋰電芯產能，而全球鋰電裝備龍頭—無錫先導智能，也在本週官宣與美國電池製造商American Battery Factory（ABF）正式簽署全球戰略合作協議，稱之為迄今為止中國企業在美國獲得的最大鋰電池設備訂單，也是先導智能開拓美國及北美市場的關鍵一步。

不可否認，依靠在鋰電製造設備、尤其是磷酸鐵鋰相關設備上積累的雄厚實力，中國企業確實有能力在北美鋰電業資本開支高潮中取得豐厚的份額，因噎廢食大可不必，但在大踏步出海的同時，海芙科技這一案例足以警示人們，美國市場的非商業風險不容小覷，需要企業有切實措施加以應對，避免授人以柄。

從該案件看，所謂竊取商業秘密恐怕是一種牽強附會的羅織，相關技術文檔究竟是否屬於專有技術秘密，還有待法庭質證，不過整個過程中海芙科技人士的反應，卻也暴露出國內企業對充滿惡意的“釣魚執法”缺乏起碼警惕性。

假如易地而處設想，對藍海市場充滿期待的中國企業銷售人員，驟然在專業展會接到大額訂單意向，有多少人能夠主動盡調客户背景，後方法務與研發部門又是否曾系統梳理過各類宣傳物料與技術文檔，排查其中泄密風險？如果沒有這些非常基礎性的前置準備，僅僅憑藉對物美價廉的樸素信心就一頭闖入不同司法體系的市場，在可能潛藏的惡意面前毫無防備，也就意味着將下手與否的主動權拱手交給了不可控的外力。

事實上，目前官宣的北美鋰電製造項目中，有相當比例的業主單位背景複雜，不乏突擊成立於大額補貼政策出爐前後的案例，部分企業高管團隊也有明顯的“攢局”痕跡，項目得以成型的最核心政商資源難為外界所知，KORE Power、Statevolt乃至ABF等皆可歸為此類。

例如ABF創始人Zhenfang “Jim” Ge，在領英上就存在兩份履歷，另一份可追溯時間更久的頁面上其姓名赫然是Jim Gurr，工作經歷主要為一家小型石材加工企業CEO，2016年後成為Lion Energy董事會主席，後者在目前主要銷售小型户儲產品的情況下，與關聯公司ABF已簽訂了鉅額電芯採購合同。

儘管這樣的公司歷史背景，並不必然代表其後續商業落地的前景，但類似項目顯然也需要合作方對風險把控投入更多關注。

總體來看，海芙科技一案，暴露出業務規模超高速發展後，中國鋰電企業走向海外成熟市場也亟待補上運營體系能力的缺課。同時，這一事件也為國內鋰電裝備企業敲響了警鐘，即便尚未遭遇法律法律的“明槍”狙擊，中國企業同樣有必要對美國市場風險調高重視程度，提防各種設套誘騙的“暗箭”，在快速追求訂單的同時，搭建本地化法務、銷售團隊的長期投入也不可或缺，如此方可避免犯下一些不必要的“低級錯誤”，確保市場紅利最終能“落袋為安”。