已覆蓋300城產業帶，SHEIN再加碼賦能計劃助產業帶高質量出海

（觀察者網 訊）

跨境出海已經成為外貿發展不可或缺的新動能，自去年9月19日知名零售商SHEIN深化拓展平台化並推出“500城產業帶計劃”以來，國內產業帶“出海熱”迎來新高峯，產業帶賣家加速度入駐SHEIN平台。據統計，從2021年以來，SHEIN平台目前已覆蓋全國300多個不同城市產業帶，尤其過去半年以來SHEIN平台產業帶出海計劃加速推進，利用技術創新的柔性供應鏈、數字化平台和一站式出海賦能服務體系，SHEIN持續啓發和助力更多產業帶打造出海新質產力和品牌力。

為了更好地帶動賣家出海且長久可持續地發展，SHEIN在此前賣家全生命週期成長賦能體系基礎上，再度加碼強化“新優商”扶持力度，推出“新商90天成長特訓營”和“優商扶持計劃”，持續助力賣家高質量出海。

逾300城產業帶已入駐  SHEIN柔性供應鏈裂變開花促出海新質生產力

事實上，在推動跨境電商高質量發展的政策中，“跨境電商+產業帶”的模式被多次提及，包括鼓勵各地方結合產業和稟賦優勢，鼓勵傳統外貿企業轉型跨境電商，培育內外貿融合發展產業集羣，支持頭部企業帶動上下游供應鏈協同發展，通過“跨境電商+產業帶”模式，帶動更多傳統產業組團出海。

自去年SHEIN深化平台模式以來，500城產業帶計劃加速推進和落地，通過持續深入產業帶，幫助全國各優勢產業帶藉助跨境電商實現在全球市場上的銷售與品牌提升。平台化模式下，SHEIN行業領先的按需生產柔性供應鏈模式也從服裝產業向更多產業帶延展和裂變，在幫助產業帶上行跨境電商出海的同時，也可以幫助更多產業帶通過數字化柔性供應鏈升級，提升市場需求和供應之間的匹配、提升市場競爭力，並優化產業結構。

從SHEIN初探平台化的2021年以來，截至目前已有超20個省份的逾300城產業帶入駐SHEIN平台，涵蓋箱包、服飾、內衣、小商品、玩具、鞋類、飾品等主流產業帶。值得一提的是，在SHEIN供應鏈中心所在的廣東省，SHEIN平台更是實現了21個地級市產業帶的全部覆蓋。

浙江台州，是江蘇丹陽、浙江温州、廣東深圳之外的又一個眼鏡產業帶。“創二代”張敏是浙江省第一屆電子商務專業的畢業生，從其父輩十幾年前創辦工廠以來，就是主營眼鏡類目，產品覆蓋女士、男士、眼鏡架、老花鏡、防藍光眼鏡等產品。張敏剛“接班”之初工廠主要接外貿訂單，給美國的一些線下品牌商、經銷商供貨，“這些商店賣場的貨架資源是有限的，給到眼鏡的陳列資源也是有限的，款式會很單調，消費迭代也很慢”。

隨後張敏在拓展新銷售渠道時瞭解到了SHEIN，“增速快”、“上手快”是張敏對SHEIN的初印象，“SHEIN的增速很快，哪怕非旺季也有好的銷售，同時SHEIN的分工協作很明確，我只要做好自己的產品，其他方面平台都會幫我解決好”。張敏的工廠和SHEIN合作半年後正值10月份眼鏡銷售淡季，但是當月銷售額依然突破百萬元。

作為深耕產業帶的資深廠家，張敏深知自己的核心競爭力在於打造產品，SHEIN龐大的市場和時尚消費人羣讓自己的優勢有了用武之地。入駐SHEIN給張敏帶來最大的感受變化就是眼鏡也是重要的時尚配飾，“年輕消費羣體的粘性更強，對眼鏡有逛街、聚會、旅遊等多樣的場景使用需求，而且網站的視覺衝擊力也比較強，我們在客户評價中發現一個人買十幾、二十幾個的都有，這也讓我們商家敢於開新品、敢於創新。”

SHEIN數以億計的全球消費者和柔性供應鏈模式給了張敏們創新的底氣，“每個國家的喜好不一樣，你覺得這個好，他覺得那個好，我們要敢於開發新品、新市場，通過銷售情況和趨勢來決定後續生產情況，而不是盲目地上新款和備貨。”如今，SHEIN平台的銷售已經佔到張敏工廠近一半的份額，月銷售額近千萬元，而且還沒看到增長的天花板。

和張敏一樣受益於SHEIN柔性供應鏈裂變的還有廣州禮服產業帶的賣家周舟、浙江義務家居產業帶的賣家周雲斌、浙江諸暨紡織品的賣家關琳們，他們都逐漸掌握了SHEIN“小單快反”柔性供應鏈的訣竅：根據市場流行趨勢前期先小單生產測款，然後根據銷售情況來調整和安排後續生產，這樣不僅可以極大滿足消費者的多元消費需求，提升銷售業績，也降低了庫存積壓與浪費的可能實現降本增效，進而提升產品競爭力。

正如在打造服裝自主品牌模式下SHEIN通過數字化柔性供應鏈推動傳統服裝生產製造業實現產業互聯網升級一樣，如今在平台化模式的拓展下，SHEIN的這一供應鏈數字化技術創新正向更多產業裂變和開花，啓發及助力更多產業帶打造新質生產力、推動更多傳統產業提質升級。

強化“新優商”扶持力度 SHEIN一體化賦能助賣家高質量出海

為了更好地帶動賣家出海且長久可持續地發展，SHEIN平台針對不同經驗的賣家提供不同的入駐合作形式和賦能服務：對於自主運營經驗豐富的賣家，賣家能進行包括自主管理選品、上架、市場策略、銷售、庫存、物流等在內的自主運營，SHEIN則通過平台資源以及品牌經驗幫助其市場影響力擴大和品牌的進一步成長；對於善於做產品但沒有海外銷售及運營經驗的賣家，SHEIN會提供包括商品運營、倉儲、物流、客服、售後在內的一站式賦能與服務，讓賣家能夠輕鬆、省心地拓展國際市場。此外，SHEIN還推出了“希有引力”百萬賣家計劃，三年幫助全球10000個賣家年銷售額突破百萬美元，同時為賣家提供全生命週期成長賦能，包括全流程培訓體系、運營與工具賦能、一站式履約支持、訂單與結款支持、低投入成本、綜合競爭力提升在內的六大扶持政策，覆蓋引入、成長到綜合能力提升各個階段。

在此基礎上隨着產業帶計劃的超預期落地，SHEIN如今再度加碼“新優商”扶持力度，推出“新商90天成長特訓營”和“優商扶持計劃”。通過“新商90天成長特訓營”，新入駐賣家不僅可以享受新商落地90天培訓等多重權益，還可以學習從開店上新、拉新促活到進階營銷的一整套跨境經營方法論。而對於質量、履約情況良好的“優商”，SHEIN還會支持其在平台上給予一定上新優待、增加各類活動參與機會、進一步縮短結算週期等資源支持，甚至通過新品流量傾斜，加速賣家銷售提升。

SHEIN的“新商計劃”讓張敏受益頗豐，“平台新手培訓比較完善，界面系統簡潔、銷售情況反饋直觀，SHEIN會分享行業變化的資訊”，並表示感覺找到了一個很聰明可靠的渠道夥伴。

來自河南許昌的假髮產業帶賣家鄧楠用“坐火箭”來形容入駐SHEIN後的銷售增長，假髮這個不起眼的小眾產品如今在SHEIN平台上可以做到月銷200萬美元，SHEIN會為鄧楠的特色潛力產品提供活動曝光和推薦社交媒體紅人帶貨的合作機會，賦能賣家，解除不懂海外營銷的後顧之憂，如今鄧楠的公司已經註冊了一個假髮品牌，將其店鋪產品進一步品牌化，準備將不同國家的消費者需求進行細分，並搭配不同的產品和模特進行更為精益化的運營。

在SHEIN平台上能夠打造自己的品牌也成了箱包品牌賣家常然最關注的地方，“品牌是一種體驗的塑造和心智的影響，用產品把中國設計的故事講好，才是品牌的意義。”在SHEIN平台上，常若然有自己的品牌店鋪，她的品牌LOGO打在了每一款包包的每一張圖片上，並制定了“50%大眾日常款式+20%個性實驗款式+30%SHEIN用户定製產品”的產品線策略，在SHEIN平台對優質賣家和產品的扶持和流量支持下，常若然的品牌在SHEIN平台逐步建立了忠誠的粉絲羣體，成功在“時尚圈”中打響品牌。

李瑞和王莉是來自“中國鞋都”福建晉江的夫妻檔賣家，據不完全統計，晉江年產運動鞋超過10億雙，全球約六分之一的人所穿運動鞋都產自晉江。儘管算不上頭部大賣，但李瑞和王莉夫妻仍然享受到了超預期的全流程諮詢和運營指導建議，包括對海外爆款的趨勢洞察賦能，這可以讓李瑞這樣的鞋靴“老專家”比以往投入更多精力到產品研發中。

這對經營十年晉江老鞋廠的夫妻也曾眼饞同行去做亞馬遜、獨立站，卻曾經因為毫無跨境電商經驗、對海外消費者不瞭解、擔心國內適合鞋款不一定適用海外等困難而幾度卻步，現在隨着與SHEIN合作的日益深入，藉助平台的力量，李瑞和王莉的老鞋廠也悄然煥發了新春，不僅是銷量攀升，產品品質和創意都在不斷升級。“這些也都是我們想做的，在SHEIN上品質越高的產品越容易獲取消費者青睞，這正是我們這種十年工廠發展到現在，亟需升級換代的必經之路，”入駐大半年的王莉已經實現日銷前雙的業績，並給自己定了一個2024年日銷上萬雙的小目標，要實現十倍級增長。

“這個不難，我們已經在研究嘗試更多運動鞋款式了，比如板鞋、登山鞋、休閒鞋等等。”李瑞和王莉信心滿滿。在他們看來，作為平台方，SHEIN提供清晰的市場趨勢分析，並根據賣家反饋優化其在平台上的經營體驗，幫助賣家產品品質提升乃至品牌影響力的打造。這正是中國新時期出海的發展方向，通過不斷升級自身產品力和品牌力，從而提升中國製造與品牌出海的附加值，實現出海的健康、可持續發展。

持續加大投資夯實智慧供應鏈體系為賣家出海行穩致遠保駕護航

SHEIN在自有品牌與平台化加速發展，帶動更多品牌、賣家與產業帶出海的同時，近年來也持續投入超百億加大投資夯實智慧供應鏈和履約體系，為SHEIN自有品牌及賣家高質量出海持續保駕護航。備受關注的廣州增城希音灣區供應鏈項目總投資達百億級，項目將建設集運營倉儲、備貨、揀貨、分撥、發貨等為一體的供應鏈倉儲物流中心，有望帶動直接就業十萬人，同時也為SHEIN平台上產品銷往全球市場提供核心支持。該項目一期項目已經成功拿地，將建設運營倉儲、發貨等訂單履約業務。

而位於肇慶的希音灣區西部智慧產業園則是SHEIN探索供應鏈智慧化與精益化建設的重點項目，將建設集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能製造工廠等於一體的智慧化園區，項目達產後預計每年完成服務貿易出口額35億元。

SHEIN還在與清遠等地深化合作，充分發揮自身的品牌、資金、技術和管理優勢，利用項目投資建設與運營管理經驗，將多年來在服裝產業積累的技術和經驗以及按需生產柔性供應鏈模式賦能到當地產業，同時發揮龍頭企業的示範效應，引領清遠服裝產業生態集羣打造，帶動供應鏈、生產製造、物流、電商等上下游產業與人員的就業發展。目前SHEIN服裝產業鏈帶動上下游就業人員已達百萬級。

此外，在技術創新方面，SHEIN還建立了首個服裝製造創新研究中心，該中心佔地近6萬平方米，將在5年內投資約4000萬美元，將按需生產的創新實踐與精益生產結合進行前沿探索，並最終將精益生產解決方案通過培訓等形式賦能給供應商與平台賣家，打造行業柔性供應鏈標準，助力製造產業升級，推供應商與平台賣家以更科學、更精益的方式持續經營。

SHEIN在持續推動產業技術創新，打造出海新質生產力的同時，不斷加大智慧供應鏈倉儲物流中心等基礎設施的投資建設，無疑將進一步促進跨境電商高質量發展，帶動更多跨境品牌、商家與產業帶成功出海。