新奧股份:做符合中國國情的ESG
张志峰

(整理/觀察者網 張志峯)6月6日,在《第二屆上海國際碳中和博覽會》上,聯合數據支持夥伴妙盈科技,智庫合作伙伴復旦大學中國研究院、綠匠工場,共同發佈《高質量發展下的ESG—2024 ESG典範企業評選榜單》。
近年來,由環境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)構成的ESG理念日益成為全球共識,併成為國際上衡量上市公司是否具備足夠社會責任感的重要標準。中國作為世界第二大經濟體,一直以積極的態度在推動ESG實踐,使之成為中國經濟社會高質量發展的有力抓手。
其中,新奧天然氣股份有限公司(下稱“新奧股份”)作為中國最大的民營天然氣產業運營商,在ESG實踐中表現得可圈可點,並在本次評選中榮獲“最佳ESG實踐獎”。
對於如何看待環境、社會和公司治理之間的關係,中國企業如何實現ESG“本土化”,如何將ESG理念融入企業發展戰略中等問題,新奧股份總裁助理兼董事會秘書梁宏玉對話觀察者網與復旦大學中國研究院,發表自己的看法。

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以下為問答實錄
**觀察者網:**ESG概念最早由聯合國全球契約組織在2004年提出,近幾年才有越來越多的公司、投資機構,甚至監管機構愈發關注。但對於中國企業,此前關注更多的還是CSR(企業社會責任)、可持續發展等方面,新奧股份是從什麼時候開始關注ESG的,又是什麼契機促使了這一轉變?
**梁宏玉:**新奧股份從事的天然氣業務本身就是低碳的,可持續發展是新奧成長的基因。關注是從很早之前就開始的,但發佈ESG報告的直接動因是為了維護投資者關係以及滿足港交所監管需求。
新奧股份2016年發佈的是社會責任報告,2018年發佈的是可持續報告。真正開始重視ESG是在2020年,當時新奧股份收購了港股上市公司新奧能源,該公司是從2017年就一直在發佈ESG報告,這一收購行為促使新奧股份開始更加重視ESG。
與CSR報告和可持續發展報告相比,ESG報告涉及的範圍和深度會更加全面,更能反映企業整體狀況,也更加受到香港和海外投資者的青睞,因此新奧股份決定從次年(2021年)開始發佈ESG報告。
**觀察者網:**在ESG實踐過程中,ESG是否對新奧股份的海外融資等方面起到了實際作用?
**梁宏玉:**新奧股份本身是沒有在海外發行綠色債券的,2024年剛在國內發行了一筆綠色中期票據,發債成本僅有2.65%,從這點來看是直接受益的。同時,前面提到的新奧港股子公司,一直有在海外發行綠債,且能享受到同期更低的票息。
**觀察者網:**國內監管方面從2020年開始提出雙碳政策,到如今逐步強化和推動企業ESG政策,在這個過程中,是否對新奧股份落實ESG實踐、整體戰略發展規劃的制定起到引導作用?
**梁宏玉:**對於國家整體而言,涉及到各行各業,也要考慮區域差異,需要系統性、審慎的推進;對於上市公司也一樣,多數企業不太會冒進地制定和披露太多相關計劃。
但對於新奧來説又有不同,因為新奧本身就是一家天然氣供應商,天然氣要比煤炭降低50%的二氧化碳排放,加上新增的子公司還有其他方面的清潔能源供應,這與國家整體推進的節能減排戰略完美契合。
從這個角度來看,我們在國家整個ESG推動過程中如果都不迎頭跟上,率先梳理集團業務、制定減排方案、發佈ESG報告,便背離了企業使命。於是新奧股份積極響應國家雙碳政策,國家提出“3060”目標,我們秉持能源企業擔當提出“3050”目標與綠色行動2030行動計劃。
**觀察者網:**ESG本身包含三個方面的內容,E方面您前面提到,與公司主營業務極度契合,可以做到優秀,但在S和G方面是怎樣在實踐中來協調發展呢?
**梁宏玉:**我認為E、S、G三個方面是相互依存、互相影響的聯動關係。
**觀察者網:**確實,ESG本身作為國外提出的概念,國際評級機構制定評價規則的產物,可能在某些方面並不符合中國國情,這是否會對上市公司落實ESG、進行境外融資等方面產生不利影響,貴公司是如何解決的?
**梁宏玉:**作為上市公司而言,首先要為股東負責,任何細節上的變動調整肯定是在符合國家戰略規劃基礎上,朝着更加有利於公司經營發展的方向而來的。
在特有的文化氛圍中,中國企業推動ESG過程中就會與國際機構在理念上有所偏差。我認為我們不能夠為了滿足ESG指標、為了獎項和評分而做ESG,不能本末倒置,而是應該一切以滿足上市公司發展為先。因此,新奧在面對一些不符合中國國情或公司發展方向的議題時,就直接選擇放棄。
**觀察者網:**無論是CSR、可持續發展,還是現在的ESG,國家在引進這些概念的過程中,貴公司認為還有哪些方面在中國化的過程中是既貼合我國的國情,同時又是對企業自身發展有利的?
**梁宏玉:**比如救災扶貧方面,在國際制定評價體系的時候,很難找到對應的位置,但對於中國企業發展來説,是十分有利的,可以添加到我國的ESG評價體系中。
**觀察者網:**貴公司在ESG實踐中,怎樣保證多數員工都能瞭解和貫徹,這一過程中面臨過哪些挑戰?
**梁宏玉:**前面提到,最開始就是香港子公司因為監管需求披露ESG報告,後來新奧股份也主動開始做ESG報告。最初作報告的過程就好像一個問卷數據的收集和整理者,並把報告披露出去。但現在回過頭來看,這是一份沒有“靈魂”的報告,沒有能夠體現出公司的思想理念,只是被動地披露了一些數據。
經過反思和努力之後,我們現在披露的是以公司靈魂為基座,套用了評價體系框架和監管要求的報告,其可以真實體現新奧的發展戰略和經營業務關注點是什麼。這個過程中,我們所做的主要是對始終存在的“外部語言”和“內部語音”的翻譯和橋樑工作,也就是把外部評價體系要求的內容,儘可能讓公司內部理解和實踐,在公司內部找到對應的落腳點,這樣才能更有利於公司長遠發展、創造更多的利潤。
但實際上,我們依然認為ESG實踐過程中還有很多進步空間,未來可以做得更完美。舉例來説,ESG所提倡的低碳辦公,現在很多公司都在提倡低碳辦公,但不能只提出一個概念,而是要讓新奧全國範圍內所有子公司和員工都理解他的意義,並給出一個可以量化的標準,然後再讓所有子公司的行政部門去落地和推進低碳辦公這件事。此外,還要儘可能影響和鼓勵員工,發揮其主觀能動性去更好地實踐。
**觀察者網:**關注到新奧股份於2023年發佈了TCFD環境報告,而且TCFD報告本身也是港交所的監管要求,請問這份報告是否會對新奧日常經營工作中的碳排放等方面發揮一些指導意義?
**梁宏玉:**新奧去年第一年發佈TCFD報告,因此目前還是比較初級的。我認為該報告對新奧的指導意義並非大範圍的、宏觀方面的影響,比如洪水這一因素的影響,事實上每個地域都不一樣,所以更多在於對某一個微觀項目、城市維度方面的積極影響。