陳剛：邪教、黑金、牽制中國……政權雖短，但黑歷史多啊

【文/觀察者網專欄作者 陳剛】

讓日本人擔驚受怕的南海海溝大地震並未到來，一場政治大地震先期到來：

8月14日，一直準備參加9月20日自民黨總裁選舉、打算接着再幹三年首相的岸田文雄，突然宣佈不參加總裁選舉了。

這意味着他在選舉結果公開後，旋即失去執政黨（自民黨）黨首、政府總理等職務。

岸田自2021年10月1日出任首相，而在過去三年的時間裏，他執掌的自民黨愈發失去了民眾的政治信任；在經濟、外交上，尤其是中日關係方面，其一系列操作也讓本就困難重重的局面更加動盪。

若以一言概之：岸田政權雖“短命”，但黑歷史，真不少。

8月14日，日本首相岸田文雄出席在東京首相官邸舉行的記者會。Pool圖片

邪教、黑金與不斷下滑的支持率

在日本搞政治需要錢，換句話説，民選政治需要資金。這個好理解，畢竟選舉依賴宣傳活動，又需要日常維護與選民的關係等等，沒有一點資金支持肯定做不好。

岸田文雄執政期間，兩件事讓這個內閣、岸田麾下的自民黨失去了民眾的信任，支持率不斷下滑。

第一是和邪教的關係。

有為數不少的自民黨政客依靠邪教在資金及選舉方面的支持，才當選為國會議員。受邪教影響在經濟上走投無路的人，於2022年7月8日將和邪教關係甚密的前首相安倍晉三公開槍殺，自民黨與邪教的關係昭然若揭，名譽掃地。

為這樣的前首相舉辦國葬，自然與民眾的感覺大不一樣，岸田內閣在兩年前就已大大失去了民意支持的基礎。

二是自民黨在政治資金的使用上不乾不淨，讓岸田、自民黨徹底失去了民眾的信任。

在撈錢上，自民黨的做法是定期召開一些懇親會、聯誼會。參會的人吃一份200日元的咖喱飯、交2萬日元的會費，召集開會的人那裏就能留下不少利潤。政界的花邊消息、最新的立法動向等，國會議員在會上聊那麼幾句，參會的人聽得輕鬆愉快，也強化了和議員先生的關係，以後需要幫忙的時候，正好能用上在這種會上建立的人脈。

越是有名的議員，比如做過大臣或眼下正在首相、大臣位置上的人，他們的懇親會越是車水馬龍。一些企業動輒買十幾、幾十張票，實際只有幾人參會，讓政客們賺得盆滿缽滿。5萬日元以下的政治捐款不用詳細記錄捐贈者姓名、2萬日元一張的懇親會門票就更無需登記報告，國會議員們看到有這樣的法律空隙，自然紛紛召開各種名目的收費會議。

自民黨內的利益集團以派閥的形式出現，剛剛步入政界的新議員想開懇親會，但畢竟名聲不大，能來參會的人有限，而派閥大佬那裏財源滾滾，於是新議員需要從大佬那裏私分一些錢財，用於個人消費或某些政治活動。大佬拿錢來支撐自己在黨內的權勢，小弟則靠大佬在資金上的關照，以確保下次選舉能再度當選。

日本普通民眾便是買一個飯糰、一支鉛筆也需要繳納消費税，拿工資等勞動報酬更是不論多少一定有一個所得税在那裏等着自己。而這些政客們召開的懇親會，除去簡單的餐飲及會場費用外，其他基本全部進入囊中，還不是數百萬日元，動輒就是數千萬、數億日元在派閥大佬與小弟之間分來分去。

政治與金錢的關係，比政治與民眾利益的關係要更直接。

這樣的政治，當然受日本民眾的唾棄。

2023年以後，政治黑金的醜聞在電視、報紙、各種自媒體中不斷地傳來傳去，大部分涉嫌的議員還和安倍派閥相關。因其在自民黨內人多勢眾，岸田不能對安倍派怎樣，民眾則開始對這樣的自民黨總裁、內閣總理不滿。

從歷次日本國家電視台NHK所做的民意調查結果來看，岸田內閣的支持率從2021年10月一開始時的49%，一度上升到2022年7月的59%，此後基本一路下滑，到了2023年11月以後，一直處於30%以下，最低只剩23%。這樣的內閣基本上就算是進入瀕死階段了，能堅持到現在8月，已是“難能可貴”。

日本政治中，除了內閣支持率外，還有一個需要認真看待的民意調查——政黨支持率。內閣支持率加上政黨支持率的總和能夠過50%，這個內閣便能勉強維持。

從NHK的調查結果看，2024年8月的民眾對自民黨的支持勉強維持在30%，6月及7月均在30%以下。而《朝日新聞》所做的民意調查結果更是顯示，自民黨支持率最低下降到了19%。這樣的岸田內閣，隨時有可能下台。

也就是説，岸田突然宣佈不參加9月的自民黨總裁選舉，其實質是日本民眾對邪教、政治黑金的不滿，讓岸田政權早已搖搖欲墜。

“變儲蓄為投資”與股市動盪

而在政治之外，經濟上的無策、外交及軍事上的失策，也是岸田最終失去民意的重要原因。

日本財務省每年都會公佈全體日本人保有的財務狀況。這些年日本GDP沒有增長，民眾的財務狀況基本維持在2000萬億日元這個規模上，其中一大半為現金儲蓄——1000萬億日元相當於7萬億美元，這一大筆資金如果投入股市，不論是在日本國內還是國外，都是一支生力軍，能相當程度改變股市走勢。

岸田文雄上台後，最為熱心鼓吹的經濟政策就是“變儲蓄為投資”，為此還將過去的小額投資免税制度做了很大的修改：在一年時間內，多次的小額投資，即便最終集合成較大規模的投資，國家也不對其投資所得課税，鼓勵民間資本、個人資產進入日本國內外股市。

經過岸田內閣的不斷努力，尤其是進入2024年實施了新的資產課税免除條款後，大量民間資本進入日本股市，日經指數從1月到7月基本處於瘋狂提升的階段，到了8月初開始劇烈下滑，一度回到了1月起點，後續雖然有所回升，但今天日本股市積聚的風險已遠遠大於過去數年任何時候。

截至8月15日，日經225指數在過往一年的變動

岸田在推行“變儲蓄為投資”的同時，也一定程度在推動製造業的再度復興，尤其在半導體方面下了很大的功夫。

日本企業在電池、電動車、通訊信息、生物、新材料等各個方面有着世界較為先進的技術，也很早就生產出了相關產品，但這些年幾乎看不到日本企業在相關產業方面的投資。日本一年銷售出的電動車數量，在全部汽車中的佔比很長時間都不能超過3%，完全不能形成產業，也因此不能進行電池投資、缺少自動駕駛的研發動力。這些也讓日本企業幾乎不願意涉及5G等新通訊信息技術的研發，沒有尖端半導體芯片的市場。

岸田希望通過促進半導體芯片在日本的研發、生產，帶動日本產業復興。先是去我國台灣招商引資，補助6000億日元讓台積電到熊本縣設立了較為先進的半導體芯片企業，接着為國產芯片企業Rapidus公司準備了上萬億日元的資本，資助其在最尖端半導體芯片方面的生產。

一方面，鼓勵生產的半導體芯片沒有國內市場，需要出口到其他國家，另一方面，對最大的市場——中國市場卻又實行嚴格限制，尖端產品絕對不得出口。這樣的半導體產業政策，其侷限性便是非專業的人也能看得清清楚楚。

於是，當日本股市動盪到來的時候，最先受到打擊的便是日本半導體相關股票。

本輪投資讓多少日本普通市民的錢包受到嚴重影響？在半導體之外，岸田內閣還能提出何種產業政策？經濟政策黔驢技窮，岸田也只能選擇放棄參加黨總裁的競選。

將中國定位為“前所未有的最大戰略性挑戰”國家

“今天的烏克蘭，也許就是明天的東亞”，岸田文雄喜歡在國際舞台、在任何和中國相關的場合這樣説。尤其是烏克蘭開始進入俄羅斯境內作戰後，日本政客們這樣説，與他們炒作“台灣有事”一樣，積極準備向周邊國家挑起戰爭的意圖非常地清晰。

岸田內閣三年時間，在外交及軍事方面，旗幟鮮明地拿出了“前所未有的最大戰略性挑戰”這一表述來定位中國，日本媒體解釋稱這是對中國最不放心，目的是牽制中國。

日本若要以今天的國力在軍事上挑戰中國，已經十分地力不從心。岸田的做法是，不僅僅藏身於美國的核保護傘下，更會要求美國對周邊國家（主要是中國）實施核威懾；同時將日本軍費從佔GDP的1%倍增至2%，保有所謂先發制人的能力，以日本的軍事力量威懾周邊國家。

除了深化和美國的軍事同盟關係外，岸田內閣這些年為了牽制中國，還有不少其他動作，比如向菲律賓、越南、印度尼西亞等國提供軍艦，讓日本軍事人員訓練相關國家的軍隊，企圖組成一個環繞中國的反華小集團。

日本最大的出口國、最大的進口國均為中國。在歐洲主要國家的經濟從上個世紀70年代中期開始進入停滯後，日本依舊能夠發展，在經濟泡沫破裂後，依舊能夠維持較高的生活水準，保證了社會的基本穩定，這裏一個很大的原因，便在於其周邊有中國。換言之，中國是穩定日本經濟及社會的最大力量。

岸田內閣將中國定位為“前所未有的最大戰略性挑戰”，意味着和中國決裂，這無疑會讓日本走向更深刻的停滯與失落。稍有一點歷史感的日本民眾，對岸田的中國政策便會非常不滿，改變中日關係該是下一屆日本內閣的重要議題之一。

也只有日本政治能夠獲得民眾的理解與支持、日本經濟能夠在實體層面實現增長、日本與中國的關係能夠理順，新一屆日本內閣才有望獲得真正的支持。

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