AI給傳統制造帶來什麼?我們去看了看電氣機櫃這條小賽道
周毅是故意的还是不小心?

文/觀察者網 周毅,編輯 周遠方
在軌道交通、機場港口以及市政、商業、住宅小區等處的配電房內,我們經常可以看到一個不起眼的櫃子——電氣機櫃。雖然電氣機櫃看上去不起眼,但它在電力系統中往往發揮着“心臟”般的作用:它提供着規定等級的防護,負責保護開關設備核心部件和人員安全,在必要的時候,它還要能夠承受規定的短路故障能力。
國產電氣機櫃行業,伴隨着中國電力基建一起成長。據國家能源局發佈的數據,2023年全國全社會用電量9.22萬億千瓦時,同比增長6.7%。我國電力供給和消費持續保持着穩中有進的態勢。反過來,這又帶動了電力設備市場的發展,一些企業從國內市場中脱穎而出,成為行業的“製造業單項冠軍”。

企業年報截圖
我國能源結構的持續轉型,海外需求帶來的顯著增量,推動了電力配套設備需求的增長。但不可忽視的是,房地產、基建等部分下游行業,正給行業帶來需求減弱、競爭加劇等影響。對傳統制造業企業而言,舊的理念和發展不再適用,如何豐富自己的商業模式,積極擁抱人工智能(AI)等新技術,正在推動製造業的新一輪轉型。
以居民住宅為例,住宅房產是配電開關控制設備應用的主要領域之一。但據國家統計局數據,2023年房地產開發企業住宅新開工房屋面積同比下降21%,房地產行業低迷的滯後效應後續可能顯現。電氣機櫃行業本身市場規模小,行業天花板低,如何提高自身的競爭力,謀求生存和發展,就成為了一個首要的難題。
例如,電氣機櫃本身是一個高度定製化的行業,幾乎每筆訂單都需要定製化設計和生產,它需要大量的時間和人力投入。有行業人士表示,“如果一個項目交付工期是14天,那麼前端設計環節可能就佔了7-8天。這個行業裏面有五六萬個工程師都在每天看圖紙、消化方案,思考元器件,然後再畫圖,搞設計方案。”

更快、更好的設計和交付能力變得愈發重要。一些企業,開始將目光逐步轉向人工智能等數字化技術。
萬控智造是電氣機櫃行業市佔率領先的頭部企業之一。萬控與專業團隊共同成立浙江萬榕信息技術有限責任公司,通過和騰訊雲這樣的數字化企業聯手,推出了一款問答大模型,來輔助工程師工作。以前,工程師往往需要手動翻閲多達幾十本國家和行業標準。
而現在,該公司將大量數據,包括工程案例、產品特點和售後方案,投餵給騰訊大模型知識引擎,生成行業知識問答大模型。現在,工程師只需要學會問問題,大模型就可以馬上給出準確的答案,交互體驗大大提升。
基於大數據和人工智能技術,這家傳統制造企業還擁有了一套設計輔助系統。以前,設計師們需要手動測量、繪製草圖,交流需求和參數,最後才能投入設備去生產加工,耗時最長能到一個星期;有了智能設計輔助系統以後,大家可以像買菜一樣勾選需求參數,系統3分鐘就能自動生成二維和三維圖像,工程師只需要做最後的審核和修改即可。
“AI一定會替代一些重複性高、相對簡單的工作。所有人(工程師)都應該轉向做方案,做決策。”在萬控智造總裁木信德看來,AI省掉了大量“腦力勞動中的體力勞動”,大量繁瑣的東西交由AI,人類就可以騰出手來,把注意力放在創意創新等更有價值的事情上來。

人工智能技術的發展,也讓傳統制造業更有機會尋找自己的“新質生產力”。
在木信德看來,過去很多製造企業的增長模式是單一且同質化的:買地、買廠房、買設備,然後建團隊開始生產。但行業的訂單分佈是不均衡的,很多企業其實是在重複造輪子。如果企業沒有中標,那麼產能就會閒置,廠房、設備和人員徒徒損耗。但有了雲計算和AI,更大範圍的協同製造和開放生態就擁有了可能性,企業之間絕對的競爭關係,也可以轉換為開放合作關係——新質生產力,意味着新的組織和生產方式,也將孕育新的商業模式。
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