綠地張玉良:發展房地產新質生產力,應在“五新”上下功夫
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9月11日,“2024中國500強企業高峯論壇”全體大會在天津舉行。綠地集團董事長、總裁張玉良應邀出席大會,並同與會的各位企業家一起,圍繞“向新而行——打造更多世界一流企業”的論壇主題,就發展新質生產力、推動高質量發展進行了深入交流。
張玉良董事長表示,中國經濟正處於新舊動能轉換的重要階段,高質量發展取得多方面的進展。但是,在多重因素的疊加影響下,我國經濟發展客觀上也面臨有效需求不足、社會預期偏弱等挑戰。房地產行業的產業鏈條長、涉及面廣,事關人民羣眾切身利益,事關經濟社會發展大局。順應市場供求關係的新變化、人民羣眾對優質住房的新期待,大力發展房地產新質生產力,並以新質生產力引領行業加快轉型升級,具有十分重要的現實意義,是推動經濟高質量發展和實現中國式現代化的必然要求。
張玉良董事長表示,中央已經明確未來房地產行業的一系列宏觀政策,作為房地產行業企業,推動發展房地產新質生產力,應着力在“五新”上下功夫。
一是新的產品供給。隨着絕對短缺時代的逐漸過去,人們的住房需求正在從“有沒有”向“好不好”轉變。因此,房地產行業亟需提升產品供給的質量和品質,着力打造新時代的“好房子”。首先,“好房子”應該以人為本,滿足人民羣眾對美好生活的嚮往。其次,“好房子”應該以需求為導向,滿足不同層次多樣化的產品需求。再次,“好房子”應該遵循經濟規律,滿足成本適配的需要。此外,“好房子”應該擁抱科技,積極運用新技術、新材料、新工藝、新設備,打造“綠色、低碳、智能、安全”的創新產品。
二是新的發展模式。房地產行業經過多年快速發展,過去那種大規模增量開發所形成的“高負債、高槓杆、高週轉”的發展模式已經難以為繼,而且積累的風險較大。因此,要適應房地產行業逐漸進入“消化存量與優化增量”並存階段的大環境,下大力氣扭轉之前相對粗放的發展模式,使房地產企業的經營從依靠經濟高增長、行業大擴張等時代紅利,轉變到依靠精準把握市場、創新產品供給、打造精良品質、加強運營管理、提升服務水平、增加科技含量上來。
三是新的建造方式。如果説手工生產作業是我國房地產開發建造的1.0階段,那麼工業化、裝配化、標準化則是2.0階段,信息化、數字化、智能化、綠色化就是3.0階段。目前,我國房地產開發建造當中傳統粗放式的手工生產作業仍然較為普遍,造成鋼筋、水泥等建材的嚴重浪費,成為城市細顆粒物污染的重要來源,而且導致質量、安全難以把控。因此,我們亟需推進建造方式現代化,從1.0階段向2.0階段和3.0階段同步跨越。
四是新的運營服務。一方面,要提升資產運營。特別是在當前資產價格持續下滑的背景下,要着力通過強化資產運營,來提高資產回報率,提升資產價值,增強經濟發展活力。比如,各地都有很多存量的空間,包括老商場、老廠房、老街區等,因為設施設備陳舊,資源利用效率較低,對消費的刺激作用非常有限。應積極進行更新改造和運營盤活,從而打造出新的消費場景,促進經濟發展。另一方面,要繼續提升社區服務。特別是順應老齡化、少子化等人口趨勢,完善社區服務功能,使“居者有其屋”向“居者有其顧”轉變。
五是新的配套環境。發展房地產新質生產力,需要有一系列支撐性的配套環境。比如,當前,房地產市場有效需求不足,應出台更加有力度的政策措施,促進剛需及改善性需求釋放,提升市場的活躍度。又比如,金融機構對房地產行業合理的資金需求,應該突破卡點和堵點,儘可能予以支持。再比如,為了加快存量項目盤活,應該允許房地產項目根據市場需求及具體條件,對土地性質進行靈活調整,從而加快更新改造、提高資源使用效率。還比如,按照“消化存量與優化增量”的要求,政策上應該鼓勵降低交易税費,促進房屋更換,增進市場繁榮。