綠地張玉良：發展房地產新質生產力，應在“五新”上下功夫

9月11日，“2024中國500強企業高峯論壇”全體大會在天津舉行。綠地集團董事長、總裁張玉良應邀出席大會，並同與會的各位企業家一起，圍繞“向新而行——打造更多世界一流企業”的論壇主題，就發展新質生產力、推動高質量發展進行了深入交流。

張玉良董事長表示，中國經濟正處於新舊動能轉換的重要階段，高質量發展取得多方面的進展。但是，在多重因素的疊加影響下，我國經濟發展客觀上也面臨有效需求不足、社會預期偏弱等挑戰。房地產行業的產業鏈條長、涉及面廣，事關人民羣眾切身利益，事關經濟社會發展大局。順應市場供求關係的新變化、人民羣眾對優質住房的新期待，大力發展房地產新質生產力，並以新質生產力引領行業加快轉型升級，具有十分重要的現實意義，是推動經濟高質量發展和實現中國式現代化的必然要求。

張玉良董事長表示，中央已經明確未來房地產行業的一系列宏觀政策，作為房地產行業企業，推動發展房地產新質生產力，應着力在“五新”上下功夫。

一是新的產品供給。隨着絕對短缺時代的逐漸過去，人們的住房需求正在從“有沒有”向“好不好”轉變。因此，房地產行業亟需提升產品供給的質量和品質，着力打造新時代的“好房子”。首先，“好房子”應該以人為本，滿足人民羣眾對美好生活的嚮往。其次，“好房子”應該以需求為導向，滿足不同層次多樣化的產品需求。再次，“好房子”應該遵循經濟規律，滿足成本適配的需要。此外，“好房子”應該擁抱科技，積極運用新技術、新材料、新工藝、新設備，打造“綠色、低碳、智能、安全”的創新產品。

二是新的發展模式。房地產行業經過多年快速發展，過去那種大規模增量開發所形成的“高負債、高槓杆、高週轉”的發展模式已經難以為繼，而且積累的風險較大。因此，要適應房地產行業逐漸進入“消化存量與優化增量”並存階段的大環境，下大力氣扭轉之前相對粗放的發展模式，使房地產企業的經營從依靠經濟高增長、行業大擴張等時代紅利，轉變到依靠精準把握市場、創新產品供給、打造精良品質、加強運營管理、提升服務水平、增加科技含量上來。

三是新的建造方式。如果説手工生產作業是我國房地產開發建造的1.0階段，那麼工業化、裝配化、標準化則是2.0階段，信息化、數字化、智能化、綠色化就是3.0階段。目前，我國房地產開發建造當中傳統粗放式的手工生產作業仍然較為普遍，造成鋼筋、水泥等建材的嚴重浪費，成為城市細顆粒物污染的重要來源，而且導致質量、安全難以把控。因此，我們亟需推進建造方式現代化，從1.0階段向2.0階段和3.0階段同步跨越。

四是新的運營服務。一方面，要提升資產運營。特別是在當前資產價格持續下滑的背景下，要着力通過強化資產運營，來提高資產回報率，提升資產價值，增強經濟發展活力。比如，各地都有很多存量的空間，包括老商場、老廠房、老街區等，因為設施設備陳舊，資源利用效率較低，對消費的刺激作用非常有限。應積極進行更新改造和運營盤活，從而打造出新的消費場景，促進經濟發展。另一方面，要繼續提升社區服務。特別是順應老齡化、少子化等人口趨勢，完善社區服務功能，使“居者有其屋”向“居者有其顧”轉變。

五是新的配套環境。發展房地產新質生產力，需要有一系列支撐性的配套環境。比如，當前，房地產市場有效需求不足，應出台更加有力度的政策措施，促進剛需及改善性需求釋放，提升市場的活躍度。又比如，金融機構對房地產行業合理的資金需求，應該突破卡點和堵點，儘可能予以支持。再比如，為了加快存量項目盤活，應該允許房地產項目根據市場需求及具體條件，對土地性質進行靈活調整，從而加快更新改造、提高資源使用效率。還比如，按照“消化存量與優化增量”的要求，政策上應該鼓勵降低交易税費，促進房屋更換，增進市場繁榮。