美團變陣繼續：成立“核心本地商業/醫藥健康事業部”

9月27日，美團核心本地商業發佈內部郵件，宣佈新一輪組織架構調整。

成立“核心本地商業/酒店旅行”，涵蓋住宿事業部、門票度假和交通事業部、民宿事業部，任命李錦飛為酒店旅行負責人。成立“核心本地商業/醫藥健康事業部”，涵蓋原醫藥事業部和原到綜事業部相關行業，任命李曉輝為醫藥健康事業部負責人。兩位新任管理者均向美團核心本地商業板塊CEO王莆中彙報。

王莆中表示，核心本地商業未來將深入產業鏈，做好商家的小助手；洞察滿足需求方式的變化，做消費者美好生活的小幫手。

多位接近美團的消息人士分析，今年2月美團打通到家、到店核心業務後持續升級組織架構，此舉將進一步強化本地商業板塊協同效應。

據瞭解，酒店旅行將負責美團酒旅業務整體的經營協同，加強與產業上下游的合作，更好滿足消費者在住店、出行和旅遊度假等多元場景需求，同時更好服務酒旅商家，為其提供豐富的數據參考。

而新的醫藥健康事業部將在現有醫藥及問診基礎上，補充更多消費醫療場景，利用到店和到家業務協同優勢，深入產業鏈，系統性地建立健康產業生態，為消費者提供覆蓋全健康週期的產品及服務。

此次調整和人才輪崗，亦體現出美團“追求更大面積內部人才成長”的組織理念。近年來美團採取多種措施建設人才梯隊，培養選拔管理者，包括加強換崗、促進人才Z字型發展等，並鼓勵管理者在組織中“勇挑重擔、敢於創新、不懈探索”。

據觀察者網瞭解，此次調整是2024年以來美團整體組織架構優化的延續。

就在1個月之前，美團剛剛將SaaS（軟件運營服務）、騎行、充電寶等業務合併成為“軟硬件服務”，由美團高級副總裁張川負責；快驢、小象、優選等業務合併成為“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務更名為Keeta，由此前從快手加入進來的仇廣宇負責；其他不變。

事實上，從一季度開始，美團宣佈新的組織架構調整，外賣事業部下成立城市經營業務部、連鎖業務部、供給探索部，以上負責人均向外賣事業部負責人薛冰彙報；對核心本地商業相關多項業務進行了整合，並進一步提升了科技與國際化相關業務的優先級，繼自動配送車業務之後，無人機、境外業務直接向王興彙報。

在核心本地商業上，美團對過去相對獨立的事業羣進行了整合。對到家事業羣、到店事業羣、美團平台、基礎研發等進行整合，共同向美團高級副總裁王莆中彙報。而大眾點評、SaaS、騎行、充電寶等業務將由張川負責。

4月，美團CEO王興發佈內部郵件，公佈了整合後的組織迭代進展。此前整合的美團平台、到店事業羣、到家事業羣和基礎研發平台將合併成為“核心本地商業”板塊，王莆中出任核心本地商業CEO。

此外，王興發佈內部郵件稱，王慧文逐步恢復健康，將以部分時間做美團顧問。2023年6月，王慧文離崗休養後，美團以20.65億完成光年之外境內外主體100%股權的收購。

8月，美團無人機在八達嶺長城景區開通了北京首條無人機配送航線。截至目前，美團無人機“空投”服務已覆蓋北上廣深四大城市。第二季度的研發開支為53億元，同比保持穩定。佔收入百分比由8.0%同比下降1.5個百分點至6.5%。

“今年上半年，以‘吃住行遊購娛’為代表的本地商業領域受益於傳統消費旺季。未來，美團將繼續圍繞‘零售+科技’戰略，推動零售行業數字化升級。”美團CFO陳少暉表示。

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