我愛我家2024年前三季歸母淨利潤扭虧為盈，展現強大經營韌性

隨着“5.17”等一系列房地產新政的密集出台，今年前三季度房地產市場逐步展現出回暖向好的趨勢。在此背景下，我愛我家秉承長期穩健的經營方針，精細化的管理能力以及不斷創新的業務策略，在今年前三季度業績上反映出了相當的韌性。公司發佈最新的財報顯示，前三季度實現歸母淨利潤848.7萬元，相比去年同期實現扭虧為盈，特別是在第三季度實現主營業務收入29.5億元，與去年同期相比，實現了5.0%的增長，同比增速轉正。

經紀及相寓業務穩健，新房業務增長亮眼

財報顯示，我愛我家今年第三季度住房總交易金額（GTV）約為641億元，與去年同期相比，實現了2.3%的穩健增長。

經紀業務作為公司的傳統強項，交易金額達到了487億元，實現了同比增長，顯示出我愛我家在二手房市場的穩固地位和強大競爭力。二手房買賣業務的市佔率在核心城市繼續保持穩定，其中，上海地區市佔率同比提升0.8個百分點，繼續保持快速提升趨勢。

本報告期內新房業務增長亮眼，交易金額高達99億元，同比大幅增長14.4%。這一成績的取得，不僅反映了公司一二手聯動的業務優勢，也顯示了其多元佈局的成功實踐。

資產管理業務相寓房源規模持續增長，截至三季度末在管房源數量達到30.4萬套，與年初相比增長11.8%。這一數據不僅體現了公司房源管理能力的持續提升，也彰顯了其在住房租賃市場的領先地位和規模優勢。

經紀、相寓及新房業務的協同發展，共同構築了我愛我家業績穩健增長的基石，併為公司未來的持續發展提供了強勁的驅動力。

跨界融合拓寬服務邊界，組織建設賦能長遠發展

創新，作為推動企業增長的核心引擎，在我愛我家的經營中持續得以體現。公司不斷探索服務的新邊界，致力於構建更加豐富多元的服務生態體系，以創新的商業模式回應市場的多樣化需求，為客户帶來新的產品與服務體驗。

在跨界合作方面，我愛我家攜手京東在商品供應鏈和服務供應鏈領域開展了深入的合作，共同致力於為社區居民提供更加優質、便捷的服務體驗。此外與業之峯達成合作，為社區居民提供從購房諮詢到裝修設計的一站式解決方案。近期，我愛我家還上線了社區專享好物平台“愛家幫幫選”，充分利用24年來深耕社區的深厚積澱及龐大的經紀人網絡，精準洞察居民消費需求奉上大牌特價商品，滿足居民更多元化的服務需求。通過跨界融合的創新模式，我愛我家不斷拓寬服務範圍、提升服務質量，創造了商業和社會的雙重價值。

在組織建設方面，我愛我家認為經紀人是公司最寶貴的財富，而對經紀人的全職業週期管理能力是行業最被低估的壁壘。深耕房產經紀領域24年，穿越數輪週期，我愛我家已經積累了豐富的組織運營和管理經驗，形成了較強的對經紀人全職業週期的管理能力。 例如，我愛我家持續優化並升級“繁星培訓管理系統”，為經紀人的職業發展提供強有力的支持。還推出了“臻服務”在線服務平台，該平台能夠迅速響應經紀人的諮詢與需求，做到“事事有回應，件件有結果”，助力經紀人全面提升業務能力，實現個人與公司的共同成長。

通過跨界融合與組織築基，我愛我家不僅拓寬了服務疆域，更為公司的長遠健康發展奠定了堅實的基礎。

展望未來：新政落地助力市場復甦，業績增長有望加速

目前我國房地產市場供求關係發生了重大的變化，引領着房地產經紀行業也在構建新的發展模式。隨着一系列房地產新政的逐步落地實施，政策效應開始顯現，消費者對於房地產市場的信心顯著增強，此前的觀望情緒逐漸消散，購房意願更加積極。這一系列變化直接推動了房產交易數量的顯著回升，特別是在北京、上海等一線城市，市場回暖的趨勢尤為明顯。

作為行業內的頭部品牌，我愛我家在核心市場深耕多年，憑藉豐富的市場經驗、深厚的客户資源、強大的人才儲備及廣泛的門店網絡等優勢，為公司在未來市場中搶佔先機奠定了基礎。通過精細化管理，持續創新的業務模式，高效的組織效能，我愛我家展現出強勁的發展潛力，有望未來實現業績的進一步提升。