抓改革必須“得其法”（現場評論）

改革向縱深推進，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論

走進山東濟鋼集團老廠區，有兩塊牌子引人注目。一塊是礦井標識牌，標註着“建井時間1966年，封井時間2024年6月”。另一塊是公司新門牌，寫着“濟鋼空天產業發展有限公司”。

這裏曾有360米深的礦井、30多公里的巷道，如今建起全球第一條空間行波管關鍵工序自動化裝配試驗線。近年來，濟鋼積極推進轉型升級，主攻非鋼產業，積極發展空天信息等新興產業，成為我國首個全面退出鋼鐵產能的千萬噸級鋼企。

兩塊牌子，一塊代表舊產能出清，一塊象徵新產能勃興。兩個場景，一個刻印舊模式，一個展現新技術。兩相對比，折射出新質生產力在老廠區的勃勃生機。

轉型不易，企業負責人深有感觸：“落實改革決策，難以一蹴而就。我們先通過挖潛存續產業，讓企業活下來，同時立足優勢找到新主業，潛心技術攻關，才讓企業重獲新生。”

促改革、抓落實，得其法則事半功倍。習近平總書記反覆強調崇尚實幹、狠抓落實，要求“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何改得好、落得實，考驗着每一個實幹者的智慧與能力。

濟鋼的實踐説明，破舊時膽子要大、步子要穩，立新時聚焦目標、精準施策，有助於改革措施落地生根、開花結果。

破除舊藩籬，既要敢於動真格，自我加壓不留後路；又要穩紮穩打，做好風險預判，留足安全冗餘。熄滅座座高爐，濟鋼全面退出鋼鐵產能只用了9天。同時，企業並非一退了之，而是做好規劃，挖掘存續產業潛力，短時間內將薩博汽車等副業打造為利潤高地，支撐企業平穩“破舊”。

既大刀闊斧、一往無前，又步步為營、穩紮穩打。膽子小，就會瞻前顧後、畏首畏尾，導致落實“能拖一天是一天”；步子太大，未三思便貿然行事，難免出現空檔期、動盪期，令改革難以行穩致遠。膽子大、步子穩，才能在革故和鼎新中平穩過渡。

尋找新方向，既要把握大局所需，又要立足自身所能。找準結合點，才能贏得競爭力。濟鋼企業管理者考察康養旅遊、文化娛樂等多種產業後認為，“幹實業才是我們的長處”。立足製造業基礎、大量產業工人的優勢，企業最終選擇空天信息產業作為主業，實現了從地面到空間的跨界。

這一方法已被反覆驗證。我國在新材料領域存在技術缺口，吉林化纖在已有基礎上不懈創新，建成高效率的原絲生產線和單線產能最大的碳化生產線；清潔能源潛力巨大，中國中車利用“鐵路機車交流電機”試驗平台，完成660千瓦風力發電機的試驗和交付，不斷佈局完善風電裝備產業鏈；瞄準“在實施數字經濟戰略上搶新機”的定位，貴州利用地質結構穩定、土地電力成本低等優勢，成為首個國家大數據綜合試驗區，數據要素價值加速釋放……

無論是企業轉型還是地方發展，跳出本地看本地，改革才有方位感；拉長長板、貢獻長板，落實才有價值增量。各地既因勢而動、順勢而為，又因地制宜、施展所長，將在改革落實中激發更多發展潛能，塑造更多新動能新優勢。

改革向縱深推進，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論。黨的二十屆三中全會《決定》提出300多項重要改革舉措，正需要改革促進派、實幹家敢作善為，在實踐中創造性抓好落實，為高質量發展積蓄不竭動力。

（作者為本報總編室編輯）

《 人民日報 》（ 2024年11月20日 09 版）