在華六十年，日立高新見證並助力中國產業升級

【環球網科技綜合報道 記者 秦耳】從六十年前在幾十人在香港搭建的辦事處，到改革開放初期在我國領導人邀請下來內地建廠，再到現在在中國擁有9家主體公司，營業地點遍佈全中國，員工人數約1,300名以上，業務涵蓋“半導體”“醫用”等多個領域，日立高新在中國60年的發展，不僅僅是自身業務的擴展，也見證了改革開放40年中國經濟社會的發展。

正如株式會社日立高新技術代表取締役社長飯泉孝在日立高新技術中國事業集團60週年活動上所言：“今天日立高新的中國業務是建立在過去60年代所締結的各種各樣形式存在的強有力的互信關係基礎之上的，我們今後願意讓這種互信的關係得到進一步發展，直至變得更強。我認為在中國有極大的需求，而且通過發揮我們的技術實力，能夠為中國的社會發展作出很大的貢獻。在此之前我們也是這麼做的，今後仍然會為此付出努力。”

在產業投資界有這樣一個共識，日資是外資中的特殊存在，相較於其他外資，日資更注重長期投資，他們更看重企業的長期發展潛力，而不是短期的利潤‌。反映在具體投資策略上，他們會更注重投資所在地的“投資再生產”，會與當地共同發展。

反映在以日立高新為代表的日資企業上，也可以明顯看到這樣的變化。從早期的C端消費類電子產品，再到如今面向B端的高精設備、解決方案。這既體現出日企在中國的投資變化，也展現了中國的“產業升級”。

飯泉孝社長在接受採訪的時候也講到，日立高新在“觀察・測量・分析”這一面向B端方面的技術能力是日立高新立足市場的根本。為此，日立高新的使命就是通過先進的“觀察・測量・分析”技術，結合自動化控制和產品製造，為客户提供卓越的產品和解決方案，在尖端的領域助力顧客的飛躍和成長。目前，在中國事業部的相關業務收入已接近公司營收的20%，中國市場已經成為日立高新非常重要的組成部分。

據瞭解，就在近期浙江嘉興水生態修復項目的科研團隊成功利用日立高新旗下公司日立科學儀器生產的“日立的熒光分光光度計”對嘉興南湖水質進行了長時間檢測、分析，幫助科研團隊對南湖水質改善做出了有針對性的解決方案。如今，嘉興南湖的水質從原本的Ⅴ類提升至如今的湖庫Ⅲ類水，實現了南湖水污染治理的目標。

對此，飯泉孝社長表示，幫助中國解決社會性課題，是日立高新中國事業部的社會責任與使命。與此同時，飯泉孝社長認為，伴隨着中國電動汽車的快速增長，如何更加有效地回收、利用廢舊車載鋰電池將成為中國必須面對的社會課題。尤其當前，第一批電動車（2014年—2018年生產）電池已經到了報廢年限，電池的處理更加迫在眉睫。

目前，日立高新正在積極與中國的科研機構、大學以及電池企業進行廣泛合作，利用日立自身在觀察、測量、分析的技術能力，圍繞着電池產業，從電池的生產、廢棄以及它的循環利用，幫助這些機構、企業找到產業化回收、利用廢舊電池的解決方案。

在談到日立高新在中國業務的下一步發展，日立高新技術中國事業集團集團長島津剛表示將繼續圍繞增強一線營銷等業務人員能力進行變革，在他看來，一線營銷人員可以幫助日立更加快速直接地收集市場信息，與用户面對面溝通，獲得用户最直接的體驗與需求，將這些信息更為高效、便捷的反饋給研發、生產部門，進行新產品的開發。這樣的模式，可以幫助日立形成“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”的機制。

基於此，公司也在進行有針對性的數字化轉型，包括引進全新CRM客户關係管理系統，將此前各自為戰的業務部門，通過數字化讓信息得到共享，從而整合成一個整體。

“今天正好是日立高新技術中國事業集團迎來60週年的慶典，在60年代中國正處於收音機進入普及期的階段，收音機組裝是需要有晶體管、半導體的，這家公司主要銷售日立所生產的晶體管、半導體。這些產品為中國社會的發展尤其是傳播信息、普及文化方面應該是發揮了作用。發展到今天可以看到，我們的業務範圍得到了極大的拓展。具體包括半導體、醫療、科學儀器等方面，我認為在中國有極大的需求，而且通過發揮我們的技術實力，能夠為中國的社會發展作出很大的貢獻。在此之前我們也是這麼做的，今後仍然會為此付出努力。”島津剛坦言。