組織架構調整助券商轉型 驅動財富管理與金融科技升級

本報記者 周尚伃

見習記者 於 宏

在追求高質量發展的當下，券商組織架構的調整不僅映射了行業的最新發展態勢，也揭示了業務佈局的前沿動向。今年以來，券商在組織架構優化方面動作頻頻，顯示出行業內部正在積極變革。據《證券日報》記者不完全統計，年內，至少有11家券商宣佈組織架構的調整計劃，主要集中在財富管理、信息技術和行政支持等關鍵部門，以激發組織活力、優化資源配置、提升服務質量。

財富管理業務轉型深化

隨着市場的不斷發展以及投資者需求的多元化，券商對財富管理條線的部門設置和職責分工進行積極調整，以提高服務能力，更好滿足投資者的需求。

12月17日晚間，華安證券發佈公告稱，董事會審議通過了《關於公司機構設置調整的議案》，為靈活應對市場變化，精準匹配客户需求，有效推動業務發展，公司將對財富管理、機構業務、自營業務、投資銀行以及企業文化、社會責任等工作的組織架構和職能設置進行調整。

12月16日，天風證券也發佈公告稱，將對公司財富管理中心進行優化調整。具體來看，公司擬將財富管理中心業務支持中心更名為財富管理中心業務管理中心，財富管理中心營銷管理部更名為財富管理中心零售客户部，財富管理中心產品服務部更名為財富管理中心金融產品部，財富管理中心機構業務管理部更名為財富管理中心機構客户部。

實際上，今年以來，多家券商對財富管理業務架構進行了深入的優化與調整。8月21日，西部證券發佈公告稱，為更好地適應公司發展戰略，提升組織運營效率和管理效能，擬調整財富信用板塊各部門職責，將客户服務職能由網絡金融部調整至財富管理部，同時對財富管理部、網絡金融部、證券金融部、財富運營管理部的部門職責進行優化調整。

7月10日，東興證券決定將大財富條線現有的四個一級部門（財富管理部、信用與機構業務部、經紀管理部、網絡金融部）調整為五個一級部門，分別為零售客户部、機構客户部、金融產品部、證券金融部、財富綜合服務部。2月6日，西部證券決定設立財富運營管理部，並調整財富管理部部門職責，負責公司經紀業務、金融產品銷售、投資顧問業務、機構及高淨值客户服務等業務的拓展及客户管理等。

中國金融智庫特邀研究員餘豐慧在接受《證券日報》記者採訪時表示：“券商對財富條線組織架構進行調整，體現出證券行業持續推進財富管理業務轉型升級的趨勢，調整優化的主要目的是提升服務效率和水平，以客户需求為中心重塑組織架構，對重點業務、優勢業務、創新性業務進行強化佈局，更好地適應當下的市場環境。面對日漸激烈的行業競爭，更加合理的職能分工和組織架構設計能夠為券商財富管理業務的展業提供更加堅實有力的支撐。”

金融科技部門受重視

整體來看，在降本增效的發展趨勢下，券商對中後台職能支持部門的調整以精簡整合為主。然而在這一系列調整中，金融科技與信息技術部門的地位得到了顯著提升。例如，天風證券決定將金融科技中心更名為信息技術與金融科技部，調整為公司一級部門，原下設部門不再作為一級部門；第一創業也積極推進金融科技賦能，設立“深圳總部信息技術中心”和“武漢科技中心”雙引擎。

縱觀今年以來的券商組織架構調整，除了財富管理部門外，中後台類職能支持部門也成為調整優化的重點之一。

在中後台組織架構方面，天風證券近日披露了“大刀闊斧”的調整計劃，涉及多個核心部門。具體來看，8月30日，天風證券擬撤銷紀檢監察部、粵港澳大灣區管理總部、品牌管理部；將黨委辦公室（黨羣工作部）、行政中心整合為黨委辦公室（行政中心）；總裁辦公室更名為經營管理部；董事會辦公室更名為董事會辦公室（監事會辦公室）；財務中心下設一級部門調整為財務中心財務管理部、財務中心資金計劃部、財務中心財務核算部；財務中心資產託管部更名為結算託管部，調整為公司下設一級部門。

10月30日，中原證券董事會審議通過了《總部後台部門組織架構優化議案》；6月27日，海通證券決定撤銷一級部門北京辦事處，相關職能整合併入總經理辦公室；4月9日，長城證券披露，擬新設一級部門集團與戰略客户部；撤銷戰略創新部；新設立一級部門品牌與公共關係部，下設董事會辦公室；將黨羣與宣傳工作部更名為黨羣工作部；撤銷國際業務發展（香港）辦公室。

財信證券研究團隊表示：“數字化轉型正成為券商運營模式、服務模式和商業模式革新的核心驅動力。預計金融科技關鍵技術將從五大層級重塑證券行業的未來，包括客户交互、交易服務、金融產品、合規風控，以及運營和基礎架構。券商有望依託金融科技賦能，為客户提供更加豐富、高效、個性化的金融服務，推動行業的持續創新和發展。”