英國《經濟學人》雜誌：招聘文化下的常春藤生活“裂變”

英國《經濟學人》雜誌12月19日文章，原題：金融、諮詢和科技工作正在吞噬尖子生   要了解美國常春藤聯盟大學如何看待自己，只需翻閲它們的招生手冊。那些嬉笑的學生在整潔的草坪上精心擺拍的照片，勾勒出一幅關於個人成長和思想探索的理想畫面。然而，外界對常春藤的印象卻截然不同。人們對這些學校的印象集中在失控的“覺醒”政治和抗議加沙戰爭的營地帳篷上。但這些形象都無法反映當前常春藤聯盟的全貌。更真實的描繪或許可以從紐約的惠特尼博物館中找到。

受成功觀念影響

今年9月，對沖基金“德邵”在惠特尼博物館舉辦了一場活動，邀請了800名大學生。據參加者稱，這場活動的目標是向這些年輕且容易受影響的羣體灌輸一種特定的成功觀念。

看看哈佛畢業生的去向就明白了。20世紀70年代，直接進入職場的畢業生中，有5%進入了金融或諮詢領域。80年代，這一比例上升至20%。到了90年代，這一比例上升到了25%。這一趨勢並不令人意外，畢竟那時正是華爾街的繁盛期。但是，在過去25年裏，這種趨勢更為顯著：2024年，有一半的哈佛畢業生選擇進入金融、諮詢或技術領域。

職前社團最受追捧

如今，校園生活比以往任何時候都更像是通向企業世界的快車道。就在德邵基金在惠特尼舉辦派對的同時，哈佛也為新生舉辦了一場社團展示會，其中有養蜂社、模擬聯合國團隊等數百個社團參展。但當新生們在攤位前徘徊時，他們很快就能感受到其中的等級秩序。

最受追捧的是那些諮詢、投資等職業相關的職前社團。這些社團往往只吸納不到10%的申請者。這些幸運兒加入後，稱呼也不同於一般的“成員”，而是被稱為“合夥人”或“總經理”，讓這些社團的學院味更少了，華爾街味更濃了。管理着這樣一個社團的大四學生盧克説：“我們社團的校友遍佈各大知名公司。”成員有望在高盛等投資銀行和城堡等對沖基金發展人脈。

這些職業前社團只是這一普遍文化的冰山一角。它悄然將許多學生原本模糊而崇高的抱負轉變為更具體的目標：獲得一家管理諮詢公司的實習機會。盧克入學時本計劃專注於政治和政策研究，但他沒能堅持下來。大二開始時，他轉向了金融領域。而在他看來，這樣的轉變已經算晚了，他甚至接到過一些尚未正式入學的大一新生打來的諮詢電話。

“真正的使命”

這一切都引發了人們對大學本質的思考。在公眾的想象中，常春藤聯盟學校是尋找人生目標的地方，無論是要成為劇作家、癌症研究人員，還是華爾街銀行家。但如今，從學生踏入校園那一刻起，他們的校園經歷都受到了企業招聘文化的影響。

儘管如此，學生們還年輕，足以改變主意。今天在硅谷風投公司實習的學生，未來未必會成為科技界的“技術宅”。2011年，耶魯學生基根寫了一篇文章，哀嘆同學們可能會失去潛力，都去做銀行家或顧問的工作：“我想看雪蘿的電影，想看馬克的音樂劇，想和喬的非營利機構一起做志願者，想在安妮開的餐館裏吃飯，想把我的孩子送到傑夫改革過的學校裏。”10多年後，記者瀏覽了她關心的那些同學的領英網資料發現，他們中的每個人都在她希望的領域做着相關工作。因此，如今的奮鬥者們或許也能在未來找到他們真正的使命，即使那並不一定是他們在哈佛期間爭取到的諮詢工作。（白元、劉雅婷譯）