獨家:殼牌放緩海上風電支出並分拆能源業務 | 路透社
Ron Bousso
倫敦,12月4日(路透社) - 殼牌(SHEL.L)正在逐步退出對海上風能的新投資,並在對其業務進行廣泛審查後,正在重新劃分其能源領域,該業務曾被視為公司能源轉型戰略的主要推動力之一。這些變化是2023年啓動的全公司審查的一部分,旨在降低成本,因為首席執行官瓦埃爾·薩萬專注於回報最高的活動。在許多情況下,這意味着減少對低碳和可再生業務的支出,並增加對石油、天然氣和生物燃料的關注。
“雖然我們不再主導新的海上風電開發,但我們仍然對在商業條款可接受的情況下進行收購感興趣,並且如果有令人信服的投資案例,我們會謹慎地對資本位置持開放態度,”公司發言人在一份聲明中表示。
殼牌和其他大型能源公司已經將海上風能作為一個關鍵市場,認為可以在全球能源轉型中進行投資,利用其在海上石油和天然氣生產方面的數十年經驗。
但近年來,該行業受到成本上升、供應鏈問題和利率上升的影響,導致公司在利潤率下降的情況下重新審視投資。
殼牌的撤退反映了競爭對手BP(BP.L) e Equinor (EQNR.OL), 他們減少了對可再生能源和低碳業務的投資,因為面臨着投資者對提高回報和維持大額股東支付的壓力。這一方向的變化反映了兩個重大事件:俄羅斯入侵烏克蘭引發的能源衝擊,以及許多可再生能源項目盈利能力的下降。
殼牌將繼續開發已經在進行中的海上風電項目,表示該公司在過去幾個月已退出多個海上風電項目,包括在韓國和美國的項目。
這些變化是在殼牌能源負責人Greg Joiner本週三的一次內部演示中宣佈的,兩位公司消息人士表示。
殼牌能源分拆
殼牌能源,包括可再生能源、發電和客户供應,將分為兩個獨立的發電和能源營銷單位,公司的發言人對路透社表示。
“我們業務的這兩個部分將共同合作。根據我們的簡化倡議,這一變化旨在提高關注度、責任感和交付能力,”該人士表示。
Joiner將成為殼牌電力的負責人,而David Wells將領導殼牌能源,殼牌表示。
作為全球最大的能源營銷公司之一,殼牌將專注於向客户銷售能源和開發電池儲存地點。
“在一些精選市場中,我們看到越來越多的電池和靈活的天然氣發電廠被用於管理間歇性,並幫助我們滿足客户的需求,因為可再生能源在能源市場中扮演着越來越重要的角色,”他説。
殼牌目前在全球運營着約3.4吉瓦(GW)的可再生能源容量。在2023年,它向客户銷售了約279太瓦時(TWh)的電力,相當於英國能源消費的約88%。
作為薩萬的戰略的一部分,殼牌計劃在本十年末之前擴大其液化天然氣部門並穩定其石油生產。
在過去幾個月中,殼牌減少了在海上風能、太陽能和氫能方面的運營,出售了零售能源業務、煉油廠以及部分石油和天然氣生產,包括在尼日利亞的業務。
在三月,該公司降低了2030年的碳減排目標,並放棄了2035年的目標,理由是對天然氣的強勁需求預期和能源轉型的不確定性,這讓投資者和氣候活動人士感到不滿。
(羅恩·博索的報道)
((翻譯:里約熱內盧編輯部))路透社 MN
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