我們如何施壓哈佛大學迫使克勞丁·蓋伊辭職 - 《華爾街日報》

左翼勢力花費數十年時間在美國學術生活的各個機構中鞏固權力。這一努力的巔峯成就是構建了多元化、平等與包容（DEI）的官僚體系——其設計初衷是通過將保守主義者排除在教授隊伍之外，使進步派對高等教育的統治永久化。克勞丁·蓋伊在某種程度上成為這一進程的典型代表。這位出版成果寥寥的非洲裔政治學家於去年成為哈佛大學第30任校長。本週一，在一連串涉及反猶主義與學術剽竊的醜聞後，她宣佈辭職。

左右兩派的許多觀察者曾認為蓋伊的地位不可撼動。在他們看來，哈佛大學絕不敢違背現代進步主義政治的核心信條——即領導者的種族、性別等不可改變的特質，應比品格、才能與學術成就更重要。

是什麼改變了局面？首先，公眾對DEI的支持已崩塌。隨着精英大學校園對哈馬斯針對以色列發動的"去殖民化"戰爭湧現同情浪潮，許多美國人（包括眾多中左翼自由派）開始意識到學術機構內部的思想腐朽。他們開始質疑DEI那些聽起來美好的委婉説辭，並審視其實際含義。

其次，政治右翼學會了更有效的鬥爭方式。作為最早揭露蓋伊發表著作與其他學者成果相似之處的記者之一，我親眼見證了政治態勢的發展。我領悟到關鍵在於：任何維權運動都有三個槓桿支點——聲譽、財務與政治。對某些機構而言，一個支點就足夠施壓，但對於哈佛這樣的權力機構，“圍剿"必須多角度同時發力。

這正是事件的全貌。獨立記者克里斯托弗·布魯內與《華盛頓自由燈塔報》的亞倫·西巴里姆等媒體人施加了聲譽壓力，揭露了蓋伊女士涉嫌抄襲及哈佛大學掩蓋醜聞的行徑。以對沖基金經理比爾·阿克曼為首的捐贈者們則通過扣留十億美元捐款施加了經濟壓力。而在紐約州共和黨眾議員埃莉斯·斯特凡尼克領導的國會，則通過曝光蓋伊對反猶主義的含糊立場並威脅不作為的代價，施加了政治壓力。

在整個行動中，我採取了非常規策略——即時公開戰術部署，向保守派闡釋如何引導媒體敍事並對哈佛施壓。批評者指責我是宣傳機器和惡意操盤手，連部分盟友也質疑提前暴露行動步驟是否明智。但這種"瘋狂"背後自有章法：保守派在公共話語權中處於巨大劣勢，尤其面臨進步左翼對權威媒體的近乎壟斷。唯有將這些潛規則暴露在陽光下，我們才能開始挑戰並顛覆它們。

策略奏效了。在冷處理一週多後，中間偏左媒體開始證實蓋伊的抄襲指控並質疑其領導力。《紐約時報》、《華盛頓郵報》和《大西洋月刊》相繼刊發評論文章要求蓋伊辭職。真相終於浮出水面：這位借多元化政治平步青雲的學者，在擔任哈佛院長期間打造了DEI（多元平等包容）帝國，縱容校園左翼意識形態的最糟傾向。

這所全國頂尖學府將真理置於政治之下，背離了其使命。唯一的選擇就是迫使蓋伊女士下台。

雖然她的辭職是一場勝利，但這僅僅是個開始。如果美國要改革其學術機構，關於哈佛校長職位的象徵性鬥爭必須演變成更深層次的制度鬥爭。意大利理論家安東尼奧·葛蘭西稱這種方法為“陣地戰”，這是一種艱苦的塹壕戰形式，必須挑戰每一個概念、結構和制度，才能改變文化。

有一條前進的道路。保守派在針對迪士尼、塔吉特、百威淡啤以及現在的哈佛等全國性品牌的成功運動中，表現出了越來越高的成熟度。佛羅里達州、德克薩斯州和其他州的立法者最近通過了法律，廢除其州立大學中的DEI（多樣性、公平性和包容性）。不同政治派別的教授們正在努力使學術管理去政治化，重新平衡教師政治，並恢復真理作為美國大學（包括哈佛）的指導原則。

我之所以採用公開講述這些運動內部運作的做法，還有另一個原因：教育和激勵他人。尼科洛·馬基雅維利寫《君主論》不是為了那些已經瞭解權力運作的人，而是為了那些需要了解但尚未理解的人。如果還有任何希望阻止美國的文化革命，就必須從清醒地理解如何在現實世界中行使權力和重塑制度開始。幻想不能替代勝利。

這場成功推翻哈佛校長職位的運動遠不止關乎克勞丁·蓋伊個人。它揭示了真理與意識形態、色盲政策與歧視、良好治理與領導失敗之間的重大沖突——若想捍衞美國的核心原則，保守派必須贏得這場鬥爭。

魯福先生是曼哈頓研究所高級研究員，著有《美國的文化革命：激進左派如何征服一切》。

2023年12月5日，克勞丁·蓋伊在華盛頓國會聽證會上就哈佛大學反猶主義問題作證。圖片來源：凱文·迪茨/蓋蒂圖片社本文刊登於2024年1月4日印刷版，標題為《我們如何施壓哈佛》。