利潤可以成為你的目標 - 《華爾街日報》
Andy Kessler
圖片來源：Joe Raedle/Getty Images《華爾街日報》近期報道稱，超半數應屆大學畢業生從事着無需學歷的工作。我認為這是“刻意為之”——工作已不再僅為謀生，現代職場人需要從中獲得意義與使命。許多35歲以下的年輕人似乎需要職業提供精神慰藉，才能每天掙扎起牀。饒了我吧。
麥肯錫研究顯示，70%員工認為“工作定義了人生意義”，並稱“僱主需協助滿足這一需求”。當真？難道僱主發放薪水還不夠？麥肯錫合夥人指出“千禧一代更傾向於將工作視為人生天職”。普華永道甚至設有“首席目標與包容官”職位。我們急需代際觀念矯正。
如今求職成了追尋激情之旅。我曾經的夢想是擔任聖路易斯紅雀隊第四棒擊球手，可惜未能如願。最終我選擇了一份能持續學習並創造價值的工作。我知道，這想法太老派了。
當代企業必須“以使命為導向”，即便這些使命可能與現實背道而馳。網飛紀錄片《電子煙帝國：Juul興衰錄》揭示，員工曾為“通過消滅香煙改善全球10億煙民生活”的企業使命歡欣鼓舞。劇透警告：結局慘淡。Juul最終讓青少年接觸尼古丁，使眾多非吸煙者成癮。公司暴雷後，有員工寫道：“正在尋找真正關愛員工、專注使命的新東家，這裏的工作環境簡直致命。”確實致命！
接着是“真實自我”和“全身心投入工作”這類説法。難道還有半心半意？或是用別人的自我？《帶着完整自我去工作》一書的作者邁克·羅賓斯建議我們“允許自己被真正看見”。真正地！2021年12月，沃爾格林博姿聯合公司的首席執行官羅茲·布魯爾告訴《哈佛商業評論》，全身心投入工作是她成功的關鍵。2023年8月，她辭去了這家負債累累、過度擴張公司的CEO職務。
勵志演説家託尼·羅賓斯建議你制定“人生願景宣言”。趕時間？那就複製別人的Pinterest願景板吧。還有人談論“有意識地生活”，數字教練平台BetterUp將其定義為“根據個人價值觀、信念和目標做出選擇”。選擇？得了吧，現在沒人能決定該做什麼。我經常聽到“菜單焦慮”和“決策疲勞”。就連《耶魯生物學與醫學雜誌》也指出，我們面臨着“系統性不確定性的心理狀態”。但生活需要做決定。
去年《哈佛商業評論》稱，Z世代是“目標驅動的一代”，並且“對體制和資本主義感到幻滅”。也許可以停止給他們發工資，看看這種狀態能持續多久。2021年蓋洛普民意調查顯示，Z世代（1997-2012年出生）和千禧一代（1981-1996年出生）的願望清單上，關心他們福祉、道德、開放、多元和包容的僱主榜上有名。卻隻字未提學習或進步。最近我和一位硅谷三度成功的CEO共進午餐。她開玩笑説：“如果要我管理Z世代，我想我會自殺。”
我常聽Z世代説“這是我的人生旅程”。好吧，如果這就是你的旅程，那你可沒走多遠。《華爾街日報》數據顯示，25歲以下年輕人超半數仍住父母家，18至34歲人羣中60%依賴父母經濟支持。作為空巢老人，我現在唯一甩不掉的只有孩子的手機賬單。有什麼建議嗎？
解藥來了。自稱"首個以價值觀為導向的職業平台"的繆斯網站提出"在任何工作中尋找意義的4種方法"。且聽分解：第一，“調高體驗的質感”——充滿玄學色彩的空話；第二，“知道什麼能滋養你”——是指切掉麪包邊的三明治嗎？第三，“讓空間比你初見時更美好”——這是環衞工作指南？最後"考慮更簡單的遺產"，我看懂了：別整這些虛頭巴腦的"意義"，找份能為顧客提供真正價值的正經工作吧。可惜只有半數人明白這個道理，還得拖着另一半人前進。
生活方式由你選擇。若追求崇高使命，大可以去非營利組織。但營利性企業擁有規模優勢，對社會影響更為深遠——消除飢餓、提供居所、培養人才、創造未來。利潤正是取悦顧客程度的標尺。利潤即意義，雖然對不懂資本主義的人説這個，無異於用陽光照射吸血鬼。滿足客户需求恰恰促進了世界福祉，創造了社會財富。提醒一句：當裁員潮遇上經濟衰退，那些"人生意義"的説辭往往最先被扔進垃圾桶。祝你的旅程愉快。