老品牌聯手促中醫現代化 突破疆界放眼海外 | 聯合早報
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因為私人理由想多瞭解“產婦拍檔”（Madam Partum）的業務而展開的對話，促成了本地兩家中藥業老字號的合併。
產婦拍檔總裁兼創辦人林金燕接受《聯合早報》專訪時，敍述瞭如何與餘仁生結緣。
2022年2月的某一天，餘仁生併購董事總經理餘在啓在朋友的推薦下約見林金燕，當時他的妻子正懷第二胎，經歷過頗具挑戰的第一胎之後，他想讓妻子的懷孕過程可以更舒適。於是想進一步瞭解產婦拍檔提供的產前和產後調理養護服務。
“餘在啓在聽了我的故事後，對我們更加感興趣，促使他更深入瞭解我們的業務，作為餘仁生的併購董事總經理，他知道產婦拍檔正是他在尋找的合作對象。”
併購產婦拍檔原因：有哺乳等專業技能且能説‘現代語言’
經過18個月的磋商後，餘仁生便成為這家拳器道保健私人有限公司的大股東。作為本地中藥界翹楚，餘仁生為何會併購規模較小的拳器道？
延伸閲讀
[傳至少兩買家競購餘仁生 交易額料逾9.3億元
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[餘仁生資訊科技總經理：科技能助力中藥公司創新
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餘仁生集團總裁黃皓經受訪時説，雖然餘仁生在本區域有144年的歷史，但拳器道在本地也有超過50年的歷史（1969年成立），而他看中的是協同效應。
“我們在中成藥配方方面很強，但我們看中產婦拍檔能説‘現代語言’，引起年輕懷孕女性的共鳴，金燕和她的團隊還擁有專業技能，如哺乳。”
對餘仁生來説，專科化是非常令人振奮的事情，而專注服務女士產前和產後護理的產婦拍檔，吸引的是非常不同的顧客羣。
45歲的林金燕也是拳器道的董事經理，自大學畢業後便到父親林春發開創的拳器道任職，目前是第二代掌舵人。
當初設立產前產後按摩和護理服務，是為了吸引年輕的顧客羣，但後來發現拳器道的陽剛形象太深入民心，無法讓消費者與孕婦聯想在一起，於是在2017年另創了產婦拍檔的品牌，而創立的初衷與她個人經歷有關。
育有兩個孩子的林金燕，產後也曾經歷乳腺阻塞、奶水分泌不足的苦惱，後來獲得父親通過中醫護理幫她解決問題。自身的經驗讓她更能體會孕婦的痛苦，因此希望以個人的經驗和專門知識幫助其他新手媽媽。
冠病期間 通過網上平台教導產婦按摩改善奶水分泌
在冠病期間，許多產婦都因為無法親臨店裏接受護理而感到焦慮，林金燕於是通過網上平台，隔着屏幕教導奶水分泌不足的媽媽們，如何通過按摩改善情況；同時，也將月子餐送到客户手中，成為許多產後媽媽的救星。
林金燕也是受國際認證泌乳顧問（IBCLC），她擅用數碼平台與新手媽媽交流，並開設網店售賣月子相關產品，產婦坐月期間無需外出也能得到諮詢護理，買到所需用品。
對於中醫中藥的未來發展，黃皓經和林金燕都表示很有信心。
黃皓經説：“我們對全球，尤其是東南亞和新加坡的研究發現，在冠病疫情之後，大眾對自然健康和保健的需求持續，當中包括年輕人，他們對追溯中藥的根本很有興趣……一些避開合成藥物的人，視中藥和中醫保健為西藥的補充劑。”
林金燕説，政府強調健康生活，支持與推廣中西合併的確令人鼓舞。她自小便接觸中醫中藥，深知它如何從內到外改善一個人的體質，從商業角度來看是正面的。
她説：“當然，要了解中醫學很困難，因此，我們的使命便是要以淺白易懂的溝通方式，深入淺出地讓大眾明白箇中道理。”
餘仁生與北美研究公司 合作開發中成藥
面對西醫有科學根據而中醫缺乏科學理論的説辭，兩人都不約而同地道出中醫擁有5000年的歷史，是根據某些治療方法的療效積累的經驗。為了讓中藥更科學化，餘仁生便與北美一家研究公司，合作開發中成藥。
黃皓經説：“中藥的管治不像西藥，但我們仍確保不會誇大產品的能效，重要的是我們能夠力挺自己的產品，在能力所及的情況下提供科學依據。”
林金燕説，其中一個與餘仁生合併的原因，就是它們有拳器道缺乏的科學和基於實驗室的資源。她認為，要中藥業轉型就要與時俱進，一預見可能的變更就要超前做出改變。
黃皓經説，公司的願景是要讓餘仁生和拳器道區域化和國際化，擴大目前通過電子商務進入28個國家的數量。
“我們希望能擴大業務，把產婦拍檔也推向區域，服務更多消費羣。”