職總：靈活工作安排鼓勵就業吸引人才 三原則促進僱主員工雙贏 | 聯合早報

全國職工總會指出，靈活工作安排能為僱主和員工實現雙贏，不僅協助僱員善用時間、減少通勤等開銷，還可鼓勵熟齡員工繼續就業，並讓僱主更有效地吸引和留住人才。

三大原則促實現雙贏

職總星期二（4月9日）發佈題為《新加坡靈活工作安排：成功落實的經驗與策略》的簡報，就如何實現雙贏的可持續靈活工作安排，提出三大原則。簡報也向僱主和員工提供實用建議，以期提高生產力、改善工作與生活平衡。

根據簡報，雙贏的靈活工作安排有三大原則：

一、讓員工更容易向僱主要求靈活工作安排，並確保他們能在這個安排下順利做好工作；

二、讓所有人都接受靈活工作安排，各級管理層也須明確表達支持，避免員工誤會僱主不支持；

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](https://www.bdggg.com/2023/zaobao/news_2023_10_31_643136) 三、讓員工清楚瞭解靈活工作安排的規則和條件，例如申請資格、審批程序，及工作績效的評估指標，從而消除員工疑慮，以為靈活工作安排會影響升遷。

職總秘書長黃志明説，要落實雙贏的靈活工作安排，僱主和員工除了要培養信任，也要保持靈活的態度。他也強調，只要僱主管理得當、溝通明確，並且適時調整工作流程和政策，便可打造一個既支持員工靈活工作，又保障公司運營順利的環境。

目前，本地有超過26萬名年齡介於25歲至64歲的女性，因各種原因如身兼家庭看護責任而沒有就業。職總助理秘書長、中小企業協作平台及婦女與家庭事務處署長楊涴淩，星期二在臉書發文説，靈活工作安排是改變這個局面的關鍵，因為這類安排可有效留住、吸引有看護責任的員工和女性重返職場。

清潔公司CTM成功推行多種靈活工作安排

楊涴淩舉例，在職總婦女與家庭事務處的“C U Back at Work”（意為重返職場）計劃下，本地大型清潔公司Chye Thiam Maintenance（簡稱CTM）成功推行多種靈活工作安排，在向來難以落實這類安排的清潔行業中成為先鋒。

CTM自去年重新設計工作，歡迎有意重返職場的婦女加入。員工可選擇屬意的上班時間、日期和地點，如每星期只工作16個小時，讓她們有時間兼顧家庭。

楊涴淩説：“每一種職位和職業類別，都可以經過重新設計或調整，變得更靈活。”

職總新發布的簡報，是“同心同行共創未來”對話會（#EveryWorkerMatters Conversations）的延續，職總早前與超過4萬2000名本地僱員對話並收集反饋，瞭解他們的焦慮和期許。

人力部去年針對2022年本地僱傭情況展開的兩項調查顯示，受訪的77%僱主認為，靈活工作安排有助於吸引和留住人才；有71%僱主提供至少一種靈活工作安排。 此外，84%的僱員獲得所需的靈活工作安排。

接下來，職總婦女與家庭事務處將與職總就業與職能培訓中心（Employment and Employability Institute，簡稱e2i）合作，最遲5月底重新推出“Yes, Flex Jobs!”求職網站，協助推廣採納靈活工作安排勞資政標準的公司。