學者：長遠來看 靈活工作安排指導原則利好就業市場 | 聯合早報
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有些企業在冠病疫情期間，為僱員提供靈活工作安排，並在疫後成為長期措施，成功提升員工士氣。受訪學者認為，長遠來看，落實勞資政靈活工作安排要求指導原則，會對就業市場產生正面影響。
星展銀行在2021年2月，落實永久混合工作制，員工多達四成的工作時間，可選擇遠距上班。
星展銀行集團人事部主管李映虹受訪時説，公司會根據員工的個別情況，給予不同的靈活工作安排。例如，看護者或新手父母，可選擇全天居家辦公，長達六個月。
“我們也有正式的職務分擔計劃，兩名僱員分擔一個全職崗位的職責。工資會相應調整，但員工仍可在銀行的保險計劃下，享有全額的醫療福利和承保範圍。”
李映虹説，他們致力於打造快樂的工作文化，幫助員工建立長期的職業生涯，並提供有利的工作環境。這些努力得到員工的積極回應。
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多項本地調查結果顯示，近年僱員對靈活工作安排需求有所增加，而多數僱主也認同，靈活工作安排有助於吸引和留住人才。
新加坡社科大學商學院（市場學）副教授王曉勤受訪時認為，勞資政靈活工作安排要求指導原則將促進更靈活、更包容的工作環境，從而吸引更多元的人才，對就業市場起到正面作用。
勞資雙方習慣後 勞動隊伍會更穩定高效
有數據顯示，提供靈活工作安排的企業，員工流失率減少。王曉勤説，無法提供遠距工作或其他靈活工作選項的企業，在指導原則落實初期可能面對一些挑戰，如運作流程改變、新工作安排增加成本，以及人力管理與業務需求相牴觸等。
不過，隨着時間推移，勞資雙方習慣相關做法後，最初的障礙會隨之減少，勞動隊伍會更加穩定和高效。
針對指導原則不具法律約束力，可能導致僱主不認真考慮僱員的請求，王曉勤説，勞資政工作組提倡的是鼓勵、勸導的做法，這有助於建立相互信任和尊重的職場文化。
“為僱主和僱員提供所需資源和技能，可確保以負責任和公平的方式，處理這類靈活工作安排要求。”