財政部常秘：黃循財通過閲讀和與人交流 持續學習新知識 | 聯合早報
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去年跟隨副總理兼財政部長黃循財出國公幹時，財政部常任秘書曾慶怡在應付繁重的工作之餘，還突然多了一份額外差事——閲讀一本“老闆”指定的書籍。
這本名為《大專案是怎麼完成的》（How Big Things Get Done）的書，講述如何進行復雜的大型項目，以及該注意哪些可能導致項目失敗的因素。
曾慶怡和團隊研讀了這本書，從中汲取了一些要點，認為除了像過去那樣不時檢討和改進作業流程外，也應該重新審視根本的做事方式。這樣往後推行大型政府項目時，不僅能夠按時和按預算完成，也可以減少各方在過程中遭遇的挫折。
黃循財勤於閲讀的習慣，加上經常與人交談和樂於接受反饋，讓他除了熟悉的財經領域外，也能不斷地學習新知識，如人工智能、核能和地緣政治發展等課題。
在教育部和財政部與黃循財共事的曾慶怡接受《聯合早報》訪問時説：“他有巨大的學習和成長能力。我看到他擴大自己的視野，從金融和經濟擴展到公共政策、溝通和對外聯絡各個方面。”
延伸閲讀
[冠病危機展現黃循財果斷且理性領袖特質
](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_05_12_681819)
[專家學者：善用華語與受眾溝通 黃循財立場堅定但不失共同理心
](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_05_12_681793)
黃循財從政前曾在財政部的財政政策、預算和經濟計劃等不同部門任職，因此對於財政部的工作再熟悉不過。
曾慶怡説，從如何讓宏觀經濟預測更加準確，到權衡重大政策，凡事都能與他討論，“只要説得有理的他都會聽，而不只是聽職位高者的話”。
她説，開內部會議時，他給予下屬的回應都非常老實和直接，最愛用的表述是“我明白……但是……”，然後再向他們解釋他的考量。若雙方意見不同，就會一來一往反覆討論，直到其中一方被説服為止，在設計社區發展理事會鄰里購物券時就是這樣。
前公務員首長林祥源：黃循財不爭當主角 是勤勤懇懇員工
黃循財在財政部當公務員期間，財政部常秘是林祥源。黃循財曾在公開場合上透露，他曾想離開公共服務，甚至已經找到一份更高薪的工作，是林祥源勸他不要心急，耐心等候更多機會。
前公務員首長林祥源認為， 黃循財具備作為一名成功總理所需的特質，即想象力、領導能力、溝通能力，能夠帶領我國邁向新未來。（檔案照片）
也是前公務員首長的林祥源受訪時説：“很顯然地，黃副總理有敏鋭的頭腦，思考時能夠跳出框框，願意嘗試新事物。他也是一位優秀的團隊合作者，不爭着當主角，是一名勤勤懇懇的員工。”
他印象中的黃循財，是個經常面帶笑容，充滿熱情，富有想象力，且願意接受挑戰的人。
1965年，新加坡被迫脱離馬來西亞，成為一個獨立的國家，當年建國總理李光耀設想要把我國從第三世界帶入第一世界。如今我國已是個非常成功的國家，林祥源認為，黃循財面對的挑戰，是如何在未來30年把新加坡帶往一個尚未有人到過的地方。
他説，我國的一大挑戰，是要怎麼維持同樣的能力和效率來創造未來，而不只是對機遇做出反應或仿效他人。在他看來，黃循財具備作為一名成功總理所需的特質，即想象力、領導能力、溝通能力，能夠帶領我國邁向新未來。