點智慧：胸有成竹 | 聯合早報

“人情上會有真假善惡…”

星雲大師説：分享信息：北宋著名畫家、詩人文同，人稱石室先生。他一生深愛竹子，也喜愛畫竹，所以很早就在自己的居處興建一座墨君堂，四周遍植竹林。他藉由親近竹仔，觀察竹子，領會竹子不畏霜雪與嚴寒爭鬥的堅韌性格，所以稱竹為君，將竹仔的行性訴之筆墨，終成一代墨竹大師。

他的表弟蘇東坡曾為他寫了《墨君堂記》一文，文中除了闡述墨君堂的意義，也讚揚表兄，説他端靜而文，明哲而忠，性格與竹君相近。同時説文同畫竹：“揮灑奮迅而盡君之德，稚壯枯老之容，披折偃仰之勢。風雪淩厲，以觀其操；崖石犖确，以致其節。得志，遂茂而不驕；不得志，瘁瘠而辱。羣居不倚，獨立不懼。與可之於君，可謂得其情而盡其性矣。”文中所稱的“君”就是墨君，也就是竹子。

後來，蘇東坡又在另一篇文章《文與可畫篔簹谷偃竹記》中讚揚文同畫竹。文中先批評世人畫竹“節節而為之，葉葉而累之”，這樣堆疊出一幅畫是不好的，畫竹應該“故畫竹必先得成竹於胸中，執筆熟視，乃見其所欲畫者，急起從之，振筆直遂，以追其所見，如兔之起鶻之落，少縱則逝矣”；這也是成語“胸有成竹”的由來。

·領導

現實環境中，如何做到胸有成竹？3點分享：

*一、人事佈局：*政府的龐大官員體系，一定要靠有能力的人來領導，領導人對所有的人事，要有認識、瞭解，在調動時才能胸有成竹。政府以外，其他團體、公司和機構，只要有人的地方，就有是非。尤其每逢人事調動，就像大風吹，有人為自己升級歡喜，有人為升遷不公抱怨，有人感到懷才不遇。總之，怨聲載道難免，但身為主管，對於調動必定要胸有成竹，否則機關團體裏，人事失去和諧、忠勤的服務精神，只在人事上鬥爭，這樣的團體不會有好發展。

*二、經濟用支：*社會上經營任何事業，都要以經濟為基礎，沒有錢不能辦事，所以一些投資創業的人，不管擴大投資或增加設備，在在都與經濟有關。健全的公司機構，必要講究預算，按照預算行事，按照計劃實施，總不能工廠已開工，再去籌募資金，如此必會遭遇波折，所以領導人對經濟用支，要能胸有成竹。

*三、事業發展：*現在的社會，已走上企業集團經營的時代，也就是集合多人的力量，開創大規模的企業，或是結合眾人的力量，以雄厚的資本投資大型事業。任何事業的發展，都需要領導人胸有成竹的領導，例如成立一間工廠，生產部門從廠長到各處員工，經銷部門從總經理和推銷員，工廠的組織、預算、銷售、廣告，甚至盈虧，都得胸有成竹。

·人情

世界不是一人所有，集合各種人成為社會，有了社會之後，因為人心和思想不同，所以人和人接觸之後，在人情上就會有真真假假、善善惡惡、好好壞壞、是是非非。我們對這些人情的變化，要想解決人事的問題，就須對人情的真假胸有成竹。胸有成竹不是要陰謀對人不利，而是要有原則、有執行的能力，甚至要明白人情的虛實，如此遇到一些複雜的問題，才能迎刃而解。