點智慧:胸有成竹 | 聯合早報
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“人情上會有真假善惡…”
星雲大師説:分享信息:北宋著名畫家、詩人文同,人稱石室先生。他一生深愛竹子,也喜愛畫竹,所以很早就在自己的居處興建一座墨君堂,四周遍植竹林。他藉由親近竹仔,觀察竹子,領會竹子不畏霜雪與嚴寒爭鬥的堅韌性格,所以稱竹為君,將竹仔的行性訴之筆墨,終成一代墨竹大師。
他的表弟蘇東坡曾為他寫了《墨君堂記》一文,文中除了闡述墨君堂的意義,也讚揚表兄,説他端靜而文,明哲而忠,性格與竹君相近。同時説文同畫竹:“揮灑奮迅而盡君之德,稚壯枯老之容,披折偃仰之勢。風雪淩厲,以觀其操;崖石犖确,以致其節。得志,遂茂而不驕;不得志,瘁瘠而辱。羣居不倚,獨立不懼。與可之於君,可謂得其情而盡其性矣。”文中所稱的“君”就是墨君,也就是竹子。
後來,蘇東坡又在另一篇文章《文與可畫篔簹谷偃竹記》中讚揚文同畫竹。文中先批評世人畫竹“節節而為之,葉葉而累之”,這樣堆疊出一幅畫是不好的,畫竹應該“故畫竹必先得成竹於胸中,執筆熟視,乃見其所欲畫者,急起從之,振筆直遂,以追其所見,如兔之起鶻之落,少縱則逝矣”;這也是成語“胸有成竹”的由來。
·領導
現實環境中,如何做到胸有成竹?3點分享:
*一、人事佈局:*政府的龐大官員體系,一定要靠有能力的人來領導,領導人對所有的人事,要有認識、瞭解,在調動時才能胸有成竹。政府以外,其他團體、公司和機構,只要有人的地方,就有是非。尤其每逢人事調動,就像大風吹,有人為自己升級歡喜,有人為升遷不公抱怨,有人感到懷才不遇。總之,怨聲載道難免,但身為主管,對於調動必定要胸有成竹,否則機關團體裏,人事失去和諧、忠勤的服務精神,只在人事上鬥爭,這樣的團體不會有好發展。
*二、經濟用支:*社會上經營任何事業,都要以經濟為基礎,沒有錢不能辦事,所以一些投資創業的人,不管擴大投資或增加設備,在在都與經濟有關。健全的公司機構,必要講究預算,按照預算行事,按照計劃實施,總不能工廠已開工,再去籌募資金,如此必會遭遇波折,所以領導人對經濟用支,要能胸有成竹。
*三、事業發展:*現在的社會,已走上企業集團經營的時代,也就是集合多人的力量,開創大規模的企業,或是結合眾人的力量,以雄厚的資本投資大型事業。任何事業的發展,都需要領導人胸有成竹的領導,例如成立一間工廠,生產部門從廠長到各處員工,經銷部門從總經理和推銷員,工廠的組織、預算、銷售、廣告,甚至盈虧,都得胸有成竹。
·人情
世界不是一人所有,集合各種人成為社會,有了社會之後,因為人心和思想不同,所以人和人接觸之後,在人情上就會有真真假假、善善惡惡、好好壞壞、是是非非。我們對這些人情的變化,要想解決人事的問題,就須對人情的真假胸有成竹。胸有成竹不是要陰謀對人不利,而是要有原則、有執行的能力,甚至要明白人情的虛實,如此遇到一些複雜的問題,才能迎刃而解。