五問五答 職總創優為何讓安聯收購英康大部分股權 | 聯合早報

問：當前新加坡保險行業情況如何？英康的市場佔有率是多少？

新加坡保險業過去幾年面對激烈競爭，部分原因是市場飽和，部分原因是大型保險業者和新科技業者湧入，導致市場份額攤薄。

儘管英康保險的普通保險業務市場份額近年來逐步增加，但壽險業務市場份額下滑，從2010年最高的20.8％，下降至2023年的5.7％左右。

問：為什麼擬議收購完成後，安聯擁有英康保險的至少51％絕大多數股權，而英康保險預計只保留最多49％股權？

職總創優企業合作社主席林文興説：“安聯是一家擁有很多資源的直接對手和保險業者。我們認為，即使在這次合作中只持少數股份，英康保險也將在一個潛在業務更大的公司中分一杯羹。”

職總創優指出，它預計安聯的財務實力、資本與資產管理專長，將為英康保險已售出保單和合並後實體將售出保單的價值提供良好支撐，讓兩家企業能結合成極具競爭力的綜合保險公司。

“這些能力和專長説服了職總創優，將大部分股權讓給安聯。我們的目標不僅僅是引入一個金融投資者，而是引入一個經驗豐富的全球參與者，使英康保險壯大。”

延伸閲讀

[安聯收購將使英康保險更強大 以更好履行社會責任

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_07_31_697836) [社論：安聯擬收購英康股權引起的疑慮

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_07_26_696764) 職總創優説，它期望安聯與英康保險的合作將帶來令人振奮的機遇。

問：收購完成後，安聯料將對英康保險展開一輪戰略評估，如何保障公司繼續維持社會宗旨，並維護各方利益相關者利益？

職總創優説，安聯和英康保險擁有共同價值觀，以及有志發展新加坡業務和為國人服務。這使職總創優堅信，這項收購符合英康保險保户和股東的最大利益。

林文興説：“展望未來，英康保險將得到不止一家，而是兩家機構股東的支持。職總創優將繼續是英康保險的主要股東，確保其運營方向符合德業雙修（doing good and doing well）原則，以實現社會效益。”

問：為什麼英康保險此前要從合作社轉為企業？

英康保險於2022年宣佈從合作社轉向企業化，主要是為提升公司競爭力來推動增長。

此前，作為一家合作社，英康保險受到一些限制，如只有合作社或工會可成為機構成員。2012年，當英康仍是合作社時，為確保英康保險始終保持穩健資金流動性和財務狀況，職總創優向金管局提議修訂“合作社法”（Co-operative Societies Act），讓英康保險創建一類不可贖回股份（irredeemable shares）。這一提議實施後，職總創優將股份轉成不可贖回股份，以便將股份歸類為一級資本，計入資本充足率。

轉為企業後，機構投資者就可持股，讓公司在籌資上更靈活。這些資金可用於擴充本地和區域業務，同時為消費者制定更具競爭力的產品。

問：英康保險利益相關者包括小股東，他們將何去何從？

目前，職總創優持有英康保險72.8％股權，其餘27.2％股份由約1萬6000名小股東，包括機構投資者持有。小股東可通過接受安聯獻議，套現它們手上的英康保險股票。

職總創優企業合作社最終股份將介於21.8%至49%，取決於多少小股東接受獻議。每股40.58元的收購邀約，相對英康保險截至去年底每股29.55元淨資產價值，溢價為37.3%。

此前，英康保險小股東可通過另類投資數碼證券平台Alta買賣股票。不過，完成交易後，安聯不打算繼續支持英康保險股票通過私人證券交易所買賣。