娃哈哈宗馥莉：今年乾股分紅不取消 將基於個人績效 | 聯合早報

娃哈哈集團董事長宗馥莉星期三（9月18日）在職工代表大會上承諾，娃哈哈今年乾股分紅不會取消、薪資結構沒有變化。但分紅將基於個人的崗位績效，而非僅憑過往的資歷或級別來分配。

綜合澎湃新聞和新京報報道，娃哈哈星期三內部召開了第八屆職工代表大會第六次會議，這是宗馥莉首次以董事長身份出席職工代表大會。

針對近期外界娃哈哈將要取消分紅、降低薪酬的傳聞，宗馥莉在會議上向全體員工作出上述承諾。

宗馥莉也直言，無論是初出茅廬、滿懷激情的新星，還是與公司風雨同舟、歲月見證的老將，只要願意改變、願意學習，就有很大機會獲得比既定分紅更高的回報。

她在會上授予來自不同部門的六名員工“勇於開拓獎”，每人獎勵1萬元（人民幣，1800新元）現金。此外，本次娃哈哈職代會還將《秋濤公租房管理制度（意見徵詢稿）》首次下發員工討論，以意見徵詢的形式將人才公寓的落地提上議程。

延伸閲讀

[接班五個月後 傳娃哈哈集團總經理宗馥莉辭職

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_07_20_695540) [宗馥莉繼續履行管理職責　娃哈哈辭職風波落幕

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_07_24_696332) 宗馥莉在會上強調，“希望大家和我，不只是簡單的老闆與員工關係，而是同行者，我們是一羣志同道合的追夢人，我們懷揣着同樣的信念，走在一條充滿挑戰、充滿希望的旅程上，讓娃哈哈煥發出新的活力”。

宗馥莉也指出，娃哈哈內部仍存在着“搭便車”“坐快船”的思維惰性。“在娃哈哈發展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上”。

宗馥莉從員工、管理層到整個公司層面提出了具體的要求和期望。在“家文化”的基礎上，她更想用拼搏的企業文化，成就奮發向上的娃哈哈；用全面的企業制度，成就精細化管理的娃哈哈。她的終極目標是要讓娃哈哈邁向世界舞台。

宗馥莉説，很多員工只是適應變化，但企業要想“永立潮頭”，在激烈的市場競爭中得以生存，必須要時刻保持危機感，做到敏鋭感知變化、擁抱變化。

娃哈哈的經營業績近年面臨壓力，公司內部因“大鍋飯”文化滋生的“庸懶散”現象被視為影響業績的一個重要因素。

娃娃創始人宗慶後今年2月去世，其獨生女宗馥莉正式掌舵娃哈哈。此前有媒體報道，娃哈哈工作多年的老員工稱，宗馥莉沒有將發展成果和員工同步，對原來中高層人員頻繁更換調整，一些員工對此有意見。

宗馥莉管理風格遭到質疑於今年7月提出辭職，不到一週後，公司宣佈宗馥莉繼續履行管理職責。辭職風波落下帷幕。