僅6％企業領袖指公司已落實永續措施兩年前為14% | 聯合早報

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2024-09-20

永續發展日益受到關注，但本地僅有6％的企業領袖指出，他們的公司已落實至少一輪永續措施，比率較2022年的14％大幅減少。

同時，本地每三名員工，就有一人對僱主能否有效推行永續項目缺乏信心。

職總恆習（NTUC LearningHub）星期四（9月19日）發佈2024年企業永續發展韌性報告，探討永續發展的重要性、企業現階段的進展，以及培訓認證對推動永續發展的作用。超過150名企業領袖和350名全職員工參與調查。

雖然絕大多數的受訪者都認為，將永續發展融入企業戰略能增強企業韌性，並提升企業競爭力，但只有6％的企業領袖説，他們的公司已採取具體行動，落實至少一輪的永續措施。這包括實施杜絕浪費的策略、評估碳排放量和準備永續發展報告等。

報告説，這説明企業的永續發展計劃不像商業目標一樣具體和明確，“還須更努力加快落實”。

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](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_09_15_707370) 儘管如此，有意願推動永續發展的企業不少，約72%的企業領袖將在未來五年或更長時間內，推行可持續項目，這比2022年的66％高。

然而，要實現可持續目標，須依賴具備相關知識和經驗的人才。逾八成企業領袖認為，他們的公司在永續發展方面的人才和技能還存在不足。過半（55％）員工則坦言自己完全缺乏相關知識和技能。

根據報告，僅11％的員工在過去一年曾參加過相關培訓。對此，近半（43％）的企業領袖説，主要是因為員工工作太忙，無暇參加培訓。其他問題還包括，難分辨哪些課程獲認證、預算不足等。

職總恆習行業技能總監鄭毅能接受《聯合早報》採訪時説，完成永續發展措施的企業減少，原因可能是中小企業面臨財務壓力，而安裝太陽能板，或推行廢物管理系統都需要龐大資金。

此外，企業內部各部門的關注點也不同，比如生產團隊重視產量，而永續團隊側重環保，這使得內部難以達成共識。

他還提到，推動永續發展往往須要改變企業文化和作業流程，這可能遇到阻力，特別是當新流程要求員工學習新技能時，實施進度可能因此拖慢。

與中小企業不同，大企業如盛裕集團已在永續發展上，採取更加系統化的應對措施。

集團的創新與可持續發展部主任洪志明受訪時説，公司通過提供永續發展相關的培訓課程，如能源、零廢棄和節水管理，幫助員工提升技能，並跟上行業的最新趨勢和技術發展。公司也在積極招聘具備永續發展、環境科學等領域專業知識和經驗的人才。

岸外支援船供應商Vallianz控股則通過數碼工具追蹤永續發展指標，為企業的決策提供數據支持。

公司人事部主任黃鑫鑫受訪時説，推動永續項目時，員工仍須兼顧日常工作，因此這些項目必須對員工有實際意義，才能順利融入他們的工作流程，而不影響日常任務。