中國湖北宜昌老牌國企塌方式腐敗 涉27名高管骨幹 | 聯合早報

中國官方通報，湖北宜昌一家老牌國企宜化集團出現塌方式腐敗，涉及宜化集團原黨委書記、董事長蔣遠華等27名高管和骨幹。

中共中央紀委國家監委網站星期三（9月25日）發文介紹，宜化集團是全國知名的化肥製造商、亞洲最大的多元醇生產基地，被稱為“宜昌工業企業長子”。

宜化集團始建於1977年，20世紀90年代末，因化肥價格下滑，企業管理不善，大舉擠佔流動資金上馬改擴建工程，瀕臨破產。2000年，其銀行賬面資金僅有1萬元（人民幣，下同，1800新元），虧損額高達3800萬元。

文章説，蔣遠華接任“一把手”後，在國家產業政策扶持下，宜化集團盈利能力大幅攀升，一度成長為行業龍頭。面對成績，蔣遠華內心開始膨脹。

文章稱，2002年是蔣遠華人生的分水嶺。當年6月，湖北棗陽化肥廠因經營不善進入破產清算程序。考察該廠後，蔣遠華認為有利可圖，遂聯合宜化部分高管和一些個體老闆共同籌資收購棗化。同年10月，蔣遠華利用職務便利，從宜化抽調19人組成管理團隊對棗化進行管理，並藉機讓棗化在原材料採購、技術生產、產品銷售等事項上，利用宜化的人力、技術、市場等資源，生產與宜化同類的產品，謀取鉅額利益。

延伸閲讀

[學者：塌方式腐敗從資源行業擴散到行政領域 反腐制度化迫在眉睫

](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_08_13_700528) 自此，蔣遠華等人一發不可收拾，逐步發展起龐大的民營企業集羣。2002年到2010年，蔣遠華複製棗化模式，先後收購10餘家化肥化工企業，急劇擴張其私營版圖。除了非法經營同類產品，蔣遠華及其親友還在各關聯企業分乾股、拿分紅，大肆索取和收受賄賂，嚴重損害宜化的利益。

文章也説，宜化集團高管瘋狂斂財，其家族成員“利益均沾”。

宜化集團高管親屬圍着宜化註冊成立公司，宜化需要什麼，公司就供應什麼。蔣遠華的姐姐給宜化供煤，親戚段某給宜化供應煤棒機，司機的運輸公司在宜化壟斷了危化品運輸。宜化集團原黨委委員、副總經理張忠華到哪裏任職，其胡姓表弟就跟到哪裏，利用親屬關係在張忠華管理範圍內獲得項目，賺得盆滿缽滿。

以全員貿易為名，蔣遠華還動員公司幹部職工註冊大量貿易平台公司，參與宜化各類採購銷售工作，人為增加購銷中間環節。大量空殼貿易平台公司形成了一條環國企的“暗河”，將原本屬於國企的利潤，通過平台公司違規輸送到個人口袋。

自2001年以來，宜化開設大量個人賬户，將企業資金存放於賬外，資金髮生額高達數十億元，形成類似“小金庫”的巨大資金池。這些資金主要交由蔣遠華妹妹及高管夫人組成的親友團管理，因其長期脱離監管，為高管挪用、貪污等大開方便之門。

文章引述宜昌市紀委副書記、監委副主任楊玉超説，“宜化在蔣遠華任職期間存在非法經營同類營業、大搞關聯交易、以全員貿易為名截取國企利潤、私設賬外賬等四個方面突出問題，四種‘病毒’順着企業的組織架構滋生蔓延，為大面積塌方式腐敗埋下了隱患。”

2018年9月，蔣遠華被開除中共黨籍和公職（簡稱“雙開”）。2022年4月，蔣遠華被判處無期徒刑，沒收個人全部財產。王在孝等20餘名高管也被“雙開”，並被判處兩年至22年不等的有期徒刑。