針對知識型僱員逾七成本地僱主提供靈活工作安排 | 聯合早報

zaobao

2024-10-31

允許員工完全遠程辦公的本地僱主比率下降，不過，有好多公司仍為僱員提供靈活工作安排，我國在這一層面上的比率高於國際水平。

國際諮詢公司安永（EY）星期三（10月30日）發佈的報告顯示，今年50個參與調查的本地僱主中，有16%支持知識型僱員完全遠程辦公，相比去年的42%大幅下降。

同時，為知識型僱員提供混合工作模式選擇的僱主佔了76%，較去年的54%大為提升。要求僱員完全回到公司辦公的僱主，只佔極少數的2%。

所謂知識型僱員，是指使用知識或信息，而非以體力工作的人，一般定義上的白領和經理等屬於知識型僱員。

今年參與調查的全球1萬7350個僱主中，允許知識型僱員完全遠程辦公的佔14%，提供混合工作模式的有72%，要求員工完全回公司辦公的則是5%。

延伸閲讀

[人工智能改變職場本地近八成僱員工作中使用生成式AI

調查指出，僱主選擇混合工作模式的主要原因是希望提升工作場所的社交和協作屬性。對於本地僱員來説，擁有遠程或靈活辦公選擇是他們找工作時的重要考量，其重要程度僅次於薪資待遇。

人力資源公司仁立國際執行董事梁昌國博士受訪時分析，對於大部分僱主來説，靈活工作安排是更可持續的模式，但對於部分僱員，特別是通勤時間較長或者需要照顧家人的僱員來説，“靈活”可能尚且不夠。

他指出，最理想的方式應該是僱主能根據不同僱員的職位要求和個人情況，調整工作安排。“在競爭人才激烈的環境中，僱主如果能達到平衡，在保持統一企業文化的同時兼顧靈活性，就更有可能留住人才、提高士氣。”

新加坡中小企業商會會長洪煜受訪認為，更多大型企業可能會希望迴歸到員工到辦公室上班的模式，以增強團隊的協調和協作能力，但對於中小企業來説，保持混合工作模式可能是更佳的選擇。

“從冠病疫情時期開始，大部分本地中小企業都是採取混合工作模式，特別是性質允許遠程辦公的企業。這樣能節約租金成本，更能滿足僱員甚至老闆自己的工作與生活的平衡。”

安永報告也指出，希望在未來12個月內離職的本地僱員比率約為38%，較去年下降七個百分點；在這些人中，有28%表示希望嘗試不同領域的工作。

以年齡區分，57%的Z世代僱員（21歲至27歲）有離職意願，明顯高於X世代（44歲至59歲）的25%。

領英（LinkedIn）星期三發佈的首份全球“工作變化快照”（Work Change Snapshot）報告也指出，當今的大學畢業生平均會在職業生涯中從事20份工作，是15年前大學畢業生工作數量的近兩倍。

領英指出，這個趨勢可能有多種原因造成，包括當今職場上有了更多的選擇，以及僱員更願意通過提升自身技能，嘗試更多不同的領域。