工商聯合總會重塑品牌 全新姿態助企業面對挑戰 | 聯合早報
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面對地緣政治局勢不穩定、國內資源有限,以及科技帶來顛覆性變革,本地企業必須做出相應調整。有鑑於此,新加坡工商聯合總會(SBF)將推動品牌重塑,通過制定新的願景和方針,幫助企業應對新時代的挑戰。
品牌重塑後,工商聯合總會希望加強與商界的合作,並且向私人領域籌集更多資源,目標是到了2030年,把從政府與私人領域獲得的資源比例,從目前的九比一,調整至七對三。
工商聯合總會星期四(11月7日)在合作伙伴答謝晚宴上,介紹商會的新品牌和願景。副總理兼貿工部長顏金勇應邀擔任晚會主賓。
工商聯合總會主席林明彥在晚宴上講話時説,商會重塑身份傳遞了一個強有力的信號,這彰顯它在建立充滿活力和創新的商業生態系統,以及幫助企業在新經濟中取得成功所扮演的關鍵角色。
配合品牌更新,工商聯合總會執行總裁郭柄汛早前接受《聯合早報》和《商業時報》的專訪,闡述接下來的重點工作。商會為2030年的願景制定三大目標,屆時要把會員數目增加逾30%,從目前的3萬個增至4萬個;把合作的企業數目增加一倍,從目前約1萬3000個增至2萬5000個;把合作伙伴數目從現在的150個增至300個。
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工商聯合總會成立於2002年4月,為新加坡規模最大的貿易商會之一,代表超過3萬家公司,以及40多個本地和外國商會。根據工商聯合總會法令(SBF Act),所有發行股本至少50萬元的本地註冊公司,都自動成為旗下會員。
致力於提供實際可行的方案
郭柄汛説,工商聯合總會的新願景有三個重點,一是要讓新加坡成為具有全球競爭力的可持續經濟 ;二是培養面向未來的企業;三是建立具有影響力的商會商團。
“我們不希望只是舉辦紙上談兵的研討會,而是要在這些討論之後,能夠付諸於行動,為企業提供實際可行的方案,並且與它們一起走這段旅程。”
他認為,面向未來的企業必須掌擁有五個特徵,包括走向國際化、擁有具備技能的工作團隊、採納數碼科技、以可持續發展為核心,並且回饋社會。
至於企業該如何應對地緣政治局勢不穩定的影響,郭柄汛指出,在這個時候,本地企業可就近尋找機遇,不必把眼光投向太遠的地方。“本區域有不少機遇可尋,如亞細安擁有6億8000萬人口,經濟還在增長中。”
工商聯合總會要成為深得企業信任夥伴
他也希望,工商聯合總會能夠成為深得企業信任的夥伴,讓它們反映真實的狀況,以代表商界向政府發聲。“我們不是政府的通話筒。我們與政府是合作伙伴,因為我們把企業聚在一起,讓它們提供反饋,打造一個促進協作的環境。通過我們,政府部門能夠以非常開放和坦誠的方式,展開成熟的對話。”
為了更好地指引機構的發展方向,工商聯合總會將成立由商界領袖組成的榮譽顧問小組,成員包括前幾屆工商聯合總會主席如李慶言、朱良志和張松聲、現任主席林明彥,以及遠東機構資深顧問黃志達和大華銀行副主席兼總裁黃一宗。顧問小組將與工商聯合總會的領導和管理團隊緊密合作,在商會邁入下一階段發展之際,提供真知灼見。