李闖：新加坡式發展路徑帶來的啓示 | 聯合早報

新加坡的崛起故事一直是全球經濟體中的獨特現象。在缺乏天然資源的背景下，新加坡通過制度創新、靈活的政策和高效的政府治理，轉變成全球經濟的重要一環。回顧這一歷程，或許可以用《天道》中一句話來形容：“萬物為我所用，不為我所有。”新加坡依靠的並非資源佔有，而是以制度為核心的柔性力量——一種不佔有卻靈活運用資源的智慧。這不僅造就在東南亞地區的競爭優勢，也為其他國家和企業提供深刻啓示。

新加坡善用外部資源，而非依賴固有的硬實力，如自然資源或市場壟斷。通過制度設計和政策創新，它吸引全球資本、人才、技術和企業入駐，將外部資源納入發展軌道，最大化利用效益。例如，通過低税率、穩定的法律制度以及高效的政務服務，不僅降低吸引投資的門檻，還在全球建立值得信賴的營商環境。這些資源雖然“不是為我所有”，卻通過“為我所用”成為經濟發展動力，彌補先天資源的不足。對資源的柔性利用，在全球視野下開闢更多機遇，實現經濟上的突破。

這一柔性發展模式不僅對國家治理有啓發，對企業經營同樣適用。很多公司在市場起步時，面臨相似的資源短缺狀況。與其追求對現有資源的絕對控制，不如注重制度的完善和團隊應變能力。資源的持有雖可一時支撐企業發展，但唯有制度和創新文化才能帶來長久生存力。尤其是在市場變化劇烈的環境中，靈活的管理體系和危機應對機制，往往比資源本身更為重要。只有具備戰略眼光和應變能力的管理團隊，才能在資源匱乏或行業風向突變時，果斷調整策略，將風險化為機遇。這一管理哲學與新加坡的柔性力量如出一轍。