社論：積極培養本地企業人才國際視野 | 聯合早報

勞動力發展局與新加坡工商聯合總會合作，推出海外市場浸濡計劃（簡稱OMIP），為本地企業培養具備國際經驗的本地僱員。政府將為參與計劃的僱員提供最多七成月薪和最多七成海外津貼，為期九個月，補助額頂限分別是每月5000元和3000元。

未來兩年最多有250名僱員可參與這項計劃，勞發局為此撥出1600萬元預算。計劃的設想周到，對參與公司有意派遣出國的僱員設有一定條件，公司也須對僱員制定詳細的職業發展計劃，以及未來24個月的升遷路徑等量化的短期績效指標。這是為了這項計劃能具體幫助到僱主和員工。

從補助月薪等金額來看，這項計劃受惠更大的可能會是資金與人力都有限的中小企業，特別是協助中小企業培養開展海外業務所需的中層管理人才。政府在去年發佈的新加坡攜手前進報告書中，便提出鼓勵更多新加坡人前往海外發展事業的計劃，海外市場浸濡計劃便是透過企業和僱主，幫助沒有海外市場經驗的本地白領僱員獲取海外不同市場的經驗。

許多本地中小企業缺乏專業和現代化管理與經營的知識，也對國際市場經驗不足，是由於管理層員工缺乏交流或學習機會。另一方面，資金有限、擔心員工培訓後離職等，也造成很多企業對投資於提升員工的態度保守，特別是很多家族中小企業。但長期來説，這樣的心態不利於公司本身形成拓展海外市場的競爭力。

本地員工對於自我提升的態度不夠積極，也是一個重要問題。2015年開始推出的技能創前程培訓補助，不斷改進和擴大適用範圍，目的就是幫助國人進修以適應今後職場的鉅變。海外市場浸濡計劃是針對性地鼓勵僱主遴選值得培養的員工，由政府出資支持，以減低僱主的顧慮。

缺乏海外經驗的土生土長本地員工，可能無法體會很多國家社會比新加坡更靈活的企業文化與人際文化，幾個月的培訓時間或可一開眼界。在懂得本地社會較一板一眼的企業作風之餘，也掌握更出色的軟技能，甚至融會貫通，有助於公司在海外的運作更平順。

中小企業是每一個經濟體的主力，對開放型的經濟體如新加坡來説，面對全世界競爭，中小企業若缺乏開闊的眼光和思維，不但離不開本地，甚至在本土也可能競爭不過外來企業。本地企業長期目標應該是走出國門，找到更大的市場紮根，而來自新加坡的優秀幹部，對公司走出這一步非常重要，因為哪怕是在馬來西亞，也可能遇到市場文化與經營的差異。人力部長兼貿工部第二部長陳詩龍上週五在宣佈這項消息的場合上便指出，企業在海外發展，具備市場經驗、瞭解運營環境等“知其事”（know-how）非常重要，而通過浸濡計劃，則是要幫助企業和僱員發展“知其人”（know-who）的能力。

我國政府有充足資源、知識和意識，着眼於發展本地企業的長期競爭力，這是企業之幸。但另一方面也反映本地許多民間企業實力薄弱，或企業主自滿於眼前的環境。有一定根基的企業應該持續加強本身競爭力，建立市場競爭意識，制定長遠的海外發展計劃，積極主動培養人才，無須等待政府利用納税人的錢提出各種補助政策。同時，新加坡由上到下，也都要警惕形成凡事依靠政府的習慣與心態。

商海競爭如逆水行舟，不進則退甚至則消亡。對於這項浸濡計劃，缺乏海外經驗的企業應該更積極參與，就算員工受訓後不久離職，仍是本地的人才。反之，對於企業來説，留不住“翅膀硬了”的員工，是積極反思並改善公司體質的機會，也可能是一種收穫。