特稿:量販零食店靠薄利多銷近年迅速崛起 | 聯合早報
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絢麗的霓虹招牌,朗朗上口的原創音樂,琳琅滿目的零食陳列架——這些是中國量販零食店獨具一格的特色。走進這些店鋪,彷彿踏入童話故事的“糖果屋”,上千種零食任君挑選。
量販零食店是中國近年快速興起的新型連鎖零食店。這類零食店結合超市廣泛的商品選擇和零食專賣店的精細分類,以實惠的批發價格和便捷的購物體驗,滿足現代消費者的需求。
27歲的邱日舜,今年10月在深圳福田區開了一家量販零食加盟店。他接受《聯合早報》採訪時説,選擇加盟是因為過去兩年幾名從商的親戚都加盟了類似零食連鎖店,在選品牌、選址、客户定位上積累了寶貴的經營經驗,促使他決定投身這一行業。
他説:“疫情之後,中國整體消費水平下降,人們更傾向於選擇價格較低,性價比較高的商品。對於食品來説,價格低廉的零食是消費者更容易接受的選擇。”
量販零食有多便宜?記者走訪了多家零食店發現,其價格平均比超市低約25%,有些甚至比網絡批發平台“拼多多”還要便宜。
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以一包52克裝的“旺旺”仙貝為例,在一般超市售價為6元(人民幣,下同,1.1新元);在量販零食店只需4.5元;在拼多多上售價4.8元,但需購買10包。
邱日舜説,量販零食店的價格優勢,主要得益於品牌方的“超級供應鏈”。他介紹,這類零食店龐大的銷售網絡使總部能夠大規模採購,直接與上游供應商議價,從而確保進價比其他渠道更低。
他説:“我們的零售價通常是在成本價基礎上增加10%-25%,比一般超市至少30%的加價更低。對於競爭較激烈的品牌產品,我們的利潤率甚至可以低至個位數。”
量販零食超低利潤意味着,投資回報週期較長,效益的顯現可能需要更多時間。
邱日舜透露,量販零食店的初期投入,包括租房、轉讓費、喝茶費以及備貨資金等,總計約需100萬元。
他坦言,相較於小賣部的生意,這筆投入並不小;但鑑於量販零食店在價格優勢不可比擬,以及品牌公司所給予的各種補貼和資本注入,市場仍有很大的增長空間。
“我們就是最典型的薄利多銷。深圳的房租人工成本較高,照目前的運營情況,至少需要一年到兩年才能回本。”
其實,這類零食店在2010年已在中國萌芽,但直到近幾年才進入快速發展期。在傳統線下零售增長乏力的背景下,成為中國市場的亮點之一。
根據《2023中國零食量販行業藍皮書》數據,中國量販零食市場規模從2017年的9億元,迅速擴展到2022年的407億元。到2023年,這一數字幾乎翻倍至809億元,預計到2025年可能攀升至1239億元。
量販零食店在中國迅速擴張,背後離不開大量資本的湧入。目前,中國量販零食行業的兩大巨頭是“鳴鳴很忙”集團和萬辰集團。
“鳴鳴很忙”集團由“零食很忙”和“趙一鳴零食”於去年11月合併成立,目前門店數量已超過1萬家。
“半路出家”的食用菌企業萬辰集團,是該行業唯一的上市公司,過去兩年通過大規模的合資與收購,積極擴展量販零食業務。旗下品牌包括“好想來”和“老婆大人”,門店數量已超過9000家。
在兩大巨頭積極搶佔市場的推動下,量販零食門店數量實現了飛速增長。據艾媒諮詢數據顯示,2021年底中國的量販零食門店約有2500家,2023年底達到2萬5000家,預計在2025年破3萬家。
在中國的一些三四線城市,甚至出現了“量販零食一條街”的現象,短短幾百米的街道上便可見四五家量販零食店林立。
新加坡管理大學李光前商學院副教授傅方劍接受採訪時指出,三四線城市不僅具備較低的運營成本,其商品價廉物美的定位,更能滿足下沉市場對豐富體驗、多樣化和新鮮感的需求,展現出巨大的發展潛力。
從更宏觀的層面來看,傅方劍認為量販零食能夠在短時間內迅速崛起於全國,得益於中國‘全國統一大市場’的推動。
他解釋,中國物流和基礎設施的改善為市場一體化奠定了基礎,促進了標準化運營模式的發展。企業能在不同地區採用統一的經營方式,從而降低管理難度和成本。
量販零食店的迅速擴張加劇了行業競爭,使一些業者在本已低毛利的情況下,還要面對來自對手的價格戰。
邱日舜透露,在這種情況下,加盟商可以向總公司申請針對特定商品的降價許可。如果被判斷為惡意競爭,總公司會對門店提供補貼,以接近成本價,甚至負毛利的價格出售該商品。
他説,公司的策略是即使虧錢也要繼續銷售,通過犧牲單品利潤,用其他利潤更高的商品進行適當彌補。
“這些通常是大品牌,對消費者具有很強的吸引力的商品。撤品不僅會影響門店的運營,還關乎公司整體的品牌形象。”
傅方劍指出,價格戰通常由資金和規模雄厚的企業發起,這使得傳統小商店的生存空間逐漸縮小,甚至被迫退出市場。
他警示:“這可能導致行業的多樣性和活力顯著下降,企業難以支持創新和提升品質,從而削弱整個行業的競爭力。”