ING的首席執行官在多元化貸款機構時對併購使用嚴格的測試 - 彭博社

史蒂文·範·瑞斯維克

攝影師：法布里斯·科夫里尼/法新社/蓋蒂圖片社

ING集團NV的首席執行官史蒂文·範·瑞斯維克表示，任何潛在的收購都需要幫助貸款機構在國內擴展或擴大其產品能力。

範·瑞斯維克在瑞士達沃斯的世界經濟論壇上接受採訪時表示，ING在考慮收購時關注的兩個領域是“我們活躍市場的國內整合和擴大銀行的產品能力”，並補充説，銀行每天都會識別可能的候選者。

他的評論正值歐洲跨境銀行整合的浪潮之際，ING作為荷蘭最大的銀行，正在多元化其業務，以減少對利息驅動收入的依賴。去年，該貸款機構宣佈到2027年總收入年增長目標為4%到5%，目標是產生50億歐元（53億美元）的費用。它承諾通過增加分配給零售業務的資本和提高批發銀行的資本效率來實現這一目標。

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“如果你把我們與其他銀行比較，我們是一家相當簡單的銀行，”範·里斯維克説。“我們在許多領域專注於一種更適合所有人的提議。”

ING意識到它沒有充分滿足幾個消費者羣體，包括Z世代、所謂的高淨值客户或許多市場中的退休人員。根據該公司的數據，在德國，這家銀行擁有50萬名高淨值客户，但只有5%的資金存放在ING。

“我們有客户，”他説，指的是ING在德國的高淨值客户。“他們與我們有一點業務往來。但在財富管理方面則沒有。一個原因是我們沒有在合適的時間為他們提供特定的服務。”

這種做法正在改變。ING現在正在為其零售銀行業務的不同客户羣體量身定製產品。它通過在包括德國、意大利、西班牙和波蘭在內的零售市場推出商業銀行、私人銀行和財富管理作為獨立的業務部門，複製其在荷蘭和比利時的成功經驗。

在批發銀行方面，ING也在進一步投資於企業融資和資本市場能力，他説。

這家總部位於阿姆斯特丹的銀行首席執行官還指出，歐洲銀行監管缺乏一致性，稱這妨礙了競爭。

“如果你想在泛歐範圍內競爭，”範·里斯維克説，“我們真的需要確保在泛歐監管方面的一致性。目前並不存在。”