風投家布拉德利·圖斯克轉向為初創企業提供建議——而非資金 - 彭博社

政治操盤手布拉德利·塔斯克的創投公司正以全新策略推進其最新投資計劃：不再向初創企業直接注資，而是通過提供諮詢服務換取股權——同時放棄募集第四期基金的計劃。

這一轉型將使塔斯克免於在初創企業與風投的寒冬期承受募資壓力，並讓這位投資人重歸政治老本行。作為政治諮詢公司Tusk Strategies的創始人，塔斯克曾撰寫2018年出版的《危機解決者：我從政治絞殺中拯救初創企業的冒險經歷》一書。在創立這家風投公司前，他曾擔任邁克爾·布隆伯格2009年市長競選團隊的經理，以及參議員查克·舒默的通訊總監。布隆伯格是彭博新聞社母公司彭博有限合夥企業的創始人及大股東。

塔斯克的創投公司曾投資Coinbase全球公司和電動滑板車企業Bird等企業，並於2022年為第三期基金募集1.4億美元。

但其最成功的初創企業投資發生在公司成立之前。2011年，他接受優步科技公司時任首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克以股權替代其作為政治顧問的常規諮詢費。隨後塔斯克協助優步在美國主要市場推動網約車合法化。據當時報道，塔斯克持有的優步股份帶來了近1億美元的職業生涯決定性回報。

布拉德利·塔斯克攝影師：瑞秋·庫茲馬/塔斯克風險投資公司"很難反駁我為優步所做的一切，“塔斯克説道。他表示，以服務換股權的模式顯然是"更優路徑”。

塔斯克透露，他最初計劃為公司第四隻基金募集1.4億美元。但在過程中他意識到，向創始人提供政治諮詢而非現金以換取公司股權是更明智的選擇。這種基於諮詢的模式讓他和團隊能在企業退出時獲得全部收益，而無需與基金投資者（有限合夥人）分享利潤。塔斯克將自掏腰包支付員工薪酬。

塔斯克正決定在這個行業面臨嚴峻挑戰的時刻拋棄傳統風投模式。利率上升終結了初創企業多年來的低成本融資環境，基金管理人從通常投資風投基金的捐贈基金和機構處募資變得異常艱難。由於缺乏IPO或併購等退出渠道，這些機構投資者正苦於多年投資風投機構卻鮮有回報的窘境。

多家風投機構因此下調了募資目標或徹底關閉基金。根據PitchBook去年12月的調查，8%的風投機構表示不打算募集新基金，理由是疫情時期股市繁榮後的估值持續修正。

塔斯克表示，業績並非他放棄募資的原因。他稱，公司2016年成立的首支基金回報率接近投資金額的兩倍。不過他也承認，由於缺乏IPO機會以及拜登政府對科技公司收購的"巨大寒蟬效應"，近年來公司在向有限合夥人（LP）返還資本方面遇到困難。

“如果看不到資本回流，有限合夥人就不會投資基金；而沒有退出渠道，基金也不會投資企業，“他説。

塔斯克也不喜歡經營風投機構所需的日常工作。“讓我興奮的是’如何讓顛覆性技術合法化’這類問題，“他表示，“而不是投資組合構建，或者’如何幫助被投公司招聘合適的工程師’這類事務。”

傳統風投基金常以幫助初創企業招聘或制定技術商業決策為榮。“這些確實很重要——是風投的核心工作——但歸根結底不是我想投入時間的方向，“他補充道。

隨着人工智能的快速發展和華盛頓政策的快速變化，塔斯克認為在幫助初創企業應對有時充滿敵意的政治環境方面存在大量機會。

“我要麼能説服政客支持這項技術符合他們的利益，要麼不能，其他事情都無關緊要，“他説。