英超足球採用美式策略提升盈利——彭博社

今年八月，當埃弗頓隊在利物浦全新球場亮相時，俱樂部觀景廳的球迷們將與昔日球員並肩而坐，暢飲高端酒水，享用昂貴美食，隨後步入半場線高架區令人豔羨的專屬座位。為此，他們每賽季需支付1200英鎊（1494美元）的特權費用。更尊貴的VIP會員則置身於"圍欄區——一層設有圍擋的四座包廂羣，可飽覽球場全景，配備躺椅、個人回放電視，還有禮賓服務提供送餐和代叫出租車服務。若你需詢問價格，那這並非為你準備——反正席位早已售罄。

利物浦布拉姆利-摩爾碼頭的新球場是埃弗頓足球俱樂部的主場。攝影師：Christopher Furlong/Getty Images Europe這般奢華體驗與英國足球迷傳統的工人階級根基相去甚遠。昔日的典型比賽日流程是這樣的：在球場附近痛飲幾品脱啤酒；90分鐘高喊充滿部落激情的助威口號；嘲弄敗北對手；然後迅速離場避開返程人潮。除非身處企業包廂，否則門票定價面向普通球迷，加之體驗時長有限且缺乏誘人的招待選項，歷史上球場收入從未成為如此可觀的財源。

彭博社高端生活汽車大亨40英畝倫敦莊園掛牌2350萬英鎊認識幫助哈佛大學對抗特朗普的保守派律師達拉斯獨行俠隊堅持激怒球迷的盧卡·東契奇交易愛馬仕市值超越昔日追求者LVMH集團遊戲規則的經濟學——尤其是球員薪資和轉會費的飆升——正在改變這一切。在英格蘭，英超現行規定限制了球隊在巨星身上的揮霍額度，並禁止億萬富翁老闆自掏腰包買單。滾動三年期的財務虧損上限為1.05億英鎊；超出限額的俱樂部將被扣分，正如上賽季埃弗頓和諾丁漢森林分別被扣8分和4分，導致他們瀕臨降級。（賽季結束時，排名墊底的三支球隊將降級至英格蘭二級聯賽"英冠"，而該聯賽前三名則獲得升級資格。）

隨着轉播收入見頂，球衣銷售和贊助等商業收入又取決於比賽成績，比賽日收入成為俱樂部維繫冠軍陣容的最後槓桿。最新數據顯示，2022-23賽季20支球隊中僅有4家實現營業利潤。因此，在美國資本掌控半數球隊的當下，美式體育資本主義登陸英倫球場絕非偶然。

“美國體育接待市場的傳統驅動力更多來自場外活動。而在英格蘭和歐洲大陸，主要驅動力歷來是現場觀賽體驗，與球員互動機會較少，“為NFL、 FIFA世界盃和奧運會等賽事提供接待服務的On Location及IMG Events公司總裁保羅·凱恩表示。但他指出，英國俱樂部正逐漸意識到他們錯失的商機。

托特納姆熱刺球場內為高級座位持有者開放的精緻餐廳The Residency。圖片來源：托特納姆熱刺足球俱樂部阿斯頓維拉球迷現在有18種不同等級的觀賽門票可選；托特納姆熱刺俱樂部則提供約22種票價各異的豪華檔次。切爾西的17種選項中，頂級票可進入替補席後方新開闢的"Dugout"區域，持票者能在球員熱身時踏上草坪——單場票價最高達12,500英鎊。

在提供七檔票價的阿森納酋長球場，最富有的球迷可加入摩根大通贊助的鑽石俱樂部（年費超3萬英鎊），冬季寒夜落座恆温座椅，在背光瑪瑙吧枱小酌後，於時尚開放式餐廳或私人包廂用餐。這種增值服務正在英格蘭各俱樂部普及。

“我們正響應球迷對高端體驗的需求，“布萊頓俱樂部商業總監羅素·伍德表示。他稱目標是滿足不同人羣需求。該俱樂部計劃耗資4000萬英鎊擴建3.1萬座球場，新增600個高級座位的第二"1901俱樂部”，擬於2026-27賽季啓用。關鍵的是，基建債務不計入盈利和可持續性考核，這激勵着老闆們投資創收性場館升級。

並非所有球迷都感到滿意。切爾西球迷信託基金會副主席多米尼克·羅索通過郵件描述稱，如果斯坦福橋球場將越來越多座位分配給貴賓接待區，未來將變得"死氣沉沉、毫無靈魂且缺乏激情”；目前該球場約四分之一的座位屬於高價席位。阿斯頓維拉球迷信託基金的斯蒂芬·莫利也表達了同樣沮喪，他指出企業設施擴張導致座位變更或球迷團體被拆散的案例：“不能以犧牲多年來支持俱樂部的忠實球迷為代價來換取成功。”

布萊頓&霍夫阿爾比恩足球俱樂部主場美國運通體育場隧道俱樂部的賓客。攝影師：西蒙·羅/布萊頓&霍夫阿爾比恩克里斯托弗·李表示這一趨勢已醖釀二十年。作為全球建築公司Populous的高級負責人，他參與過五大洲30多座體育場的設計開發——包括阿森納、富勒姆、曼城和托特納姆熱刺等英超俱樂部的最新主場。他指出，如今的球迷不再需要千篇一律的企業包廂，而是追求俱樂部內部更小型化、定製化的專屬空間，每個區域提供不同觀賽角度和價格區間，既賦予觀眾專屬感又讓其融入更宏大氛圍。“2006年設計酋長球場時我們設置了152個包廂，“李回憶道，“而托特納姆熱刺球場只有約70個。”

這座耗資10億英鎊的體育場在2019年開放時，成為英超新時代接待服務的白金標準。除了提供精緻餐飲和酒吧套餐的高級休息室，熱刺球迷還能使用現場精釀啤酒廠和歐洲最長的酒吧——位於可容納17000人的"市集"區域，該區域在比賽前後數小時持續運營。李透露，僅該區域的營收就超過了阿森納酋長球場所有普通看台區的總和。

此外，還有隧道俱樂部，每季費用約為1.5萬英鎊（外加一次性入會費）。這一快速增長的設施靈感來自最富有運動——一級方程式的圍場俱樂部。2017年，曼徹斯特城隊的伊蒂哈德球場首創了這一私人餐廳休息室，其整面玻璃牆讓賽前觀眾能近距離觀看球員列隊入場。布萊頓霍夫阿爾比恩隊上賽季推出了自己的版本，而在英格蘭之外，巴塞羅那足球俱樂部也在考慮這一選項，李説道。

英格蘭曼徹斯特的伊蒂哈德球場最初為2002年英聯邦運動會建造，一年後成為曼徹斯特城足球俱樂部的主場。自2017年起，球場陸續增添了高端設施。攝影師：Michael Regan/Getty Images李指出，這種覆蓋各價位、值得專程體驗的設施組合，已將普通觀眾的單場平均消費推高至約15英鎊；而在熱刺隊之前的白鹿巷球場，這一數字還不到2英鎊。托特納姆熱刺現在每場主場比賽平均收入達480萬英鎊，位居聯賽榜首。若有意願，俱樂部可將全部收入再投入球員薪資和轉會預算。

以埃弗頓為例，高端化帶來的競爭優勢顯而易見：即將離任的老闆法哈德·莫希裏預測，球隊新球場的單賽季比賽日收入將從古迪遜公園球場時期的不足2000萬英鎊增至4370萬英鎊。這一收入增長足以覆蓋像利物浦足球俱樂部備受尊敬的鋒線球員穆罕默德·薩拉赫的年薪——其年總收入約為1800萬英鎊。

伯恩茅斯足球俱樂部（AFC Bournemouth）老闆比爾·弗利深知比賽日收入的影響力，該俱樂部擁有英超聯賽中最小的11,000座球場。他表示：“我們需要改造現有球場，或是建造一座配備完善接待設施的頂級球場，以增加收入，使我們能夠將更多資源投入球隊建設，而不是被迫過早出售球員。”

在球場表現波動時期（如降級導致轉播和商業收入大幅下滑時），高效創收的球場還能幫助維持財務穩定。這些設施也永遠不會閒置。曼城俱樂部耗資3億英鎊打造的北看台球迷區將於下賽季開放，不僅設有高端酒吧餐廳和新增的7,900個座位，還包含400間客房的酒店、商業辦公空間以及全新的俱樂部商店和博物館。李表示：“重點在於我們如何打造比賽日的非凡體驗，同時充分盤活資產，讓球場真正實現每週七天高效運營。”

富勒姆足球俱樂部位於克拉文農場的河畔看台同樣將於今年開放，其設計理念是打造全年開放的私人會員俱樂部，只是恰巧在一側設有觀眾席。比賽日時看台朝向球場開放，但每週其他五六天，這裏的豪華酒店、酒吧、餐廳、水療中心和屋頂無邊泳池將變身為泰晤士河畔獨具魅力的獨立休閒場所。去年與富勒姆就接待服務達成合作的IMG公司高管凱恩表示：“這一開發項目正將球場河濱步道轉變為世界級休閒目的地。”