Sabesp首席財務官表示,公司着眼於通過槓桿提升實現舒適化的普及服務——彭博社
Barbara Nascimento
賽貝斯普攝影師:維克多·莫里亞瑪/彭博社作為拉丁美洲最大的水務特許經營商,賽貝斯普在去年私有化後已採取措施提升效率並控制槓桿水平,使公司能夠將投資翻倍以實現服務全覆蓋並觸達更多客户。
財務總監丹尼爾·斯拉克在接受採訪時表示,公司2025年初的槓桿水平處於"舒適"區間。去年7月被赤道能源收購戰略股權完成私有化後,該公司通過自願離職計劃裁減了逾2000名員工。
裁員對第四季度利潤造成壓力。賽貝斯普週一報告稱,會計口徑的息税折舊攤銷前利潤同比下降22%至23億雷亞爾。但公司正在重新審查合同並啓動多年期效率計劃以進一步控制成本。
“並非缺乏緊迫感,但有些措施執行起來更簡單,有些則需要時間沉澱。“斯拉克表示。
自願離職計劃耗資6.3億雷亞爾,相關費用已在2024年全額計提。截至2024年底,公司淨債務與EBITDA比率為1.8%。
“與市場其他企業相比,我們擁有非常健康的槓桿水平,這在高利率環境下形成競爭優勢。“斯拉克説。
根據聯邦政府制定的普及法案,賽貝斯普需在2033年前為聖保羅州90%以上人口提供供水和污水處理服務,但公司承諾將提前至2029年完成,這將使投資規模需要翻倍。
第四季度淨收入增長了5.8%,達到58億雷亞爾。斯茲拉克還表示,他期望通過普及基本衞生設施的努力能帶來額外收入,既通過增加服務量也通過提高收費。另一項舉措是重新評估公司提供的折扣,並改進收費方式,包括通過信用卡支付。